
- •6Составление баланса рабочего времени на год и методы расчета среднесписочной численности рабочих
- •4Основные положения «Закона о предприятии»
- •5Виды предприятий в зависимости от форм собственности
- •7Производственная и организационная структура лесхоза
- •9Состав и структура производства на предприятии л/х
- •10Структура и размер лесохозяйственного предприятия
- •11Производственный процесс и принципы его организации
- •13Нормативно-технологические карты на продукцию
- •18Организация лесокультурных работ
- •27Определение производственной мощности предприятия
- •14Организация проектной и технологической подготовки производства
- •23Отраслевые нормативы качества продукции (объектов) лесохозяйственного производства
- •15Организация лесоустроительных работ, состав и структура «Проекта организации и развития лесного хозяйства»
- •22Организация переработки древесного сырья и отходов производства
- •35Техническое нормирование. Порядок проведения наблюдений за производственным процессом. Обработка материалов наблюдений.
- •16Организация отпуска леса на корню. Порядок учета лесосек, учет и оценка отпускаемого леса
- •Руководящий документ №3
- •Раздел 1 Общие положения. Излагаются цели и задачи ру:
- •17Организация лесохозяйственных работ и оценка качества объектов в производственном плане по лх
- •Руководящий документ №1
- •Руководящий документ №3
- •19Организация лесозащитных работ
- •Сплошные санрубки
- •37Бригадная форма организации труда и ее применение в лесохозяйственном производстве. Расчет комплексной нормы выработки на бригаду
- •20Организация охраны леса
- •21Организация лесозаготовительного производства, составление технологической карты на разработку лесосеку
- •24Организация технологической подготовки производства
- •25Организация противопожарных мероприятий. Возмещение ущерба, причиненного лесному хозяйству
- •26Средства труда и показатели их использования
- •28Основные фонды предприятия и показатели их использования
- •29Показатели использования земли как важнейшего средства производства в лесном хозяйстве
- •31Организация технического обслуживания и ремонта техники в лесхозе
- •32Организация вспомогательно - обслуживающих производств в лесхозе
- •36Сущность и задачи технического нормирования
- •34Методы изучения затрат рабочего времени (фотография рабочей смены, хронометраж)
- •38Классификация затрат раб времени и баланс рабочей силы
- •39Фотография рабочего дня. Порядок построения рационального баланса рабочего времени
- •40Виды ном и методы нормирования
- •41Обработка данных хронометражных наблюдений
- •42Хронометраж и его разновидности
- •44Организация и обслуживание рабочих мест. Аттестация рабочих мест
- •45Методика расчета норм выработки на механизированные и транспортные работы при аналитическо-расчетном методе технического нормирования
- •46 Организация оплаты труда рабочих
- •47Организация оплаты труда в лесном хозяйстве
- •48Заработная плата и принципы ее организации. Формы и системы оплаты труда, применяемые в лесном хозяйстве
- •49Тарифная система и ее роль в организации зарплаты
- •50Структура фонда оплаты труда на предприятии
- •51Управление качеством продукции. Влияние маркетинга на повышение качества выпускаемой продукции
- •1. Показатели качества
- •2.Конкурентноспособность продукции, её оценка.
- •52Система контроля качества продукции. Оценка качества объектов лесохозяйственного производства
- •53Организация материально-технического обеспечения производства
- •59Планирование лесохозяйственного производства (объемы; численность рабочих; фонд заработной платы)
- •60Оперативное планирование, его содержание и задачи
- •54Сущность, задачи и принципы планирования
- •64Расчет затрат на производство и источники финансирования
- •55Особенности планирования лесохозяйственного производства
- •61Планирование производственной программы по промышленному производству
- •62План по труду и зарплате, состав фонда оплаты труда
- •56Прогнозирование и перспективное планирование на предприятиях лесного хозяйства
- •68Бухгалтерский баланс, его содержание и строение, счета бухгалтерского учета
- •57Планирование экономического и социального развития лесхоза.
- •69Хозяйственные операции и их отражение на счетах бухгалтерского учета
- •58Планирование объемов работ и затрат в лесохозяйственном производстве
- •63Планирование себестоимости, прибыли и рентабельности в промышленном производстве лесхоза
- •65Задачи и общие принципы организации учета
- •66Организация оперативно-технического и статистического учета
- •67Бухгалтерский учет, его задачи и особенности
- •70Финансирование лесохозяйственного производства, расчет окупаемости затрат на лесное хозяйство
- •71Образование и использование фондов экономического стимулирования
- •72Система налогообложения и порядок распределения прибыли предприятия
- •73Функции управления и их роль в организации производства
- •74Функции управления и совершенствование организации производства
- •75Система разработки принятия управленческих решений
- •76Система управления, ее принципы. Типы структур управления производством
- •77Информационное обеспечение управления производством
- •78Функции, права и обязанности лесхоза (главный лесничий, инженеры)
- •1.Должносные обязанности:
- •79Функции, права и обязанности работников лесничества (лесничий, помощник лесничего, мастер леса)
- •1.Должносные обязанности:
- •2.Должен знать:
- •3.Квалификационные требования:
- •1.Должносные обязанности:
- •2.Должен знать:
- •80Культура управленческого труда
- •81Требования, предъявляемые к руководителю. Способы преодоления конфликтных ситуаций
- •82Задачи анализа хозяйственной деятельности
- •83Организация работы по анализу хозяйственной деятельности
- •84Анализ выполнения производственной программы по лесохозяйственному производству
- •85Анализ выполнения производственной программы по промышленному производству
- •86Показатели производительности труда в лесном хозяйстве и методы их определения
- •87Организация денежных расчетов и виды платежных документов
- •88Анализ выполнения плана по труду
- •89Анализ финансового результатов хозяйственной деятельности
41Обработка данных хронометражных наблюдений
При подготовке к хронометражу нормировщик знакомится с объектом наблюдения, изучает производственную обстановку и операцию, расчленяет ее на составляющие элементы (приемы, - движения), намечает фиксажные точки - моменты начала и окончания каждого элемента производственной операции. Затем устанавливают необходимое число наблюдений, которое зависит от продолжительности операции, требуемой точности результатов наблюдений, величины нормативного коэффициента устойчивости хронометражного ряда.В процессе наблюдения нормировщик фиксирует время окончания элементов операции и записывает их в наблюдательный лист.
