49. Поведение затрат. Коэффициент реагирования затрат

Для описания поведения Пе исп коэф реагир затрат (Крз). Крз = (Tp изменения затрат)/(Тр деловой активности).

Если: Крз = 0 => затраты постоянны

Крз =1 => Пе пропорциональны, т.е. ув теме же темпами, что и деловая активность предприятия

0< Крз<1 => Пе дигрессивны, т.е. Тр затрат отстает от Тр дел акт-ти предприятия

Крз >1 => Пе прогрессивные, т.е. Тр затрат превышает Тр дел акт-ти предприятия

Т.к. на практике сложно заделить затраты на Пе и По, поэтому затраты наз условно Пе и условно По или смешанные

Деление затрат на Пе и По осуществ след методами

1. Статистические

1. Метод min и max точки основан на наблюдении величины затрат min и max объеме про-ва.

Пе на 1 продукции опред как частное от деления разности затрат в высшей и низшей точки на разность объема про-ва в этих же точках

Пo опред вычет-м переменных затрат при соответствующем объеме по-ва из общей совокупности затрат

Совокуп затр опред по формуле: y=a+bx, где у= совокуп затр; а= По; b=Пе

х=показат хра-й дел актив предприятия

Пе на 1 = (Зmax – Зmin)/(q max – q min)

Пе =Пе(на 1) * q По = З-Пе

2. МНК

3. Графический метод

2. Аналитический. Здесь все затраты исходя из опыта порслых лет в начале постатейно подразделяются:

• Постоянный

• Полностью переменные

• Частично переменные

Затем на основе анализа соотношения затрат и результатов пошлых периодов по каждой статье частично переменных затрат исчисляется удельный вес переменной части (Вариата затрат (ВЗ)).

Обе части Пе прибывляются к первонач исчисл сумме По и пропорциональных затрат. В итоге обща сумма основной деятельность подразделяется на 2 совокупности: По и Пе в зависимости от их поведения по отношению к объему по-ва или продукции в прош отчет периоде.

50. Классификация затрат для контроля и регулирования

Группировка затрат для принят решений предусматривает их деление на Пе и По.

Пе возрастают и уменьшаются прямопропорционально объему про-ва, т.к. зависят от деловой активности предприятия.

Производственные Пе – прямые материальные затраты, прям затраты на оплату труда, на покупку полуфабрикатов и т.д.

Непроизводственные Пе – расходы на упаковку, транспортировку, комиссионные вознаграждения посреднику и т.д.

Совокупные Пе имеют лин зависимость от показателя дел активности прдприятия

Пе на 1 продукции – постояннвя величина.

Динамика переменных затрат

Постоянные затраты остаются неименными в теч отчет периода, не зависят от дел активности предприятия (реклама, амортизация, аренда и т.д.)

51. Анализ «затраты-объем-прибыль».

Это анализ поведения затрат, а основе кот лежит взаимосвязь затрат, выручки объема про-ва и прибыли.

Данная связь выражается формулами и графиками:

В=По+Пе+П

Критич точка безубыточности (Ктб) – точка в кот совокуп доход =совокуп расходу.

Это точка с которой организация начинает получать прибыль.

Для ее исчисления примен след методы:

1. Математический: X=По/(цена – Пе(на 1))

2. Маржинальный доход (МД). В его состав вхдят П и По. Организации необходимо реализовать свою продукцию таким образом, чтобы МД покрывал П и затраты

МД = Выручка –Пе

МД(на 1) = цена – Пе(на 1)

Ктб = По/(МД(на 1))

Для принятия перспектив управленческих решений надо опред Мд от выручки в %-х по формуле: МД=(МД(на 1))/В

Если запланир В от продажи продукции, то можно опред размер МД: МД=В(плановая) * МД (на 1 в %)

Для опред П до налогооблажения исп термин операционная прибыль. П=МД – По

В УУ также опред кромку безопасности, кот показывает на сколько можно сократить объем продаж прежде чем организац начнет нести убытки.

Крб = (В(план) – Ктб)/В(план)

3. Графический метод