1. Предмет и задачи курса. Организация строительства как научная дисциплина позволяет оценивать результаты научно тех прогресса, сущность которого заключается в непрерывном совершенствовании орудий и предметов труда методов производства робот и организации строительства и т. д. и основным следствием которого является повышение производительности труда. Организацией строительства занимается изучением строительства как особой отраслью народного хозяйства которая формируется с одной стороны как процесс воспроизводства основных фондов, требований необходимых кап. вложений кредитов с другой стороны и кредитов из другой стороны как процесс собственного развития заданной отраслью материального производства. Сложность изучения кап. строительства заключается в многообразии организационных и хозяйственных форм процесса строительного производства . В большом количестве участников имеющих различные функции цели и задачи существенной зависимости процессов стр от естественных, природных условий, В процессе стр производства(строительства объектов), как правило участвуют : инвестр-заказчик-проиктеровщик-подрядчик-субподрядчик кроме этих непосредственных участников стр процесс от создании стр продукта участвуют десятки заводов- изготовителей технологического оборудования стр машин и материалов, каждый из которых стремится к эффективности производства, к повышению дохода и прибыли. Процесс стр производства формируется под влиянием большого количества организационных научно-технических, экономической, производственных, природно-климатических и других факторов. Сам этот процесс представляет сложную вероятностную систему с динамическим характером развития, по этому при изуч кап стр широко исп методы экономико-математического моделирования, системного анализа смр с поставки строительного и технологического оборудования и стр материалов решение таких сложных и комплексных задач доступно лиш хорошо подготовленным спец молодые спец должны твёрдо усваивать, что в соврем условиях любое инж хоз или орг решение расм с точки зрения его эконом целесообразности. Молодые спец- строители должны уметь правильно выполнить технико- эконом расчёты связаны с различными хоз ситуациями, обосновывать эконом эф реализацию новых орг –технологич инженерных решений в проектах и строительстве, правильно оценитвать эконом ситуацию и прогнозировать возможные изм на рынке стр услуг; иметь представления о методах разработке бизнес-плана, тендерной документации и других финансовых эконом документов; владеть основами маркетинга. Первым систематическим выражением научной мысли в образе орг и управления явилась тенденция, которая предусматривает научную орг труда(нод). Ряд теорий и практических теорий разработаны между 80 годами 19 века и 20 годами 20 столетия тейлором, гантом и другими исследователями США

2.Особенности строительства в системе народного хозяйства: Строительство – это отрасль материального производства .в нее входит : строительные , монтажные организации , проектные и изыскательские. Основа строительства как отрасли материального производства составляют- строительная индустрия. Это постоянно действующее строительные монтажные организации находящимися в их ведении предприятиями и хозяйствами . В строительстве используются : современная строительная строительная техника, созданы постоянные квалифицированные кадры строителей, а процесс производства продукции осуществляется индустриальными методами. Главная особенность строительства определяется характером продукции. В строительстве итоговая продукция не подвижна и может использоваться только там где создана закрепленность готовой продукции. Основной особенностью строительного производства , является территориальная закрепленность готовой продукции. Этот признак является неустранимым. Наличие этого признака обуславливает неподвижность рабочего места , при чём значительно большего чем в добывающей промышленности. Подвижность рабочего места обуславливает мобильность строительной техники , а она создает необходимые особые организационные формы управления строительством , правильное размещение строительных организаций с целью обеспечения максимальной эффективности производства. Постоянная смена условий производства, открытые площадки увеличивают и без того большое кол-во вариантов метода организации и технологии производства , затрудняю поведение нормализации процессов. Тем не менее большое кол-во зданий строиться по типовым проектам. По этому в силу смены условий производства необходима привязка их к местным условиям . продукты строительства создаётся в течении длительного времени . Длительный производственный цикл приводит к отвлечению средств из народно хозяйственного оборота на длительный срок. Строительство имеет первостепенную роль преобразования нашей страны, т.к в месте с машиностроением оно участвует в создании основных фондов для всех отраслей народного хозяйства. Строительства развивается в тесной взаимосвязи с другими отраслями народного хозяйства

3. Задачи строительства. 1Нахождение оптимальных решений в области орг и планирования стр 2Повышени эф стр его можно достигнуть за счёт повышения эф капиталовложений, кредитов, быстрейшего ввода объектов стр при высоком качестве работ сдача объекта стр под ключ 3 совершенствование орг, планирование и управлении стр, снижение сметных затрат 4 интенсификация: повышение производительности труда, совершенствование технологии строительства. Основные задачи решаемые с применением мат методов а)нахождение оптимальных решений б) обработка информ и оперативное планирование стр производства. Задачи первой группы: решаются методом линейного программирования а) размещение поставщиков и потребителей при решении транспортных задач б) размещение хозяйств и предприятий материально-технических баз строительства в) составление оптимальных планов перевозки грузов г) оптимальное размещение и загрузка строительных машин при возведении зданий и сооружений. Задачи 2 группы: составление проектов организации стр, составление и контроль выполнения планов отдельных объектов и стр орг, расчет необходимых материально-технических трудовых и денежных ресурсов, комплектации и материально-техническое обеспечение стр. Т.к эти задачи считаются большим количеством и разнообразием исходных данных то при решении их требуется значительная скорость выч, логических действий и преобразований. В результате появляется большой объем итоговой информации в виде графиков таблиц расчётов. При ручной обработке требуется большой штат сотрудников и большое количество времени по этому необходима машинная обработка обеспечивающая быстроту и качество, что соответствует требованиям производства. Один из элементов оперативного управления стр процессом является применение сетевого планирования и управления. Путевые модели позволяют автоматизировать систему сетевого планирования и управление стр

4. Общий комплекс работ по строительству ж.д. Строительство д.ж- это сложный комплекс строительно-монтажных процессов по возведению сооружений , зданий и технических устройств включающий подготовку территорий строительства , возведения ИССО, ЗП и ЗСП ,линейных и станционных устройств автоматики ,телемеханики и связи, электро,водо,газо снобжения и канализации и д.р. Существует 3 периода : 1.Подготовительный. 2. Основной. 3.Заключительный. Подготовительный – инженерная подготовка территорий, т.е Рубку леса , корчёвку пней, расчистку полосы отвода , снос и перенос строений, осушение и т.д, а так же строительство временных зданий и сооружений , временных автодорог. Использование постоянных дорог и временной связи. Все эти работы довольно трудоёмки , в этот период возводятся постоянные сооружения на станциях. Основной период – начинается с возведения ИССО , мостов , труб , пути проводов , тоннелей. На них приходиться от 4 до 16 % стоимости дороги. За тем сооружается зем .пол. в этот период выполняется период , Возведение насыпи и разработка выемок главных и станционных путей, Укрепление зам.полотна и устройство водоотводных и регуляционных сооружений , дренажей , переездов , берм. Это наиболее трудоёмкие работы во всем комплексе . а следовательно и дорого стоящие. На них приходиться 20 – 30% от общей стоимости строительства , долго сооружается в.с.п , осуществляется укладка главных и станционных путей , стрелочных переводов. В начале укладывается РШР , 2 слоя балласта. Удельный вес этих работ составляет 19-30% от общей стоимости строительства дороги. Безопасная и без перебойная работа ж.д не возможна без линейных и станционных устройств автоматики теле механики и связи . Далее ведется строительство воздушных линий, прокладка кабеля ,установка светофоров и постройка соответствующих помещений и устройств(1.5-3.5%).Постройка высоковольтных линий электро передачи , рытьё траншей прокладка трубопровода(10%). Затем осуществляется подготовка жд к сдаче в постоянную эксплуатацию. Эти работы выполняются в заключительный период. В этот период доводятся все сооружения предусмотренные проектом до проектных параметров

