3.Організаційно-економічна характеристика господарства

До складу ІЗПР НААН входять Брилівська дослідна станція, дослідне господарство „Копані” ІЗПР НААНУ, насінницькі господарства „Каховське” та „Піонер”; відділи: агрохімії, режимів зрошення, захисту рослин, селекції, овочівництва, кормовиробництва, картоплярства, вирощування зернових культур; лабораторії: економіки, біохімії та якості насіння.

Керівником господарства є директор – Вожегова Раїса Анатоліївна, якій безпосередньо підпорядковані заступник директора з науки Лавриненко Ю. О., заступник директора з виробництва Мороз А. М., відділ кадрів Жакун О. І., головний бухгалтер Шарій Г.В. Заступнику директора з виробництва підпорядковані відділ первинного та елітного насінництва та відділ наукового маркетингу, менеджменту та супроводу інноваційних проектів. Заступнику директора з науки підпорядковані група техогляду за капітальним будівництвом, старший інженер по експлуатації будівель і споруд. Відділу кадрів підпорядковано старшого архіваріуса і чергових техніків, а головному бухгалтеру –фінансово-бухгалтерська служба. Крім того директору підпорядкований вчений секретар, який очолює аспірантуру, канцелярію, старших наукових співробітників по координації. Структура управління господарства трьохступенева.

Загальна площа земель, що знаходяться у власності і користуванні господарства складає 830 га, за даними на кінець 2010 року (табл. 3.1). З них сільськогосподарські угіддя складають 762 га. Вся площа сільсько-господарських угідь знаходиться під ріллею. Із загальної площі ріллі 430 га займають зрошувані землі. Площа лісів та інших лісовкритих площ складає 12 га.

Таблиця 3.1

Землекористування господарства

(склад, площа і якість земельних угідь)

№ п/п	Назва угідь	Наявність, га
		на початку року	на кінець року
1	2	3	4
1	Загальна площа земель у власності і користуванні – всього	830	830
2	Сільськогосподарські угіддя	762	762
3	в т.ч. рілля	762	762
	багаторічні насадження	-	-
	сіножаті	-	-
	пасовища	-	-
4	Площа лісів та інших лісовкритих площ - всього	12	12
5	Ставки і водойми	-	-
6	Інші земельні угіддя	56	56
7	Із загальної площі ріллі:	-	-
	зрошуваної	430	430
	осушеної	-	-
8	Із загальної площі ріллі пере-ведено в:	-	-
	площа ріллі, що перебуває в оренді	-	-

Найбільшу площу займають темно-каштанові слабосолонцюваті середньосуглинкові ґрунти. Вона складає 438,7 га, а найменшу – темно-каштановий слабосолонцюватий вилугований середньосуглинковий ґрунт – 87,9 га.

Основні економічні показники наведено в таблиці 3.2

Таблиця 3.2

Основні економічні показники

Показники	Фактично			План
	2008 р.	2009 р.	2010 р.	2011 р.
1	2	3	4	5
Середньорічна чисельність, чол.	300	263	240	240
в т.ч. зайнятих в с.-г. виробництві	227	199	190	190
Основні виробничі фонди, тис. грн.	15388	13490	15836	15836
в т.ч. с.-г. призначення	14628	12824	14241	14241
Оборотні засоби, тис. грн.	6813	5973	7508	7508
Валова продукція сільського господарства (в порівн. цінах), тис. грн.	5397	4732	5053	5053
Балансовий прибуток, тис. грн.	292	256	297	297
Рівень рентабельності, %	31,0	18,4	35,2	35,2
Річний фонд оплати праці, тис. грн.	5400,7	4734,0	6350,4	6350,4
Середньорічна оплата одного працівника, грн.	18001	18000	25200	25200

Згідно даних таблиці у господарстві протягом 2009-2011 рр. зменшилася середньорічна кількість працівників як загальних, так і зайнятих у сільськогосподарському виробництві. Так, у 2009 році середньорічна кількість чоловік, зайнятих у сільськогосподарському виробництві, становила 199, а в 2010 році - 190 чоловік. Значно зменшилася кількість основних виробничих фондів, кількість яких у 2010 році по відношенню до 2009 року склала 88,3 %.

Майже у 2 рази збільшився рівень рентабельності по підприємству, в 2009 році він становив 18,4 %, а у 2010 році - 35,2 %. Але зробивши повний аналіз фінансово-економічного стану підприємства можна зробити висновок, що господарство ІЗПР НААН неплатоспроможне.

Для покращення фінансово-економічного стану підприємства необхідно, перш за все, зробити його ліквідним. Для цього потрібно збільшити наявність грошових коштів та їх еквівалентів і зменшити поточні зобов’язання та кредиторську заборгованість. А щоб це було можливим необхідно збільшити обсяги виробництва високоякісної продукції. Але при цьому потрібно використовувати ресурсозберігаючу технологію вирощування, обробляти посівне насіння стимуляторами росту, вчасно проводити всі технологічні операції. Це все буде сприяти підвищенню рентабельності виробництва. Крім того, необхідно поновити машино-тракторний парк, провести капітальний ремонт техніки. Потрібно посилити контроль за якістю виконуваних робіт, усунути всі недоліки з організаційних питань, по технологіях вирощування культур. Необхідно збільшити площі посіву пшениці, озимого та ярого ріпаку, кукурудзи на зерно, так як вони в господарстві досить рентабельні: соняшнику та картоплі, які також досить рентабельні.

Перспективним є введення у виробництво озимого ріпаку, так як він є досить цінною культурою.

Необхідно покращити стан роботи маркетингової служби, розширити канали реалізації культур.