
- •2.Тематичний план науки
- •3.Зміст науки за темами Розділ 1. Теоретичні основи та сучасний інструментарій економічного аналізу господарської діяльності підприємств
- •Тема 1. Аналіз господарської діяльності та його роль в управлінні підприємством
- •Тема 2. Організаційно-інформаційне забезпечення аналітичної роботи економічних суб’єктів
- •Тема 3. Метод та науковий інструментарій аналізу господарської діяльності
- •Розділ 2. Фінансовий аналіз діяльності економічного суб»єкта
- •Тема 4. Аналітична оцінка фінансового стану економічного суб’єкта
- •Тема 5. Аналіз доходів, витрат та фінансових результатів діяльності економічного суб’єкта
- •Тема 6. Аналітичне забезпечення управління грошовими потоками
- •Тема 7. Аналітичне забезпечення антикризового управління
- •Розділ 3 Операційний аналіз діяльності економічного суб»єкта
- •Тема 8. Аналіз ринкових можливостей економічного суб’єкта та оцінка його конкурентоспроможності
- •Тема 9. Аналіз виробництва та реалізації продукції (робіт, послуг)
- •Тема 10. Аналіз ресурсного потенціалу підприємства
- •4.Плани семінарських занять
- •Тема 1, 2. Роль аналізу господарської діяльності в управлінні підприємством та його організаційно-інформатиційне забезпечення ( 1 год)
- •План заняття
- •Інформаційне забезпечення
- •Тема 3. Метод та науковий інструментарій аналізу господарської діяльності (4 год, 2 заняття).
- •План заняття:
- •Інформаційне забезпечення
- •План заняття:
- •Інформаційне забезпечення
- •Тема 4. Аналітична оцінка фінансового стану економічного суб’єкта (2год)
- •План заняття:
- •Інформаційне забезпечення
- •Тема 5. Аналіз доходів, витрат та фінансових результатів діяльності економічного суб’єкта ( 4 год, 2 заняття)
- •План заняття:
- •Інформаційне забезпечення
- •План заняття:
- •Інформаційне забезпечення
- •Тема 6. Аналітичне забезпечення управління грошовими потоками ( 1 год)
- •Тема 7. Аналітичне забезпечення антикризового управління (1 год.).
- •План заняття:
- •Інформаційне забезпечення
- •План заняття:
- •План заняття:
- •Інформаційне забезпечення
- •План заняття:
- •Інформаційне забезпечення
- •Тема 8. Аналіз ринкових можливостей економічного суб’єкта та оцінка його конкурентоспроможності (2 год).
- •План заняття:
- •Інформаційне забезпечення
- •Тема 9. Аналіз виробництва та реалізації продукції (робіт, послуг) (2 год)
- •План заняття:
- •Інформаційне забезпечення
- •Тема 10. Аналіз ресурсного потенціалу підприємства (4 год, 2 заняття)
- •План заняття:
- •Інформаційне забезпечення
- •План заняття:
- •Інформаційне забезпечення
- •План заняття:
- •План заняття:
- •Інформаційне забезпечення
- •Приклади типових завдань, що виносяться на екзамен:
- •7.Порядок поточного і підсумкового оцінювання знань з науки (дисципліни).
- •1.1. За систематичність та активність роботи на практичних заняттях
- •Підсумковий контроль знань студентів денної форми навчання
- •8.Особливості поточного контролю знань студентів заочної форми навчання
- •9.Зразки екзаменаційних білетів
- •9.1.Для студентів денної форми навчання
- •9.2.Для студентів заочної форми навчання
- •10. Рекомендована література
- •А) Основна література
- •Б) Додаткова література
План заняття:
Експрес-контроль у вигляді тестування (вирішення тестів з практикуму 9.1-9.27)
Доповіді студентів в вигляді інтерактивного заняття з обговоренням з такої проблематики:
інструментарій маркетингового аналізу;
напрями вдосконалення аналізу маркетингової діяльності підприємства;
аналітичне обґрунтування виробничої програми;
аналіз еластичності попиту
Усне опитування студентів у вигляді діалогу за такими питаннями:
значення, завдання та інформаційне забезпечення аналізу ринкових можливостей економічного суб’єкта;
аналітична оцінка конкурентної позиції підприємства на внутрішньому та зовнішньому ринках. аналіз частки ринку на конкретному сегменті;
методичні підходи до оцінювання конкурентоспроможності підприємства;
маржинальний аналіз (CVP-аналіз) в обґрунтуванні виробничої програми та при формуванні портфеля замовлень;
формування та оцінка ефективності асортиментних програм з використанням АВС-аналізу, функціонально-вартісного аналізу, матричного аналізу.
Вирішення ситуаційних вправ та завдань з практикуму (п.4): задачі 9.2; 9.3; 9.4; 9.7; 9.8.
Завдання для самостійного опрацювання студентами вдома з практикуму (п.4): задачі 9.5; 9.9; 9.10.
Інформаційне забезпечення
Матеріали дистанційного навчально-методичного комплексу з науки «Аналіз господарської діяльності» (Web CT). [Електронний ресурс]. - Режим доступу: // http://do.kneu.kiev.ua.
Економічний аналіз: навч. посібник / [М. А. Болюх, В. З. Бурчевський, М. І. Горбаток та ін.]; за ред. М. Г. Чумаченка. – 2-ге вид., переробл. і доповн. – К. : КНЕУ, 2003. – 556 с.
Аналіз господарської діяльності: теорія, методика, розбір конкретних ситуацій, ділова гра на прикладі металургійного підприємства: Навч. посібник / За ред..К.Ф.Ковальчука. – Дніпропетровськ: «Пороги», 2010. – 398 с.
Парасій-Вергуненко І.М. Аналіз господарської діяльності (практикум): навч. посібник / І.М.Парасій-Вергуненко, Г.А.Ямборко.; за ред. проф. Л.М.Кіндрацької. – К.:КНЕУ, 2013 – 376 с.[електронна версія]
Тема 9. Аналіз виробництва та реалізації продукції (робіт, послуг) (2 год)
Практичне заняття 12 (2 год)-семінар-вирішення ситуаційних вправ
Мета практичного заняття: напрацювання студентами навичок факторного аналізу виконання виробничої програми та бюджетів реалізації продукції; навчити студентів аналізувати якість, конкурентоспроможність продукції та інноваційний розвиток підприємства.
Професійні компетенції, що набувають студенти за результатами практичного заняття:
Студенти будуть знати:
основні інформаційні джерела для проведення операційного аналізу;
методику проведення факторного аналізу виконання виробничої програми;
особливості проведення оперативного аналізу виробництва;
методику аналізу виконання договірних зобов’язань;
основні показники, що характеризують якість продукції;
методику аналізу інноваційного розвитку підприємства;
методику аналізу конкурентоспроможності продукції.
Студенти будуть вміти:
коректно використовувати та будувати аналітичні показники залежно від їх видів
робити факторний аналіз виконання виробничої програми .
проводити оцінку виконання плану за обсягами, асортиментом та структурою випущеної продукції.
аналізувати конкурентоспроможність продукції;