5.Методы ведения работ. При орг стр отдельных объектов или их группы применяют последовательный, параллельный и поточный методы работы. При этом весь комплекс работ разбивают на стр процессы выполняемые на отдельных захватках. В понятие объект входят одно сооружение (например здание депо, тоннель, мост) их группа (несколько малых ИССО), участок отсыпки ЗП, сооружение верхнего стр пути и т.д. Захватка это часть объекта или конструктивный эл(уч фронта работ), в пределах которого одновременно выполняют один стр процесс. При постройки водопропускных труб за захватку принимают одну трубу, при сооружении моста опору, здания часть этажа. Мин длину фронта работ на захватке опр удобство работы на ней рабочих спец бригады, ведущий данный стр процесс. Стр процессы можно вести последовательным, параллельным или поточным методом. При последовательном методе все m стр процессов сначала выполняют на первой захватке потом на 2 и т.д. на всех N захватках. Общая продолжительность стр T=N*m*t где t время работы спец бригады на одной захватке. Орг работ таким методом связано с неизбежными перерывами в работе спец бригад. При параллельном методе работы на всех N захватках ведут одновременно. Количество спец бригад, работающих одновременно, равно числу захваток. Общая численность бригад R=N*m а продолжительность выполнения работ T=m*t. Стр процессы, выполняемые спец бригадами на отдельных захватках, идут без перерыва. При макс использовании людских ресурсов продолжительность строительства объектов минимальная. При поточном методе спец бригады работают без перерывов, последовательно переходя с одной захватки на другую для выполнения однородных работ. Общая продолжительность стр объекта составит T=m*t+t*(N-1). Каждый стр процесс на всех захватках выполняет одна спец бригада работающая без перерывов. Общее количество бригад R равно числу стр процессов m

6.Принципы поточной организации работ. При поточном методе строительный процесс на объектах расчленяется по видам работ или рабочим процессам. Выполнение их участвует спец бриг или звенья. При этом производительность растет , т.к исполнители выполняют одну и ту же работу в данное время. Совершенствуются их трудовые навыки , лучшие используются в спец. оснастка и приспособления. Сокращаются затраты на перемещения с одного объекта на другой , улучшаются использования машин, т.к работа идет перерыва принципа работы.1.Каждая специализированная бригада выполнит работу на одном объекте сразу переходит на другой.2. Специализированные бригады работаю без перерыва.3.Элементы последовательного метода применяются для бригад одной специальности.4.Эл-ты параллельного метода применяются для бригад разной специальности. Точность Поточного метода определяются Марксом(в труде капитал). Он назвал следующие характерные признаки: 1.Возможность расчленения производственного процесса на отдельные стадии.2.Неприрывность развития производственного процесса во времени и пространстве.3.Одновременность выполнения работ на всех стадиях производства. Для разработки календарных планов поточного строительства , не обходимо провести технологический анализ, конструктивных решений объектов:1.по каждой группе объектов устанавливается состав и технологическая последовательность работ.2. В соответствии с предлогаемыми методами производства работ каждый объект делиться на ярусы и захватки.3.Определяют размещение строительных машин и механизмов, определяют объем работ по захватке и трудоёмкость.

7.Параметры поточного строительства. Виды потоков. Расчётные параметры потока выражают его временные организационные и пространственные характеристики позволяет определить зависимость между ними. Временные параметры: Т общая продолжительность работ т- продолжительность работ одного потока -(тразр)-интервал(разрыва между началами смежных потоков) К-ритм потока-время работы одной бригады или длина на одной захватки. Фронт работ эта пространство в пределах которого осуществляются стр-монтажные работы в соответствии с заданной программой. Захватка это часть фронта работ выделенная для работ в бригаде -технологические перерывы. Организационные параметры это количество отдельных процессов на которых разбивается определённый вид работ. Пространственные параметры N- количество захваток, M-количество потоков. Стр потоки по структуре делятся: частные содержание их является орг непрерывной работы бригады или звена но при условии, что все рабочие данного подразделения начинают работу на захватке одновременно тоесть операция или простой не расчленённый процесс например сварка стыков. Специализированный состоит из 2х или нескольких частных потоков исполнителем может быть комплексная бригада или несколько спец бригад(отсыпка зем полотна). Продуктом спец потока является законченный вид работ. Переход рабочих с захватки назахватку происходит по мере выполнения работ отдельных частных потоков тоесть не одновременно. Объектные потоки несколько спец потоков обьеденнёных конечной продукцией в виде отдельного сооружения(построение жд). Комплексный- совокупность объектных продукцией является комплекс сооружений(жд вокзал депо).Для строительства линейных сооружений организуются линейные потоки. Состав комплексного потока по строительству жд входят объектные потоки. Потоки бывают 1 ритмичные- когда ритмы на всех захватках на всех потоках равны между собой 2- разноритмичные здесь сохраняется постоянный ритм у частичного потока на всех захватках, ритмы разных частных потоков не равны между собой 3 не ритмичные у них разные ритмы на захватках одного частного потока

8.Разноритмичные потоки и их расчет. Разноритмичные потоки – это постоянные ритмы у частного потока на всех захватках. Но ритмы разных частных потоков не равны между собой. Для построения графика разноритмичного потока учитывается , что если ритм следующего частного потока больше предыдущего потока , то между выполнением этих потоков образуется разрыв во времени, который с каждой захваткой увеличивает разрыв между двумя смежными потоками, на последней захватке может быть выражено формулой: Тразр=(Кп-кп-1)*(м-1).Если ритм последующего частного потока меньше предыдущего , то разрыв между ними на первой захватке будет максимальный, сокращаясь с каждой последующей захваткой , на последней захватке разрыва между двумя смежными потоками, не будет , тогда : Тразр=(Кп-1-Кп)*(м-1) Не ритмичные потоки характеризуются разным ритмом , на каждой захватке, частного потока и соответственно разными ритмами частных потоков. Не ритмичные потоки применяются при строительстве сооружений однотипных по конструкции но различных по объему работ. Продолжительность работы бригады постоянным численным составом рабочих, на участках с неравной трудоёмкостью различна. Изменить состав бригады рабочих при переходе с одной захватки на другую затруднительно и не целесообразно , обычно изменяется продолжительность работы на захватке в зависимости от трудоёмкости. Это приводит к тому что выполнение процесса на участке или захватке происходит с переменным ритмом. Для построения циклограмм не ритмичных потоков недостаточно увязать их друг с другом . только по началу и концу, а так же не обходими промежуточная увязка по отдельным участкам и захваткам. Расчет продолжительности строительства при не ритмичных потоках сводится к нахождения такого совмещения работ , при котором разрывы в работе смежных бригад на захватках будут минимальными для этого частные потоки предельно приближают друг к другу.(Таблицы)

9,10. Сетевые графики и их расчет.

