Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
Otchyot_po_praktiki_OpenDocument_6 .doc
Скачиваний:
1
Добавлен:
01.05.2025
Размер:
168.96 Кб
Скачать

Введение

Производственная практика является очень важным этапом в учебном процессе. Ее основной целью является получение практических знаний. Для реализации поставленной цели в отчетной работе поставлены и решаются следующие взаимосвязанные задачи:

Задачи учебной практики:

  • Научиться заполнять и обрабатывать документы в области земельно-имущественных отношений.

  • Уметь составлять земельные балансы.

  • Осуществлять анализ социально-экономического развития и эффективности управления территориями и недвижимым имуществом.

  • Уметь вести мониторинг земель.

Принимать грамотные управленческие решения в области земельно-имущественных отношений.

Цели производственной практики:

  • закрепление и углубление теоретической подготовки студента по МДК.02. «Осуществление кадастровых отношений »;

  • приобретение практических навыков и компетенций при документировании операций земельно-имущественного характера;

  • получение опыта самостоятельной профессиональной деятельности.

Производственная практика является частью основной профессиональной образовательной программы в соответствии с ФГОС по специальности СПО укрупненной группы специальностей СПО «Геодезия и картография» 120714 Земельно-имущественные отношения (базовый уровень) в части освоения основного вида профессиональной деятельности.

Базируется на теоретических и практических знаниях полученных по дисциплинам:естественнонаучного цикла ЕН.01 «Математика», ЕН.02 «Информационные технологии в профессиональной деятельности»; профессионального цикла П.00, общепрофессиональных дисциплин ОП.01, 02, 03, 04, 05, 06, 07, 08, 09; профессионального модуля ПМ. 01.

Данные дисциплины и профессиональный модуль тесно связаны с будущей профессией студента:

1) дают общее представление в теоретическом плане о месте управления недвижимостью;

2) в практическом плане формируют кругозор и определенные навыки в систематизации информации, ее значимости в управлении деятельности хозяйствующего субъекта.

Раздел 1. Организационные аспекты деятельности хозяйствующего субъекта

    1. Анализ организационно-правовой формы предприятия, организации, учреждения

Страховая группа «УРАЛСИБ» — универсальный страховщик федерального масштаба, один из лидеров национального страхового рынка. Компания оказывает широкий спектр страховых услуг розничным и корпоративным клиентам, осуществляет деятельность на основании Лицензии Федеральной службы страхового надзора РФ № 0983 77 от 13.12.2005 г. в рамках 22 видов страхования (см. Приложение 1). Среди них — страхование имущества и ответственности, добровольное медицинское страхование, автострахование. Спрос на продукты компании неуклонно растет.

Компания рассматривает задачи, которые перед ней ставят индивидуальные страхователи, организации и их клиенты, с системной точки зрения. Ее отличает детальный анализ финансовой конъюнктуры, персональная работа с каждым клиентом, выверенный подход к проведению страховых операций.

Стратегической целью Страховой группы «УРАЛСИБ» является создание универсальной страховой компании мирового класса, предоставляющей своим клиентам удобное и комфортное страхование.

История ЗАО «Страховая группа «УралСиб» началась 1 ноября 1993 году с образования ЗАО «Промышленно-страховая Компания».

В 2002 году 100% акций ЗАО «Промышленно-страховая Компания» перешли в собственность Финансовой корпорации «НИКойл».

В 2003 году было принято решение о смене бренда ЗАО «ПСК» на ЗАО «НИКойл-Страхование». Основной целью деятельности было определено развитие классических видов страхования, розничных и корпоративных продаж, расширение региональной сети.

В 2004 году в связи с подписанием соглашения о стратегическом партнерстве Финансовой корпорации «НИКойл» и Банковской группы «УРАЛСИБ» общее собрание акционеров компании приняло решение о смене наименования с ЗАО «НИКойл-Страхование» на ЗАО «Страховая группа «УралСиб».

В 2007 году в целях повышения качества обслуживания клиентов, как при осуществлении страхования, так и при урегулировании страховых случаев было принято решение о формировании трехуровневой системы управления бизнес-процессами на территории всей региональной сети. В результате преобразований было создано 7 региональных дирекций, напрямую подчиняющихся головному офису и объединивших 74 филиала, 179 агентств и 40 дополнительных офисов.

В 2008 году ЗАО «Страховая группа «УралСиб» исполнилось 15 лет. Компания продолжает развиваться — в 2008 году открыты и начали работу два филиала в Московской области — в городах Мытищи и Одинцово. В рамках программы по внедрению единых стандартов обслуживания клиентов в 2008 году были открыты специализированные Центры урегулирования убытков в 13 городах: в Пензе, Санкт-Петербурге, Саратове, Екатеринбурге, Воронеже, Кемерово, Новосибирске, Самаре, Тюмени, Уфе, Ярославле, Ижевске и Ростове-на-Дону. Таким образом, общее количество специализированных подразделений по урегулированию страховых случаев достигло 17.

2009 год для Страховой группы «УРАЛСИБ» стал годом реализации социальных проектов: организована и проведена социально-информационная программа по безопасности имущества граждан при поддержке МВД РФ в 17 городах России; социальный проект совместно с журналом «Наша власть»: «Гордость и слава России»; благотворительная помощь обездоленным и больным детям в 19 городах страны.

Вклад Страховой группы «УРАЛСИБ» в области корпоративной социальной ответственности получил оценку 3 декабря 2009 года. ЗАО «Страховая группа «УралСиб» победила в номинации «За социальную ответственность бизнеса» в рамках национальной премии «Компания года-2009».

По итогам 2009 г. Страховая группа «УРАЛСИБ», заняв 8-е место, традиционно вошла в ТОР-10 крупнейших страховых компаний России по объему страховых взносов за исключением ОМС.

Также, согласно данным Федеральной службы страхового надзора, Страховая группа «УРАЛСИБ» заняла 6-е место в рейтингах по добровольному автострахованию и ОСАГО.

Помимо этого, Страховая группа «УРАЛСИБ» является признанным лидером региональных страховых рынков. Так, по объему премий компания занимает 3-е место среди страховых компаний Приволжского федерального округа, 7-е место в рейтингах страховых компаний Центрального, Южного и Сибирского федеральных округов, 8-е место в Северо-Западном и 10-е в Уральском федеральных округах.

В 2009 г. рейтинговое агентство «Эксперт РА» подтвердило рейтинг надежности ЗАО «Страховая группа «УРАЛСИБ» на уровне А++ «Исключительно высокий уровень надежности». Страховая группа «УРАЛСИБ» лауреат премии «Золотая Саламандра» в номинации «Лидер автострахования 2009 года», а также премии «Финансовая Элита России» в номинации «Надёжность».

Среди факторов, позволивших оценить надежность компании на максимальном уровне, высокая репутация компаний группы «УРАЛСИБ», развитый бренд, вхождение в число лидеров российского страхового рынка, высокое качество перестраховочной защиты.

Соседние файлы в предмете [НЕСОРТИРОВАННОЕ]