- •6Составление баланса рабочего времени на год и методы расчета среднесписочной численности рабочих
- •4Основные положения «Закона о предприятии»
- •5Виды предприятий в зависимости от форм собственности
- •7Производственная и организационная структура лесхоза
- •9Состав и структура производства на предприятии л/х
- •10Структура и размер лесохозяйственного предприятия
- •11Производственный процесс и принципы его организации
- •13Нормативно-технологические карты на продукцию
- •18Организация лесокультурных работ
- •27Определение производственной мощности предприятия
- •14Организация проектной и технологической подготовки производства
- •23Отраслевые нормативы качества продукции (объектов) лесохозяйственного производства
- •15Организация лесоустроительных работ, состав и структура «Проекта организации и развития лесного хозяйства»
- •22Организация переработки древесного сырья и отходов производства
- •35Техническое нормирование. Порядок проведения наблюдений за производственным процессом. Обработка материалов наблюдений.
- •16Организация отпуска леса на корню. Порядок учета лесосек, учет и оценка отпускаемого леса
- •Руководящий документ №3
- •Раздел 1 Общие положения. Излагаются цели и задачи ру:
- •17Организация лесохозяйственных работ и оценка качества объектов в производственном плане по лх
- •Руководящий документ №1
- •Руководящий документ №3
- •19Организация лесозащитных работ
- •Сплошные санрубки
- •37Бригадная форма организации труда и ее применение в лесохозяйственном производстве. Расчет комплексной нормы выработки на бригаду
- •20Организация охраны леса
- •21Организация лесозаготовительного производства, составление технологической карты на разработку лесосеку
- •24Организация технологической подготовки производства
- •25Организация противопожарных мероприятий. Возмещение ущерба, причиненного лесному хозяйству
- •26Средства труда и показатели их использования
- •28Основные фонды предприятия и показатели их использования
- •29Показатели использования земли как важнейшего средства производства в лесном хозяйстве
- •31Организация технического обслуживания и ремонта техники в лесхозе
- •32Организация вспомогательно - обслуживающих производств в лесхозе
- •36Сущность и задачи технического нормирования
- •34Методы изучения затрат рабочего времени (фотография рабочей смены, хронометраж)
- •38Классификация затрат раб времени и баланс рабочей силы
- •39Фотография рабочего дня. Порядок построения рационального баланса рабочего времени
- •40Виды ном и методы нормирования
- •41Обработка данных хронометражных наблюдений
- •42Хронометраж и его разновидности
- •44Организация и обслуживание рабочих мест. Аттестация рабочих мест
- •45Методика расчета норм выработки на механизированные и транспортные работы при аналитическо-расчетном методе технического нормирования
- •46 Организация оплаты труда рабочих
- •47Организация оплаты труда в лесном хозяйстве
- •48Заработная плата и принципы ее организации. Формы и системы оплаты труда, применяемые в лесном хозяйстве
- •49Тарифная система и ее роль в организации зарплаты
- •50Структура фонда оплаты труда на предприятии
- •51Управление качеством продукции. Влияние маркетинга на повышение качества выпускаемой продукции
- •1. Показатели качества
- •2.Конкурентноспособность продукции, её оценка.
- •52Система контроля качества продукции. Оценка качества объектов лесохозяйственного производства
- •53Организация материально-технического обеспечения производства
- •59Планирование лесохозяйственного производства (объемы; численность рабочих; фонд заработной платы)
- •60Оперативное планирование, его содержание и задачи
- •54Сущность, задачи и принципы планирования
- •64Расчет затрат на производство и источники финансирования
- •55Особенности планирования лесохозяйственного производства
- •61Планирование производственной программы по промышленному производству
- •62План по труду и зарплате, состав фонда оплаты труда
- •56Прогнозирование и перспективное планирование на предприятиях лесного хозяйства
- •68Бухгалтерский баланс, его содержание и строение, счета бухгалтерского учета
- •57Планирование экономического и социального развития лесхоза.