На современном уровне повышения индустриализации строительства, планирования и организации строительного производства постоянно усложняется и увеличивается число участников строительства. В этих условиях особое значение приобретает координирование деятельность всех участников строительства и управления строительным производством. Традиционные методы увязки деятельности возросшего числа участников строительства имеют существ недостатки, они не определяют системы связи между отдельными строительными процессами, и не выделяют те из них, от хода выполнения которых зависит общий срок выполнения работ на участке. Кроме этого изменения условий строительства или нарушения сроков выполнения отдельных процессов приводит к тому , что традиционные графики теряют свое оперативное значение и требуют предоставления так же объекты строительства становятся крупными и сложными по этому одни проектировщик не может составит календарный план на весь объект, а традиционные методы их составления не позволяют делить их по частям. Относительное преимущество дает применение сетевых графиков, которые представляют собой модель процессов возведения объекта. Пользуясь такими документами руководители строек имеют точную информацию от каких процессов на данном этапе зависит срок окончания строительства и могут сосредоточить на этих процессах свое внимание. Сетевые графики можно рассчитывать с помощью математических методов и ЭВМ основными элементами сетевого графика являются работа «стрелочка» и событие «нолик» работа это производственная деятельность, при которой в определенных случаях происходит потребление ресурсов и времени, бывают: 1) действительные - производственный процесс которой требует затрат труда, времени и ресурсов «стрелочка»; 2) ожидание - не требует затрат труда и ресурсов, но необходимы затраты времени для того, чтобы действительная работа считалась завершенной; 3) фиксированная работа показывает технологическую связь между двумя или несколькими работами и указывает, что возможность сначала одной работы зависит от окончания другой

(«стрелка»).

Процесс разработки и использования сетевого графика состоит из трех этапов; 1) составление исходного сетевого графика; 2) оптимизация сетевого графика по времени и стоимости; 3) оперативный контроль и управление за ходом работ. Расчет сетевых графиков преследует цели; 1) устанавливает соответствие запланированной организации работ с заданным сроком; 2) увязывает сроки выполнения работ со сроками поставки материалов и оборудования; 3) увязывает сроки работы субподрядных организаций; 4) определяет степень выполнения отдельных работ на срок строительства объектов; 5) оптимизация графика по критериям.

Расчет сетевого графика заключается в определении параметров – продолжительность критического пути Ткр, раннее начало работ , позднее начало работ , позднее окончание работы , полный резерв времени , свободный резерв времени .

Существует два способа расчета сетевых графиков, секторный и табличный при расчете секторным методом каждое событие разбивается на 4 секции в которых дается номер события в левом ранее начало , в правом позднее окончание , внизу запас времени R.

Табличный способ расчета.

11. Основы сетевого планирования. Состав сетевой модели.

На современном уровне повышения индустриализации и строительства планирования и организации строительного производства постоянно усложняется, увеличивается число участников строительства в этих условиях особое значение приобретает координирование деятельности всех участников строительства и управления строительным производством. Традиционные методы увязки деятельности возросшего числа участников строительства (линейные календарные планы, циклограммы) имеет существенные недостатки, они не определяют системы связей между отдельными строительными процессами и не выделяют те из них от хода выполнения которых зависит общий срок выполнения работ на объекте. Кроме этого изменения условия строительства или нарушение сроков выполнения отдельных процессов приводит к тому что традиционные графики теряют свое оперативное значение и требуют предоставления, так же объекты строительства становятся крупными и сложными и один проектировщик не может составить календарный план на весь объект. А традиционные методы их составления не позволяют членить их по частям, значительное преимущество дает применение сетевых графиков, которые представляют собой модель процессов возведения объекта. Пользуясь таким документом руководители строек имеют точную информацию от каких процессов на данном этапе зависит срок окончания строительства объектов и могут сосредоточить на этих процессах свое внимание кроме этого сетевые графики можно рассчитывать с помощью математических методов и ЭВМ такая оперативность дает возможность прогнозировать и предупредить отклонение строительного производства от плановых сроков. Сетевая модель состоит из трех элементов работ, событий и пути. Работы это производственная деятельность при которой в определенных случаях происходит потребление ресурсов и времени (стрелка горизонт) в понятие работа входят также технологические перерывы (твердение бетона, сушка штукатурки), которые не требуют затрат труда и ресурсов, но связаны с затратами времени иногда их называют ожиданием З вида работ действительная, ожидание, фиктивные. Событие это факт окончания одной или нескольких работ необходимых для начала последующих. Событие, не имеющее предшествующих работы называют начальными, а не имеющие последующих конечными. Событием поставки означает акт сдачи строительной организации документации материалов, оборудование изготовленных на стороне. Путь непрерывная технологическая последовательность работ от начального до конечного события по направлению стрелок между ними может быть несколько путей, длину каждого из них определяют суммарные продолжительности всех работ лежащих на этом пути. Критический путь это путь, не имеющий запасов времени и имеющий наибольшую продолжительность, все остальные пути запаса времени не имеют.

Наличие резерва времени позволяет корректировать сетевой график за счет увеличения продолжительности не критических работ и перемещения, рабочих с этих работ на критические работы.

12. правила и порядок построения сетевого графика. В начале производится анализ конструктивных решении объекта строительства, при котором:1)производится членение зданий и сооружений на захватки;2)устанавливается перечень работ которые необходимо выполнить для ввода объекта в эксплуатацию;3)определяется объем работ;4)устанавливается трудоемкость работ по захваткам и технологическая взаимозависимость работ;5)определяется продолжительность отдельных работ. Правила построения:1)между двумя событиями можно изображать только одну работу, паралл выполняются работы 1-2 и 1-3, изображаются введением дополнительной зависимости 2-3;2)любые работы на графике могут быть расчленены, если это вызвано технологически и организационными требованиями и не влияет на другие работы;3)в сетевом графике не допускаются замкнутые контуры работ, т.е. работа не должна возвращаться в то событие из которого вышла;4)в сетевом графике не должно быть тупиковых событий из которых не выходит ни одна работа, если это событие не является конечным или хвостовым событием;5)установку материалов, конструкций, оборудования техническими документами изображают на графике;6)при необходимости допускается укрепление сетевого графика, это возможно в том случае, когда другие работы не входят в исключаемые при укрупнении событий и не выходят из них;7)события в сетевом графике кодируют в порядке натурального ряда чисел. Построение сетевого графика начинают с определения перечня работ, при этом для каждой работы должно быть известно ее наименование: продолжительность, число рабочих, число смен работы. В начале составляют структуру сетевого графика, сеть можно строить от начала к концу и наоборот, так же построение можно начать с отдельных крупных промежуточных узлов в обе стороны.

