
- •Оглавление
- •1 Обязательная часть программы практики
- •1.1 Характеристика предприятия и выпускаемой продукции
- •Государственное регулирование деятельности предприятия
- •1.3 Менеджмент предприятием
- •1.4 Инновационная деятельность
- •1.5 Виды и организация планирования
- •1.6 Информационное управление на предприятии
- •1.7 Экономический механизм деятельности предприятия.
- •2. Индивидуальное задание
- •Список использованных источников
1.4 Инновационная деятельность
Стратегия инновационной деятельности ООО «Дебора» ориентирована на научно-технический прогресс (НТП), на использование его результатов для повышения эффективности производства и обеспечения конкурентоспособности продукции и предприятия в целом. Это достигается детальной разработкой целей инновационной деятельности на основе стратегических программ (стратегического плана) предприятия.
Основополагающие элементы, определяющие потребность ООО «Дебора» в инновационной деятельности заложены в целях и задачах предприятия. Для обеспечения высокого уровня качества продукции на ООО «Дебора» внедряется система качества СМК ИСО 9001:2000.
Одним из направлений развития инновационной деятельности предприятия является совершенствование производства.
К основным направлениям технического развития ООО «Дебора» за период 2010-2011 гг. относятся:
достижение требуемого качества продукции;
применение в производстве современного и высокопроизводительного оборудования и новых технологий;
снижение потребления топливно-энергетических ресурсов в связи с вводом в эксплуатацию новых энергосберегающих технологий;
развитие исследовательской, нормативно-технической и метрологической базы предприятия;
создание заводской корпоративной системы, включающей в себя сквозное проектирование и автоматизированное управление производством;
инвестиции в энергосберегающие технологии;
создание интегрированной информационно-вычислительной системы.
С целью дальнейшего развития предприятия и выполнения стоящих перед предприятием задач, важнейшим инвестиционным проектом ООО «Дебора» является «Развитие производственных мощностей в 2012 г.»
Таким образом, можно сделать вывод, реализация мер, направленных на техническое перевооружение ООО «Дебора» позволит предприятию в 2012 году:
До 70% объемов товарной продукции производить с использованием нового и модернизированного оборудования;
Ежегодно экономить топливно-энергетических ресурсов на 5%;
увеличить коэффициент обновления оборудования с 3,0 до 27%.
На предприятии разработана и осуществляется «Программа управления окружающей средой на 2011-2012 гг.». Данная программа предусматривает проведение следующих мероприятий.
1. Охрана водного бассейна:
предотвращение загрязнения окружающей среды;
исключение загрязнения грунтовых, поверхностных и подземных вод, почвы;
обеспечить безаварийную эксплуатацию канализационной сети;
2. Охрана окружающей среды:
исключение загрязнения окружающей среды;
осуществлять контроль состояния окружающей среды;
проводить локальный мониторинг качества подземных вод в районе предприятия, а также выбросов загрязняющих веществ в атмосферу;
производить регулярную передачу данных локального мониторинга в областной ЦЛМ.
3. Рациональное использование природных ресурсов.
обеспечить экономию водных ресурсов;
предотвратить безвозвратные потери питьевой воды при эксплуатации систем водоснабжения;
организовать инструментальный учет количества сточных вод, сбрасываемых в городскую канализацию;
провести ремонт и замену участков водопроводной сети;
выполнить ремонт и замену участков теплосети.
4.Охрана воздушного бассейна.
сокращение выбросов в атмосферу;
заменить неэффективное пылеулавливающее оборудование;
обеспечить безаварийную работу пылеулавливающего оборудования;
5. Обращение с отходами:
исключить загрязнение территории и почвы;
провести ревизию контейнеров для сбора отходов;
Развитие программы управления окружающей средой поможет повысить экологическую ответственность работников ООО «Дебора» и направления снижения негативного воздействия предприятия на окружающую среду.