- •69Хозяйственные операции и их отражение на счетах бухгалтерского учета
- •58Планирование объемов работ и затрат в лесохозяйственном производстве
- •63Планирование себестоимости, прибыли и рентабельности в промышленном производстве лесхоза
- •65Задачи и общие принципы организации учета
- •66Организация оперативно-технического и статистического учета
- •67Бухгалтерский учет, его задачи и особенности
- •70Финансирование лесохозяйственного производства, расчет окупаемости затрат на лесное хозяйство
- •71Образование и использование фондов экономического стимулирования
- •72Система налогообложения и порядок распределения прибыли предприятия
- •73Функции управления и их роль в организации производства
- •74Функции управления и совершенствование организации производства
- •75Система разработки принятия управленческих решений
- •76Система управления, ее принципы. Типы структур управления производством
- •77Информационное обеспечение управления производством
- •78Функции, права и обязанности лесхоза (главный лесничий, инженеры)
- •1.Должносные обязанности:
- •79Функции, права и обязанности работников лесничества (лесничий, помощник лесничего, мастер леса)
- •1.Должносные обязанности:
- •2.Должен знать:
- •3.Квалификационные требования:
- •1.Должносные обязанности:
- •2.Должен знать:
- •80Культура управленческого труда
- •81Требования, предъявляемые к руководителю. Способы преодоления конфликтных ситуаций
- •82Задачи анализа хозяйственной деятельности
- •83Организация работы по анализу хозяйственной деятельности
- •84Анализ выполнения производственной программы по лесохозяйственному производству
- •85Анализ выполнения производственной программы по промышленному производству
- •86Показатели производительности труда в лесном хозяйстве и методы их определения
- •87Организация денежных расчетов и виды платежных документов
- •88Анализ выполнения плана по труду
- •89Анализ финансового результатов хозяйственной деятельности
39Фотография рабочего дня. Порядок построения рационального баланса рабочего времени
Фотография рабочей смены заключается в измерении всех затрат времени на протяжении всей рабочей смены в той последовательности, в которой они совершаются. Фотография рабочего времени позволяет установить фактическое соотношение между затратами времени на работу и перерывы, разработать рациональный баланс рабочего времени, нормативы времени на отдых, обслуживание рабочего места, подготовительно-заключительную работу.
В зависимости от объекта наблюдения различают фотографию рабочего времени: индивидуальную, бригадную, групповую. По форме наблюдения фотография рабочего времени может быть стационарной - наблюдение ведется за одним рабочим местом; маршрутной - наблюдатель обходит ряд рабочих мест по определенному маршруту; самофотография - наблюдения ведет сам рабочий и фиксирует только потери рабочего времени.
Существуют следующие этапы: подготовка к наблюдению, проведение наблюдения, обработка полученных данных и их анализ, разработка нормативов и норм, составление предложений по совершенствованию организации труда.
Подготовка к наблюдению заключается в изучении производственных условий, выборе объекта наблюдения, расчленении рабочего процесса на элементы в соответствии с условной классификацией затрат рабочего времени, определении необходимого количества замеров; подготовке рабочих к проведению наблюдений.
Наблюдение представляет собой регистрацию затрат рабочего времени на бланке «Наблюдательный лист фотографии рабочей смены». На лицевой стороне листа указывают вид работы и условия ее выполнения, место, дату, время начала и окончания наблюдения, данные о применяемом оборудовании и сведения об исполнителях. Обратная сторона наблюдательного листа предназначена для записи данных наблюдений и их обработки.
При составлении проектируемого баланса рабочего времени исключают время непроизводительной работы (бесполезной и случайной), время перерывов, вызванных нарушением трудовой дисциплины, по техническим, организационным и климатическим причинам. По данным фактического и проектируемого баланса определяют показатели использования рабочего времени.
40Виды ном и методы нормирования
Путем нормирования расчитываются следующие показатели(нормативы):
1.Норма времени – продолжитель-ность раб.времени, необходимого для изготовления единицы продукции выполнения единицы работ.
2.Норма выработки – это кол-во единиц продукции(на объём работ), которые должно быть изготовлено одним работником за смену.Связь м/у нормой выработки и нормой времени НВЫР=ТОПЕР/tВР. ТОПЕР – время оперативной работы.
3.Норма обслуживания – кол-во производственных объектов, кот-е работник соответствующей квалифи-кации долж обслуж в течении смены.
4.Норма численности – количество работников определенного профес-сионально-квалифициров-го состава необходимого для выполнения данного объёма работ (использ-ся при расчете числен-ти аппарата упр-авления и технич-х исполнителей)
5.Норма управляемости определяет кол-во работников, которые могут быть непосредственно подчинены одному руководителю.
Для нормирования труда применяются различные методы:
1) Аналитический метод – базиру-ется на предварительном анализе производственных возможностей раб.места и определении необходим-х затрат времени на каждый элемент и операцию в целом.
Этот метод имеет две разновид-сти:
- аналитически-исследовательский метод – затраты времени по элемен-там опера-ций устанавливаются путём непосредственных замеров затрат на раб.местах
- аналитически-расчетный метод – при котором затраты времени определяются по заранее разработа-нным, научнообоснов-м нормативам.
2) Статистический метод – базируется на опыте нормировщика и на основе статистических данных.