13. Расчет сетевого графика секторным методом. Секторный метод не трудоемок, им рассчитывают график быстро, поэтому он предпочтительней других при небольшом объеме сетевой модели до 250-300 событий. При подготовке сетевого графика для расчета секторным методом кружки события на нем вычерчивают больших размеров, так чтобы их можно было разделить на четыре сектора и вписать в них цифры. В верхнем секторе кружка событий проставляют номер события, в левом – раннее начало работы, а в правом – позднее окончание работы. Внизу общий запас времени. Расчет сетевого графика выполняют: 1)рассчитывают ранние сроки(слева направо);2)рассчитывают поздний срок(справа налево);3)рассчитывают резервы времени. Критический путь определяют из условий что он проходит через работы, полный и свободный резерв времени которых равен 0(схема кружка поделенного на 4 части :вверху номер события, внизу номер предшествующего события, слева t^рн, справа t^по)

14. Расчет сетевого графика табличным методом. Преследует следующие цели: 1)устанавливает соответствие запланированной организацией работ заданным сроком;2)определяется степень влияния отделочных работ на срок строительства объекта;3)увязывает сроки выполнения работ со сроками поставки материалов и оборудования;4)увязывают промежуточные сроки работ субподрядных организаций;5) оптимизация графиков по какому-либо критерию;6)определяют общий срок выполнения производственного процесса и запасы времени по отдельным работам. Табличный метод расчета сетевого графика очень нагляден, компактен и рекомендуется в качестве основного. При расчете сетевого графика табличным методом в графы 2 и 4 записываются данные, а графы 3 заполняют на основе графы 2 из которой видно сколько работ предшествует данной работе, графы 5 и 6 заполняются по формуле.

15. Корректировка сетевых графиков. Первый вариант сетевого графика обычно не удовлетворяет его строителей как по срокам, так и по использованию ресурсов, а поэтому для получения наиболее выгодного решения сетевой график требуется не один раз пересоставить. Процесс доведения расчетных параметров сетевого графика до заданных показателей называют его корректировкой. В качестве директивной установки может быть задан срок в течении которого объект должен быть полностью сооружен и сдан в эксплуатацию. Критерием для корректировки может быть расход ресурсов при ограниченных возможностях строительной организации. Возможны несколько ограничений в изменении сетевого графика по срокам называют корректировку по времени. Если критический путь первого варианта больше желаемого, то изыскивают возможность его сокращения. Это достигают несколькими путями: увеличением числа рабочих и механизмов, введением двух и трехсменной работы, расчленение работ на захватки. Уменьшение продолжительности работ лежащих на критическом пути добиваются за счет перевода на них части рабочих и машин где есть резервы времени. В результате увеличивают продолжительность некритических работ в пределах имеющихся у них резервов времени сокращают продолжительность критических работ. Такой метод корректировки применим в случаях когда профессии рабочих переводимых с одних работ на другие аналогичны. Виды корректировки: по времени, по ресурсам, по рабочим кадрам, по материалам, по денежным средствам.

16 Достоинства и недостатки сетевых графиков На современном уровне повышения индустриализации строительства планирование и организации строительного производства постоянно усложняется увеличивается чело участков строительства. В этих условиях особо значение приобретает механизированные деятельности всех участков строительства и управление строительным производством. Традиционные методы увязки деятельности возрошего числа участников строительства (линейные календарные графики) имеют существенные недостатки: они не определяют системы связи между отдельными строительными процессами и не выполняют те из них от хода выполнения которых зависит срок выполнения работ на объекте; 2 изменение сроков строительства или нарушение сроков выполнения отдельных процессов приводит к тому что традиционные графики теряют свою оперативное значение и требуют пересоставление 3 отделения строительства становятся крупным и сплошным и один проектировщик не может составить календарный план на весь объект, а традиционные методы не позволяют расчленять его по частям, значит приимущество дает применение сетевых графиков которые представляют собой модель процессов возведения объекта. Пользуясь таким документов руководители строек имеют точную информацию от каких процессов на данном этапе зависит срок окончания строительства объекта, и может сосредоточить на этих процессах свое внимание, кроме этого сетевые графики можно рассчитывать с помощью математических методов и ЭВМ, такая оперативность дает возможность прогнозировать и предупреждать отклонения строительного производства от планов и сроков.

17. Календарное планирование строительства и стройгенплан Календарным планом по строительству объектов относятся: все документы по планированию, в которых на основе объемов СМР и принятых организационных и технологических решений определенна последовательность и сроки ведения работ. Календарный план является основным документом в составе ПОС и ППР. В соответствии с календарным планом строительства разрабатывается календарное планирование обеспечения строительства материально-техническими ресурсами. Состав, структура и степень детализации основных данных календарного плана зависит от назначения проектной документации, состав которой входит календарный план. Основным параметром определяющим весь состав календарного плана является время на котором план и рассчитывается. Графики выполнения работ в составе технологических карт шкала времени может быть часова суточна сменная итд. Календарный план строительства объекта в виде линейного или сетевого графика предназначен для определения последовательности и сроков выполнения подготовительных основных и заключительных работ для ЖД, а для промышленности или гражданского строительства работами является нулевой цикл, общестроительные специальные монтажные и отделные работы сроки строительства устанавливают в результате рациональной увязки сроков выполнения отдельных видов работ, учета состава бригад основных ресурсов а так же спец. условий строительства, строительные площадки и других факторов. По календарному плану осуществляется контроль за ходом работ и координации исполнителей работ . Порядок разработки календарного плана: 1-Составляется перечень работ 2-В соответствии с перечнем по каждому виду работ составляется его объем 3-Производится выбор методов производства основных работ и ведущих машин 4-просчитываются нормативные затраты машин и рабочих 5-определяются состав бригад и звеньев 6-определяется техническая последовательность ведения работ 7-устанавливается сменность работ 8-устанавливается продолжительность и совмещение работ между собой, одновременно корректируются число исполнителей и смен 9-сопостовляется расчетная продолжительность с нормативной если необходимо то делаются поправки 10-на основе разработанного календарного плана создаются графики потребностей ресурсов, определяются источники обеспечения, создаются или используются типовые технологические карты привязок местным условиям. Составной частью проекта производства работ является стройгенплан площадки отдельного здания и сооружения. На строгенплане кроме запроектированных и существующих зданий, сооружений и коммуникаций показывают так же временные здания и устройства, к ним относятся механизированные установки, склады материалов, временные административные, бытовые и хозяйственные здания, электрические сети, подъездные дороги.

