Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
мой отчет.docx
Скачиваний:
0
Добавлен:
01.05.2025
Размер:
98.05 Кб
Скачать

1.4 Инновационная деятельность

Стратегия инновационной деятельности ООО «Дебора» ориентирована на научно-технический прогресс (НТП), на использование его результатов для повышения эффективности производства и обеспечения конкурентоспособности продукции и предприятия в целом. Это достигается детальной разработкой целей инновационной деятельности на основе стратегических программ (стратегического плана) предприятия.

Основополагающие элементы, определяющие потребность ООО «Дебора» в инновационной деятельности заложены в целях и задачах предприятия. Для обеспечения высокого уровня качества продукции на ООО «Дебора» внедряется система качества СМК ИСО 9001:2000.

Одним из направлений развития инновационной деятельности предприятия является совершенствование производства.

К основным направлениям технического развития ООО «Дебора» за период 2010-2011 гг. относятся:

  • достижение требуемого качества продукции;

  • применение в производстве современного и высокопроизводительного оборудования и новых технологий;

  • снижение потребления топливно-энергетических ресурсов в связи с вводом в эксплуатацию новых энергосберегающих технологий;

  • развитие исследовательской, нормативно-технической и метрологической базы предприятия;

  • создание заводской корпоративной системы, включающей в себя сквозное проектирование и автоматизированное управление производством;

  • инвестиции в энергосберегающие технологии;

  • создание интегрированной информационно-вычислительной системы.

С целью дальнейшего развития предприятия и выполнения стоящих перед предприятием задач, важнейшим инвестиционным проектом ООО «Дебора» является «Развитие производственных мощностей в 2012 г.»

Таким образом, можно сделать вывод, реализация мер, направленных на техническое перевооружение ООО «Дебора» позволит предприятию в 2012 году:

  • До 70% объемов товарной продукции производить с использованием нового и модернизированного оборудования;

  • Ежегодно экономить топливно-энергетических ресурсов на 5%;

  • увеличить коэффициент обновления оборудования с 3,0 до 27%.

На предприятии разработана и осуществляется «Программа управления окружающей средой на 2011-2012 гг.». Данная программа предусматривает проведение следующих мероприятий.

1. Охрана водного бассейна:

  • предотвращение загрязнения окружающей среды;

  • исключение загрязнения грунтовых, поверхностных и подземных вод, почвы;

  • обеспечить безаварийную эксплуатацию канализационной сети;

2. Охрана окружающей среды:

  • исключение загрязнения окружающей среды;

  • осуществлять контроль состояния окружающей среды;

  • проводить локальный мониторинг качества подземных вод в районе предприятия, а также выбросов загрязняющих веществ в атмосферу;

  • производить регулярную передачу данных локального мониторинга в областной ЦЛМ.

3. Рациональное использование природных ресурсов.

  • обеспечить экономию водных ресурсов;

  • предотвратить безвозвратные потери питьевой воды при эксплуатации систем водоснабжения;

  • организовать инструментальный учет количества сточных вод, сбрасываемых в городскую канализацию;

  • провести ремонт и замену участков водопроводной сети;

  • выполнить ремонт и замену участков теплосети.

4.Охрана воздушного бассейна.

  • сокращение выбросов в атмосферу;

  • заменить неэффективное пылеулавливающее оборудование;

  • обеспечить безаварийную работу пылеулавливающего оборудования;

5. Обращение с отходами:

  • исключить загрязнение территории и почвы;

  • провести ревизию контейнеров для сбора отходов;

Развитие программы управления окружающей средой поможет повысить экологическую ответственность работников ООО «Дебора» и направления снижения негативного воздействия предприятия на окружающую среду.