Обработку данных начинают с определения продолжительности выполнения отдельных элементов операции путем вычитания времени начала приема из времени его окончания. Затем исключают явно нехарактерные замеры, отмеченные в процессе наблюдения, составляют и обрабатывают каждый хронометражный ряд в отдельности.
Кустойч. = maxзамер/minзамер(см конец
42Хронометраж и его разновидности
Хронометраж - метод изучения затрат оперативного времени путем наблюдения и замера циклически повторяющихся элементов операции. Хронометраж проводится с целью установления нормы времени основной и вспомогательной работы.
Хронометраж может быть выборочным (измеряется продолжительность отдельных элементов операции) и сплошным (последовательно замеряется длительность каждого элемента операции в очередности, предусмотренной технологией трудового процесса).
Хронометраж позволяет изучить приемы и методы работы передовиков, выявить более эффективные формы использования оборудования, организации труда рабочих.
Обработка хронометражн. рядов. Основным показателем оценки хронометражного ряда является коэффициент устойчивости - отношение максимальной продолжительности данного элемента операции к минимальной:
Кустойч. = maxзамер/minзамер
Полученный коэффициент устойчивости сравнивается с нормативным.
Если полученный коэффициент равен нормативному или меньше его, ряд считается устойчивым. Если он выше нормативного, тогда из хронометражного ряда исключают нехарактерные значения и проверку повторяют. После проверки хронометражных рядов на устойчивость определяют среднее значение по каждому ряду, их сумма дает норму времени на выполнение операции.
43Аттестация, рационализация, учет и планирование рабочих мест это комплексная оценка всех факторов производственной среды и трудового процесса на их соответствие нормативным требованиям по техническому уровню, организационного обеспечения, условиям труда и техники безопасности.
Основная цель аттестации — регулирование отношений между нанимателем и работниками по реализации права на здоровье и безопасные условия труда, а так же регулирование отношений между государством и нанимателем по соблюдению оптимальных условий труда на предприятии.
Аттестация рабочих мест проводится 1 раз в 2 – 5 лет. Внеочередная аттестация может проводится в случае изменения условий и характера труда при реконструкции предприятия, изменении технолог. процесса, применении новых видов сырья, при улучшении условий труда за счет проведения организационно-технических мероприятий.
Инициаторами проведения внеочередной аттестации могут выступать экспертиза, комитет.
Аттестация рабочих мест предусматривает:
оценку технического и организационного уровня рабочего места
оценку санитарно-гигиенических факторов тяжести и напряженности трудового процесса
выявление вредных и опасных производственных факторов и установление причин их возникновения
разработку организационно-технических мероприятий по улучшению условий труда
составление перечня рабочих мест, по которым рабочим устанавливаются доплаты за работу в неблагоприятных условиях.
Для проведения аттестации издаётся указание, в котором определяется основание и задачи аттестации, состав аттестационной комиссии, сроки проведения.
Возглавляет комиссию гл. инженер, в неё входят главные специалисты и руководители подразделений, а также работники отдела кадров организации оплаты труда профсоюзного комитета. В процессе аттестации заполняется Карта оценки организационно-технического уровня раб. места и Карта условий труда на раб. месте. Показатели и систематические оценки на отраслевом уровне.
Критерии оценки технико-технологического уровня (К1):
К1.1 – производительность применяемого оборудования (по паспортным данным, фактическая производительность, возраст и т.д.)
К1.2 – соответствие оборудования требованиям, предъявляемым к качеству продукции
К1.3 – использование технологических возможностей оборудования
Оценка организационно-технологического уровня (К2)
К 2.1 – рациональность планировки раб. места
К 2.2 – организационная оснащенность раб. места
К 2.3 – использование передовых форм организации труда на рабочем месте
Оценка условий труда и ТБ (К3)
К 3.1 – соответствие санитарно-гигиеническим условиям труда на рабочем месте нормативным требованиям
К 3.2 – применение тяжелого физического труда
К 3.5 – состояние обеспеченности рабочих спецодеждой и спецобувью в соответствие с установленными нормами
Одна из возможных системных оценок: 0 – 0,5 - 1.
И тогда рабочее место считается аттестованным при соблюдении следующих условий:
- отсутствуют коэффициенты со значением [0]
- в каждой группе не более 1-й оценки [0,5]
- каждый из групповых показателей не ниже [0,9]
При оценке условий труда на раб. месте они классифицируются на следующие группы:
1.Допустимые – производственные факторы не превышают предельно допустимый уровень
2.Вредные и тяжелые 1-й степени – оценка вредности и тяжести условий труда до 6 баллов
Вредные и тяжелые 2-й степени – сумма баллов от 6 до 8
Вредные и тяжелые 3-й степени – оценка свыше 8 баллов, что может привести к росту заболеваемости, временной утрате работоспособности и развитию профзаболеваний