18. Техническое нормирование производственных процессов. Техническое нормирование заключается в разработке технически обоснованных норм затрат труда, материалов, энергитических ресурсов и времени использования машин. Могут создаваться организациями с различной природой собственности хотя предпочтения отдается гос. органам. Эти нормы необходимы для определения количества рабочих при проектировании технологии и организации строительства, при управлении деятельностью строительных организаций и составления сделанных расценок. Организация работ по технологическому нормированию выполняется госстроем России, а практическое осуществление разработок ведут нормативно исследовательские станции а так же работники управлении и отделов труда строительных организации, трестов акционерных обществ товариществ и.т.п. Нормы должны разрабатываться в следующей последовательности 1-изучение строительного процесса 2-создание процесса 3-расчленение процесса на рабочие приемы и операции 4-проведение нормативных документов 5-обработка результатов наблюдения и проектирования норм. В техническом нормировании для разработки норм и анализа производительности труда используют следующие разновидности метода непосредственных замеров: 1-учет, регистрация результатов цифровым графическим способом 2-хранометраж со сплошными или выборочными замерами 3-фотография рабочего дня. В строительстве основным методом является фотоучет, им исследуются все виды затрат рабочего времени и получают данные необходимые для проектирования производственной нормы. Различают индивидуальный фотоучет (за одним рабочим) и групповой ( за несколькими). Хронометраж применяется для учета технических элементов затрат рабочего времени, при этом тестируются цикличность основной вспомогательной работы рабочих и машин. Технический учет является упрощенным методом наблюдений для определения уровня выполнения производственных норм времени или нормы выработки. Изучения процессов идет только двумя элементами 1-по нормируемым затратам 2-по рабочему времени Фотография рабочего дня является основным методом изучения видов затрат рабочего времени строительства. Применяется для улучшения использования рабочего времени. Результаты фотографий рабочего дня с соответствующими рекомендациями по устранению потерь рабочего времени в кротчайщий срок передается непосредственно руководителю по применению мер по ликвидации простоев. В необходимых случаях фотографии рабочего дня передают главному инженеру. В строительстве так же используют метод моментальных наблюдений, кино и фотосъемку. Замер времени осуществляется с помощью часов, секундной стрелкой, составляют перечень операций ( в том числе отдых).

19. Проектирование норм затрат труда Норма затраты труда это количество затрат труда установленное на выполнение единицы продукции рабочим соответствующей профессии и квалификации работующими при правильной организации труда и производства, измеряет норму затрут труда единица трудоемкости на измеритель продукции (чел-ч на 1 м3) Техническое нормирование начинают с подробного изучения строительного процесса на месте технических условий на производство и приемку работ, опыта передовых рабочих итд. В качестве объекта исследования принимают процесс выполняемых в нормальных организационно технических условиях, соответствующих современному уровню техники. Для исследования выбирают квалифицированных рабочих но отнють не рабочих с рекордными показателями обусловленными выдающимися личными качествами и навыками. Далее подлежащий нормированию процесс расчленяют на составные части-рабочии операции и рабочие приемы то есть состовляют номинклатуру его элементов. На следующем этапе проводят нормативные наблюдения, то есть измеряют время затрачиваемое рабочим и машинами на выполнение исследуемой работы и объем продукции, описывают воздействие различных факторов влияющих на процесс. Результаты наблюдений обрабатывают а за тем на основе обработки и обобщения результатов наблюдения проектируют нормы затраты труда рабочих или времени использования машин. На основе данных предыдущих этапов уточняют состав звена рабочих. Завершает этап этот составление проекта пораграфов производственных норм и его обсуждение. Проект пораграфа рассылают по стройкам для опробывания в производственных условиях, по полученным замечаниям корректируют а после обсуждения результатов реальной проверки и корректеровки представляют на согласование и утверждения. Норма времени рабочих это количество текущего времени, установленное на выполнение единицы продукции рабочим соответствующей профессии и квалификации работающими при правильной организации труда и производства, то есть в условиях нораль. Ному времени выражают в единицах времени на измеритель продукции. Норма времени характеризует продолжительность процесса изготовления единицы продукции, а норма затрат труда-трудоемкость этого процесса. Эти показатели связаны между собой зависимостями Нвр=Нз.т/N Нвр-норма времени одного рабочего, Нз.т-норма затрат труда, N-число рабочих

20. Тарифное нормирование. Заработная плата является денежным выражением части общественного продукта поступающего в личное пользование действительности системы материального поощрения на равнее с моральным и усилием стимулирующем роли оплаты по труду, как основного источника доходов населения составляет важную часть экономической стратегии. При этом как первоочередная ставится задача обеспечивать опережающий рост производительности труда по сравнению с ростом его оплаты в отрасли, объединениях, трестах, строительных управлениях. Для успешного решения этой задачи необходимо совершенствовать систему организации заработной платы, повысить рост заработной платы в стимулировании роста квалификации работников строительных организаций и их трудовых достижений, шире применять прогрессивные формы материального поощрения за увеличение выпуска продукции с меньшей численностью работников и аккордную оплату труда. Правильное использование материальных стимулов строительных подразделений будет способствовать активному воздействию на рост конечных результатов, производственной деятельности на увеличение объемов и роста качества товарной строительной продукции. Для этого необходимо придерживаться следующих основных принципов организации заработной платы: 1)оплату труда производить в полном соответствии с ее количеством и качеством;2)обеспечить опережающий рост производительности труда по сравнению с ростом заработной платы;3)предусматривать деференциацию уровня оплаты труда работников в зависимости от их квалификации, вида выполняемой работы, условий и значимости труда, территориального расположения стройки. Без соблюдения этих принципов невозможно систематическое повышение зарплаты. Правильная организация заработной платы – главная задача тарифного нормирования.

