Розділ 3 Операційний аналіз діяльності економічного суб»єкта

Тема 8. Аналіз ринкових можливостей економічного суб’єкта та оцінка його конкурентоспроможності

Зміст, завдання та інформаційні джерела аналізу ринкових можливостей економічного суб’єкта. підприємства. Аналітичне обґрунтування стратегії та стратегічних цілей підприємства. Аналіз індикативних параметрів, що впливають на формування виробничої програми: виробничий потенціал підприємства, фактичний портфель замовлень, аналіз економічних і правових параметрів регулювання виробництва і реалізації продукції, попит на продукцію. Фактори, що формують попит на продукцію. Аналіз еластичності попиту до зміни ціни та зміни доходів споживачів. Аналіз ринків збуту продукції. Класифікація споживачів, основні показники, що характеризують ефективність партнерських відносин компанії. Сегментація ринку і аналітичне обґрунтування вибору сегментів. Ефективність товароруху в сегменті. Методика розрахунку абсолютної та відносної частки ринку.

Сутність категорії «конкурентоспроможність» та методичні підходи до оцінювання конкурентоспроможності підприємства. Аналітична оцінка конкурентної позиції підприємства на внутрішньому та зовнішньому ринках. Аналіз частки ринку на конкретному сегменті. Використання матричного аналізу в оцінюванні конкурентоспроможності підприємства. Коефіцієнтний аналіз конкурентоспроможності економічного суб’єкта. Аналіз конкурентних переваг підприємства. Аналіз конкурентної позиції підприємства на ринку.

Аналітичне обґрунтування альтернативних рішень «виробляти або купувати». Аналітичне обґрунтування виробничої програми та асортиментних програм з метою максимізації доходу та операційного прибутку на основі АВС-аналізу, функціонально-вартісного аналізу, маржинального аналізу, матриці «МАРКОН», матриці BCG. Використання методики маржинального аналізу (CVP-аналізу) для багатономенклатурного виробництва та для моновиробництва. Аналітична оцінка доцільності додаткового замовлення на основі маржинального аналізу. Аналітичне обґрунтування бюджету виробництва в цілому по підприємству та за центрами відповідальності (центрами витрат, центрами прибутку, центрами інвестицій) та географічно-господарськими сегментами.

Тема 9. Аналіз виробництва та реалізації продукції (робіт, послуг)

Значення, завдання та інформаційне забезпечення аналізу операційної діяльності

Структурно-динамічний аналіз обсягів виробництва продукції. Факторний аналіз виконання виробничої програми в цілому по підприємству та по окремих видах продукції. Аналіз виконання договірних зобов’язань за обсягами, номенклатурою, термінами поставок, асортиментом та структурою продукції в цілому по підприємству. Аналіз впливу асортиментних та структурних зрушень на дохід та прибуток підприємства. Аналіз ритмічності випуску та реалізації продукції. Аналіз обсягу, структури та динаміки реалізації продукції за експортними контрактами.

Аналіз якості та конкурентоспроможності продукції. Аналіз рекламацій, якості гарантійного обслуговування та ремонту. Оцінка рівня браку та його впливу на витрати підприємства.

Методика аналізу інноваційного розвитку підприємства. Аналіз показників використання у виробництві наукових досягнень та винаходів, передових технологій. Аналіз ефективності інноваційної діяльності.

Аналіз ділового партнерства: оцінка перспективності партнерських відносин, факторний аналіз ризику партнерських відносин, обґрунтування та оцінка обраних форм партнерських відносин. Аналіз активності (тривалості) взаємодії підприємства зі споживачем продукції. Аналіз тенденцій залучення нових споживачів та покупців. Аналіз ділових партнерів на основі АВС-аналізу. Аналіз ефективності взаємодії підприємства зі споживачами на основі показників лояльності клієнтів. Прогнозування споживацьких перспектив розвитку підприємства.