
- •Кафедра бізнес-адміністрування та менеджменту зовнішньоекономічної діяльності
- •Методичні рекомендації
- •© Внз Укоопспілки «Полтавський університет економіки і торгівлі», 2012
- •Мета виконання магістерської роботи
- •Відповідальність
- •Загальні положення
- •Вибір теми та закріплення її за студентом
- •Обов’ язки наукового керівника та студента
- •Вимоги до структури та змісту магістерської роботи
- •Вимоги до оформлення магістерської роботи
- •Критерії оцінювання магістерської роботи
- •Додатки
- •Орієнтовна тематика магістерських робіт для студентів спеціальності 8.18010016 «Бізнес-адміністрування»
- •1. Операційний менеджмент. Управління ресурсами. Управління якістю.
- •2. Управління персоналом.
- •3. Логістичний менеджмент.
- •4. Фінансовий менеджмент. Ризик-менеджмент. Антикризове управління.
- •5. Управління маркетинговою діяльністю.
- •6. Інноваційний менеджмент.
- •7. Управління проектами. Інвестиційний менеджмент.
- •8. Інформаційні системи в менеджменті.
- •9. Управління ефективністю (результатив-ністю). Управління розвитком.
- •10. Стратегічне управління.
- •Додаток в «затверджую»
- •Завдання та календарний графік виконання магістерської роботи
- •Графік підготовки магістерської роботи студентами спеціальності «Бізнес-адміністрування»
- •Реферат магістерської роботи
- •Реферат магистерской работы
- •Зразок оформлення списку використаних джерел
- •Критерії оцінки якості виконання магістерських робіт, які використовує Державна екзаменаційна комісія
- •Оцінювання магістерської роботи за кредитно-модульною системою організації навчального процесу виконаної(го) студентом(кою) ____________ ____________________________________________________________
- •Замовлення
- •Про прийняття до впровадження та використання результатів дослідження по магістерській роботі
- •Вищий навчальний заклад укоопспілки «полтавський університет економіки і торгівлі»
- •Пояснювальна записка
5. Управління маркетинговою діяльністю.
67. Формування маркетингової стратегії підприємства.
68. Управління рекламною діяльністю підприємства.
69. Система управління асортиментом і якістю товарів на підприємстві.
70. Удосконалення організації маркетингових досліджень на підприємстві.
71. Управління комерційною діяльністю підприємства.
72. Управління маркетинговою діяльністю на підприємстві.
73. Формування бренд-менеджменту підприємства.
74. Система маркетингового менеджменту підприємства.
75. Система маркетингового управління виробництвом і збутом продукції на підприємстві.
76. Маркетингове управління споживачами послуг на підприємстві.
77. Удосконалення управління комплексом маркетингу на підприємстві.
78. Управління комунікативною політикою підприємства.
6. Інноваційний менеджмент.
79. Управління знаннями на підприємстві
80. Стратегія управління інноваційною діяльністю підприємства.
81. Формування інноваційної стратегії підприємства.
82. Інноваційний менеджмент ресурсозбереження на підприємстві.
83. Формування та оцінка інноваційного потенціалу підприємства
84. Обґрунтування інноваційного проекту підприємства.
85. Інноваційний менеджмент забезпечення конкурентоспроможності товарів (послуг) на підприємстві.
7. Управління проектами. Інвестиційний менеджмент.
86. Система проект-менеджменту підприємства.
87. Управління ризиками інвестиційної діяльності підприємства.
88. Формування системи управління проектами підприємства.
89. Обґрунтування інвестиційного проекту.
90. Управління інвестиційною діяльністю підприємства.
91. Управління портфелем інвестицій підприємства.
8. Інформаційні системи в менеджменті.
92. Інформаційно-аналітичне забезпечення впровадження інвестиційних проектів підприємства.
93. Удосконалення інформаційно-аналітичного забезпечення управління підприємством.
94. Управління інформаційною системою підприємства.
95. Інформаційне забезпечення стратегічного управління підприємством.
96. Інформаційні системи і технології в управлінні підприємством.
97. Управління інформаційною безпекою підприємства.
98. Формування системи інформаційного забезпечення стійкості підприємства.
99. Інформаційні системи підтримки реінжинірингу бізнес-процесів підприємств.
9. Управління ефективністю (результатив-ністю). Управління розвитком.
100. Управління організаційними змінами підприємства.
101. Організаційно-економічний механізм управління розвитком підприємства.
102. Управління зовнішньоекономічною діяльністю підприємства
103. Система управління підприємницькою діяльністю підприємства.
104. Удосконалення управління бізнес-процесами на підприємстві.
105. Управління організаційним розвитком підприємства.
106. Удосконалення прийняття управлінських рішень на підприємстві.
107. Управління цілями підприємства.
108. Формування організаційної культури підприємства.
109. Удосконалення організаційної структури управління підприємством.
110. Ситуаційний підхід у підвищенні ефективності менеджменту підприємства.
111. Система управління потенціалом підприємства.
112. Моделювання управлінських рішень на підприємстві.
113. Управління прибутком та рентабельністю підприємства.
114. Економічний механізм управління підприємством.
115. Управління собівартістю продукції на підприємстві.
116. Система управління неприбутковим підприємством.
117. Формування системи управління витратами підприємства.
118. Контролінг виробничо-комерційної діяльності підприємства.
119. Управління результативністю виробничих підрозділів підприємства.
120. Система забезпечення стійкості підприємств.
121. Управління реструктуризацією підприємства.
122 Удосконалення економічного механізму господарювання на підприємстві.
123. Формування іміджу підприємства.
124. Управління внутрішнім середовищем підприємства.
125. Управління конкурентоспроможністю підприємства.
126. Удосконалення системи зв’язків з громадськістю на підприємстві