21. Формы оплаты труда. Позволяют точно учитывать количество и качество труда для каждой категории работающих в строительной организации использовать порядок исчислений. Заработная плата составляется из: 1)постоянная составляющая(оклад);2)премия. В строительстве существуют две формы оплаты труда: сдельная и повременная. Сдельная учитывает объем работ и качество их выполнения, подразделяется на: 1)прямая – сдельная виде суммы заработка по отдельным работам – произведение объемов на расценку за единицу работы. Зарплата прямо пропорциональная объему выполненных работ(звеньевая бригада). 2) сдельно-прогрессивная – работа которая выполняется в пределах установленной нормы, оплачивается по обычным сдельным расценкам той части, которой выполняется сверх нормы, оплачивается по повышенным расценкам. Интенсивность и размер увеличения расценок определяется по шкале коэффициентов, которая содержит ступени изменения расценок(с каждой ступенью расценка увеличивается). 3) сдельно-премиальная – оплата по прямым расценкам, а за определенные конкретные показатели дополнительная оплата(увеличение качества продукции, увеличение объемов, показателей, определяющие материалов). 4) сдельно-аккордная – определение заработной платы, не на отдельные разновидности работ, а на комплекс работ. Задание содержит: сроки работ, требования к качеству продукции размер зарплаты. Получила распространение установление параметров аккордного задания по размеру прямых местных затрат. Размер заработной платы определяется по сметной выработке с с коэффициентом(наиболее эффективное средство оплаты труда). 5)косвенно-сдельная – создание заинтересованности вспомогательных и обслуживающих работников в увеличении сметной выработки(зарплата в зависимости от объемов выполненных работ). Общий сдельный заработок за расчетный период суммирования произведения их соответствующих косвенной расценки на объем фактически выполненных работ. Косвенная расценка – это деление тарифной ставки на норму выработки.

22. Контроль качества строительства. Контроль качества строительных работ ведется, чтобы выполненные работы соответствовали проектным решениям и производство в нормально технологической последовательности. Чтобы применялись строительные материалы, конструкции и детали необходимого качества, необходимые при приемке выполненных работ, приемке завершенных объектов рабочим из гос организации. Контроль качества выполнения работ на строительных площадках осуществляет прорабы, инженеры ПТО, главные инженеры строительных организаций, специалисты проектных организаций государственного архитектурно-строительного надзора за жилищно-гражданским строительством, авторский надзор(специалисты проектных институтов). Ведется за строительством предприятий, зданий и сооружений, промышленности, транспорта, проекты которых предусмотрено применение сложных строительных решений, новых строительных конструкций и материалов: за строительством жилых домов осуществляется на протяжении всего периода строительства при приемке объектов в эксплуатацию. В ходе контроля заказчик-застройщик проверяет ход и качество СТР и показываемых материалов соответствованию качества и объема выполненных строительной организацией работ утвержденными проектом и сметой. Государственный строительный надзор следит за осуществлением утверждением проектов, соблюдением технических требований, архитектурных решений и качества работ зданий и сооружений. Пожарный надзор контролирует выполнение предусмотренных проектом противопожарных мероприятий, наблюдает за соблюдением противопожарной безопасности на строительной площадке в течении всего периода строительства. Санитарный надзор ведется при выделении участков под строительство, проектирование и строительство предприятий, вводе их в эксплуатацию, проведение мероприятий по предупреждению и снижению уровня шума. Операционный контроль осуществляется после завершения: производственных операций и строительных процессов, предполагает выявление дефектов и причем их возникновение, своевременное применение мер по их устранению и предупреждению. Его производят исполнители работ. Гортехнадзор контролирует соблюдение правил безопасности ведение работ устройства подземных сооружений, котельных и тд. Контроль качества продукции на заводах строительной индустрии ведут отделы тех контроля и заводские лаборатории. Основной задачей является предотвращение выпуска некачественной продукции.

23. Организация проектирования.

Строительное проектирование – отрасль материального производства. Проектирование занимает важное место в деле повышения эффективности капитальных вложений и проведения единой технической политики в строительстве. Чтобы качество проектирования было высоким и включало достижение науки и техники передовой строительной практики необходимо проводить политику специализаций проектных организаций. Проектные, территориальные. Территориальные – занимаются вопросами размещения промышленных предприятий и объединения их в промышленные узлы; Отраслевые – ведут технологическое проектирование. Специализированные – разрабатывают строительную часть объектов различного назначения, в том числе жилищно-гражданский. Заказчик проекта - это отраслевые комитеты, министерства, дирекции строящихся предприятий. Заказчик проекта дорог общего пользования является главой управления капитального строительства МПС заказчик заключает договор с проектной организацией. Выдает задание и необходимую документацию. Составлению документации должны предшествовать инженерные изыскания. Инженерные изыскания начинаются при подготовке ТЭО или здания на проектирования, если предварительные расчеты и основания не требуются. Они предшествуют техническим, а проводятся для определения реконструкции зданий и сооружений и выбора пункта строительства. При экономическом изыскании в районе строительства изучаются данные о свободных участках, о действующих предприятиях и выпускаемой продукции. Особое внимание уделяется вопросам обеспечения строительных организаций индустриальной базой, наличием коммуникаций, сырьевой базой, для производства местных материалов и наличием энергоресурсов. Технические изыскания - это выполнение специализированными проектными и изыскательскими организация и состоит из технологических, геодезических, инженерно-геологических, гидрологических и других работ. Исследования по инженерной подготовке и строительству, детальное обследование месторождение местных материалов для строительства, состояния существующих сооружений, используется для составления проекта организации строительства и смет. Изыскания проводятся по технологическому заданию и программе в 3 этапа: 1) подготовительный на основе технологического задания составляются программы и сметы; 2) плевые работы; 3) камеральные работы.

24. Стадии проектирования.

Различают одностадийное и двустадийное проектирование. При двустадийном проектировании в проектах производится необходимая доработка и детализация проектных решений принятых ТЭО и уточняют технологические показатели в том числе стоимость строительства, которая должна быть меньше или равна расчетной. При двустадийном проектировании сложных объектов (новая жд линия) уточняются направления трассы, ее план и профиль размещение и выбор типов сооружений, устройства ж дороги. При этом детали каждого варианта не разрабатываются, и только по выбранному варианту после утверждении проекта составляется рабочая документация, в которой уточняют и детализируют материалы проекта. На стройках с длительными сроками проектирования и строительства при наличии утвержденного ТЭО в исключительных случаях с разрешением МПС до утверждения может выполняться разработка рабочей документации. На объем работ первого года строительства по этой рабочей документации выполняется подготовительные строительно-монтажные работы по объектам производственной базы жилого комплекса и соцкультурного быта, используемая подрядными строительными организациями. При одностадийном проектировании в состав рабочего проекта включается рабочая документация. Если продолжительность строительства не более двух лет, то рабочая документация разрабатывается на весь период строительства. Состав рабочей документации входят рабочие чертежи, сложная документация ведомости объемов работ, потребность материалов, машин.

25. Проект организации строительства.

Проект организации строительства разрабатывается при двухстадийном проектировании в составе утвержденного проекта. Разрабатывает его проектный институт, который выполняет проектирование в целом. Иногда проектирование ведет специализированная организация по договору с генеральным проектировщиком. Исходными данными являются; 1) технико-экономические обоснование и технико-экономические расчеты; 2) инженерные изыскания по применению материалов и конструкции, средств механизации. Все это согласовывается с генеральным подрядчиком; 3) условие поставки и транспортирование материалов и оборудования, разбивка объектов на пусковые комплексы, сведения о источниках снабжения водой, электроэнергией и т.д., а так же прочие требования заказчика и подрядчика. Определение объемов работ, выполнение расчетов в потребности материала производится упрощенными способами по проектам аналогам или по укрупненным нормативам. Потребность в машинах, транспорте, энергетических и других ресурсах определяется по действующим расчетным нормативам.

