5 Защита выпускной квалификационной работы

Для защиты выпускной работы перед Экзаменационной комиссией студент готовит доклад на 7-10 минут и ответы на замечания рецензента.

В докладе следует отразить:

- обоснование выбора темы и ее актуальность;

- современное состояние проблемы, которой посвящена выпускная работа;

- результаты анализа функционирования объекта исследования и показателей его финансово-хозяйственной деятельности;

- основные предложения по совершенствованию хозяйственного механизма или прогнозирование его дальнейшего развития;

- выводы и рекомендации по обеспечению реализации предлагаемых решений.

Для иллюстрации доклада используются 2-3 плаката, отражающих главное содержание выпускной работы.

.

Список литературы

1. Бельская Е.В., Огнянович А.В. Методические указания по оформлению курсовых, контрольно-курсовых, выпускных квалификационных и дипломных работ для студентов всех экономических специальностей и всех форм обучения. – Тула: Изд-во ТулГУ, 2007. – 20 с.

2. Методические рекомендации по оценке эффективности инвестиционных проектов. Официальное издание /М-во экон. РФ, М-во фин. РФ, ГК по стр-ву, архит. и жил. политике; рук. авт. кол.: Коссов В.В., Лившиц В.Н., Шахназаров А.Г. – М.: ОАО НПО «Изд-во «Экономика», 2000. – 421 с.

3. Положение кафедры ФиМ о подготовке и защите выпускной квалификационной работы бакалавра студентами направления 080500 «Менеджмент». – Тула: кафедра ФиМ, 2006. – 17 с.

4. Сергеев И.В., Веретенникова И.И. Экономика организаций (предприятий): учеб./ под ред. И.С. Сергеева. – 3-е изд., перераб. и доп. – М.: ТК Велби, Изд-во Проспект, 2008. – 560 с.

Приложение 1

Основные направления и тематика выпускных

квалификационных работ по направлению 080500

«Менеджмент»

В первой части приложения даны основные направления выпускных квалификационных работ, которые по согласованию с руководителем должны быть конкретизированы.

Во второй части приложения дана примерная тематика выпускных квалификационных работ.

1.1 Примерная тематика выпускных квалификационных работ и их содержание

1. Разработка новой стратегии для организации и корректировка существующей.

2. Разработка плана выпуска нового товара на предприятии.

3. Совершенствование организации работы банка с клиентами.

4. Управление инвестиционной деятельностью организации.

5. Разработка антикризисных мероприятий для промышленного предприятия.

6. Совершенствование кредитной политики организации.

7. Повышение эффективности управления деятельностью организации (предприятия, банка, некоммерческой организации).

8. Разработка мероприятий по повышению эффективности финансово-хозяйственной деятельности организации.

9. Совершенствование управления основными средствами предприятий.

10. Повышение эффективности использования оборотных средств в организации.

11. Управление качеством продукции.

12. Управление инновационной деятельностью предприятия или научно-производственной организации.

13. Повышение эффективности управления деятельностью страховой компании.

14. Совершенствование организационной структуры управления организации.

15. Совершенствование управленческих процедур в организации (права, обязанности, ответственность, задачи, документы).

16. Совершенствование организационных коммуникаций.

17. Разработка плана маркетинга для организации.

18. Совершенствование рекламной деятельности.

19. Управление конкурентоспособностью товаров и услуг.

20. Разработка системы мероприятий ФОССТИС и оценка их эффективности.

21. Разработка маркетинговой стратегии для промышленного предприятия, коммерческой организации.

22. Совершенствование управления персоналом организации.

23. Совершенствование системы мотивации труда персонала организации.