Схема состава проекта организации строительства (ПОС): схема состава ПОС (каждый пункт в прямоугольнике)

Проект

Проект организации строительства

Календарный план строительства

Календарный план строительства или

комплексный укрупненный сетевой график

Календарный план работ, выполненный в подготовительный период

График производства строительных работ

Ведомость объемов основных работ

Ведомость потребности в конструкциях, изделиях и оборудовании

Организационно-технологические схемы возведения зданий и сооружений

Ситуационный план района строительства

Строительные генеральные планы для подготовительного и основного периода

График потребности в кадрах строительства

График потребности в основных строительных машинах по строительству в целом

Пояснительная записка

26. Проект производства работ.

Проект производства работ разрабатывается силами строительных организаций. Существуют специализированные организации ОРГТЕХСТРОЙ и ОРГТРАНССТРОЙ, которые проектируют производство работ по заказам строительных организаций стоимость разработки ППР относится на накладные расходы. При разработке ППР необходимо руководствоваться годовыми планами работ, перечисленными объектами, строительство которых будет финансироваться, а так же рабочими чертежами, сметой, перечнем машин, которые будут использоваться на строительстве данного объекта и проектом организации строительства. ППР составляется с целью : 1) установление объемов сроков и очередности выполнения работ, а так же распределения работ по исполнителям; 2) установление затрат труда и численности рабочих; 3) установление потребности в материалах, конструкциях и сроков завоза их на строительную площадку; 4) определение марок и количества материала, марок и количества строительных машин, а так же время их работы; 5) разработка вопросов организации строительной площадки; 6) сбор необходимых материалов для составления месячных планов, недельно-суточных графиков для работы строительных организаций. Схема состава ППР

(в прямоугольниках сверху в низ)

Рабочая документация

ППР

Календарный план производства работ по объекту или комплексный сетевой график

Мероприятия по выполнению работ подрядным методом

Стройгенплан (может составляться для разных периодов строительства)

График поступления конструкций, изделий, материалов и оборудования

Решения по производству геодезических работ

График движения рабочей силы(кадров)

График движения основных строительных машин

Технологические карты (схемы и перечень инвентаря и оснастки)

Решение по временным инженерным сетям

Решение по БЖД в составе проекта

Пояснительная записка

ППР позволяет снизить себестоимость, сократить продолжительность строительства, а так же повысить степень использования строительных машин и оборудования и улучшить качество строительно-монтажных работ. Осуществлять строительство без ППР запрещено.

27.Организация строительства при трассовых дорог. Для линейного строительства организованного поточным методом, и сооружающим предварительными строительными сооружениями большое значение имеют , заблаговремененная доставка к местам работ , большого кол-ва строительных материалов , полуфабрикатов. Сборных конструкций , деталей , бетонных и железобетонных изделий , а так же перевозке рабочих к объектам работ, доставка продуктов питания и т.п. В начале строительства ж.д линии , грузы и людей перевозят по автодорогам. Тип построенной дороги и ее конструкция определяют от расчетного грузооборота и интенсивности движения, продолжительности и приимущественно сезона эксплуатации типа применяемого транспорта. При трассовой дороги спец строятся для перевозки грузов вдоль трассы. Дороги : подъездные и технологические. По продолжительности эксплуатации автодороги отличают : постоянные –продолжительность эксплуатации которых приближается к нормальному сроку окупаемости автодорог или превышает его. Временные с продолжительностью эксплуатации от 1ого года до 7 лет. Постоянно построенные автодороги сооружают по параметрам 3-4 категории дороги. Автодороги относят к той или иной категории проектирования , в зависимости от ее значимости и интенсивности движения по ней после сдачи в постоянную эксплуатация. Т.к к 3 категории относятся автодороги республиканского и областного значения , с интенсивностью движения 1000-3000 а, сутки. К 4-5 автодороги местного значения, интенсивность движения дороги в к 4 категории от 200\-1000 , дороги 5 категории до 200 а\сутки . На автодорогах 3-5 категории предусмотрены ИССО постоянного типа, для временных дорого имеющие значительно меньший срок эксплуатации ИССО проектируют облегченного . Для постройки ИССО временного типа может быть использован порубочный материал оставшийся после расчистки полосы отвода . На сухоходах и периодически действующих водотоках сооружения можно заменять булыжно-мостовой или мостовой из сборных ж.б элементов имеющих вынутый профиль до пропуска воды . Крупные водные преграды пересекают настилами , из инвентарных эл-ов. Материалы и конструкции для устройства дорожных одежд и перекрытия при трассовых дорог , выбирают на основе сопаставлении технико-экономических показателей вариантов

28. График движения рабочей силы.

График движения рабочей силы применяется для улучшения календарного плана по использованию трудовых ресурсов. На основании календарного плана производства работ строят график движения рабочей силы по отдельным профессия и в целом по объекту. График движения рабочей силы строится с правой стороны графика организации строительства. График используется для определения потребности в ресурсах. По приведенным на графике данным определяют коэффициент неравномерности использования рабочих пики и впадины на графике желательно сглаживать так как сосредоточение большего числа рабочих в отдельные временные промежутки на стройплощадке отрицательно влияют на производительность труда. Для выравнивания графика увеличивают или уменьшают продолжительность выполнения отдельных работ, сдвигая сроки их начала и окончания, а так же корректируя состав бригады.

График движения рабочей силы по отдельным профессиям.

Таблица (2 столбика; 1 столбец 3-4см, 2 столбец до конца страницы)

1 столбец (наименование профессий); 2 столбец (среднесуточная потребность в рабочих по дням, подчеркиваем сплошной горизонтальной линией оба столбца, во втором столбике оставляем от этой линии 1-2 клетки в низ и прочерчиваем горизонтально линию от начала до конца, после, в каждой клеточке пишем цифры от 1 до19 это дни. В наименовании профессии пишем: землекопы работают 1,2,3 дни подчеркиваем эти дни над этой чертой ставим цифры 2,2,2; монтажники проводим черту, захватывающую с 4-9 день и в каждой клетке над чертой ставим 3(т.е. 3 человека) продляем эту же линию на 4 клетки но ставим уже цифру 5 над чертой и отчерчиваем строку; каменщики с7 – 16 дня над чертой в каждой клетке ставим цифру 4 строку отчерчиваем; плотники с 14-16 над чертой ставим цифру 5, продляем эту черту до 19 дней и в каждой клетке над чертой ставим 4 в каждой клетке. Конец таблицы. График используется для определения в ресурсах, организации хозяйственного и культурно-бытового обслуживания строительства. Коэффициент неравномерности использования рабочих:

- наибольшее число рабочих, человек; - среднее число рабочих, человек. ; - это общая трудоемкость чел/дней; Т- общий срок строительства, дни; k – коэффициент учитывающий невыходы на работу (отпуск, болезнь)

29. Организация текущего обслуживания и ремонта машин.

Для поддержки машины в постоянной технической готовности необходимо регулярно производить техническое обслуживание и ремонт машины. Техническое обслуживание - это мероприятие уменьшающее интенсивность изнашивания деталей, предупреждения неисправности в рабочей машине и обеспечение удлинения срока службы деталей машины. Ремонт – это комплекс технических мероприятий восстанавливающий начальную работоспособность машин путем восстановления или замены деталей, агрегатов. Техническое обслуживание и ремонт строительных машин должны выполняться по системе планово-предупредительного ремонта. Эти мероприятия производятся периодически в плановом порядке, для того чтобы сохранить машины в работоспособном состоянии. Текущий ремонт выполняется на месте работ машин, это работы по замене отдельных изношенных деталей, для того чтобы обеспечить нормальную работу машины до очередного ремонта. Капитальный ремонт производят на ремонтных заводах, в ремонтных мастерских. Производят замену изношенных узлов узлами отремонтированными на заводе. Капитальный ремонт машин производят на заводе и заключается в разборке машин на отдельные детали. Межремонтный цикл - это время работы в часах от начала эксплуатации машины до капитального ремонта или временем между двумя ремонтами. Межремонтный период (периодичность ремонтов или тех.обслуживания) – это промежуток времени в часах работы машины между двумя одноименными видами ремонта или тех обслуживания. Структура межремонтного цикла – это количество, периодичность и последовательность выполнения всех видов тех обслуживания и ремонтах за межремонтный цикл. Зависит от сложности ремонтных работ. Ремонт строительных машин выполняется двумя методами: 1) индивидуальным, т.е., все детали и узлы после ремонта устанавливаются на ту же машину. Ремонт выполняется комплексными или спец.бригадами. Простая организация труда. 2) агрегатно-узловой, т.е., узлы, подлежащие ремонту снимаются с машины и отправляются в ремонт, а на машину устанавливаются такие же отремонтированные за ранее, которые берутся из оборотного фонда.

30. Охрана окружающей среды.

В следствии сооружения строительных объектов оказывается существенное влияние на окружающую среду, которая заключается: 1) в результате отсыпки зем.полотна, сооружения мостов и виадуков, постройки станций меняется ландшафт местности; 2) устройство выемок и отсыпка насыпей зем.полотна постройка ИССО изменяет протекание гидрологических процессов; 3) вырубка леса, нарушении почвенно-растительного слоя в пределах полосы отвода, на станционных площадках воздействует на биологические и биохимические процессы; 4) строительство, а затем и эксплуатация жд наносят трудно-восстановимый ущерб «живой» природе. При составлении проекта организации строительства и проекта производства работ должны быть запланированы мероприятия по охране окружающей среды и рационального использования природных ресурсов. Составляется план, который предусматривает конкретные мероприятия по устранению отрицательного влияния строительного производства на окружающую среду и одновременно намечает пути использования природных ресурсов или производства строительно-монтажных работ. Наиболее характерные мероприятия: 1) сохранение растительности на участках, отводимых под застройку. Устранение растительности в дальнейшем используется в качестве посадочного материала или озеленения территории; 2) сохранение природного слоя почвы, использование его для рекультивации земель после окончания работ; 3) своевременная уборка и благоустройство территорий после окончания строительства; 4) улучшение качества подъездных и внутрипостроечных путей, дорог; 5) перенос шумовых работ на дневную смену, перевод техники на жд привод для уменьшения шума, двигателей внутреннего сгорания на газовое топливо; 6) применение машин на гусеничном ходу; 7) запрещено перемещение строительных машин в не подъездных и внутрипостроечных дорогах; 8) использование радиотелефонной связи; 9) рациональное использование получаемых при производстве земляных работ ископаемых (камня, гравия, т.д.)

31. Подготовительный период

В подготовительный период осуществляют техническую и организационно-хозяйственную подготовку. К технической подготовке относятся

1.Изучение проектно-сметной документации

2.Восстановление и закрепление трассы

3.Выполнение проекта производства работ

4.Привязка к местности типовых проектов, звеносборочных баз, предприятий стройиндустрии

5.Уточнение мощности и расположения карьеров балласта

6.Источников воды и энергоснабжения

7.Возможность использования (аренды) жилья, дорог, средств связи, проведения гидроэнергетических, геологических, климатических исследований.

К производственно-хозяйственной относятся:

1.Передислокация строительных организаций

2.Подготовка фронта работ

3.Обеспечение рабочих жильем

4.Укомплектование средствами механизации

5.Укомплектование средствами транспорта и оборудования

6.Освоение территорий строительства

7.Создание складского хозяйства и других хозяйств, которые обслуживают строительство

8.Создание предприятий материально технической базы, а так же устройств и монтаж временных зданий и сооружений, и возведение объекта основного периода, который используется в подготовительном периоде.

9.Создание отдельных предприятий, материально технической базы, постройка временных зданий для рабочих.

10.Выполнение работ относящихся к инженерной подготовке трассы, осушение переувлажненных участков, устройства построечных автодорог, подготовка причалов и устройства временных источников водо и энергоснабжения, общий срок подготовительных работ устанавливается в проекте организации работ. На начальном этапе строительства и в продолжении его срок зависит от схемы организации строительства, существуют три схемы организации строительства:

1. Однолучевая (преимущество в минимальных затратах)

2.Двухлучевая (длина более 70 км., мосты, тоннели, барьерные места)

3.Многолучевая (для строительства железных дорог большой протяженности, более 300 км.)

Подготовительный период часто выполняют по поточной схеме, это позволяет сократить ее продолжительность и раньше начать работы основного периода.

32. Система подготовки строительства

Подготовка строительного производства ведется двумя участками: подрядчиком и заказчиком, основным способом ведения работ является подряд(90%) для заключения договора с подрядчиком заказчик должен представить следующие документы: Утвержденный титульный список строительства, проектно-сметную документацию, справку о включении данного объекта в план подрядчика, план финансирования строительств на планируемые годы: подтверждение об обеспечении объекта оборудованием и материалами входящими в поставку заказчика. Титульный список это перечень объектов строительства, составленный заказчиком и утвержденный в установленном порядке, это основной неизменный документ на весь период строительства на базе которого ведется планирование финансирование и кредитование строительства, осуществляется выделение ресурсов. Предстроительный период состоит из проектирования, согласования, утверждения, составление проектно-сметной документации. Только после этих работ осуществляется в подг. период. В настоящее время проектирование и реконструкция жд линий производит желдорпроект, а согласование и утверждение ведется на уровне министерств и ведомств дороги. Разработка ПОС и ППР является основанием для планирования капитальных вложений, обеспечении кадрами, материально техническими ресурсами.