Тема 4. Формирование персонала фирмы и организация труда
Персонал фирмы(кадры) - совокупность физических лиц, состоящих с фирмой как юридическим лицом в отношениях, регулируемых трудовым договором, который содержит описание выполняемых обязанностей, ответственность перед фирмой, режим работы, размеры вознаграждения.
Распределение работников фирмы по категориям персонала:
рабочие
руководители
специалисты
другие служащие
Учет персонала на фирме ведется по:
списочной численности (рассчитывается на дату)
явочной численности (рассчитывается на дату)
среднесписочной численности (рассчитывается за период)
Организация труда
Предполагает практику построения различных элементов рабочего процесса, их взаимную увязку и адаптацию к условиям данной фирмы
Организация труда – это процесс упорядочения элементов трудовых процессов, направленный на решение следующих взаимосвязанных задач:
экономической
психофизиологической
Социальной
Виды норм труда
Норма времени — это величина затрат рабочего времени, установленная для выполнения единицы работы работником или группой работников соответствующей квалификации в определенных организационно-технических условиях
Норма времени: Нвр = tоп + tобс + tот + tп-з
Оперативное время: tоп= tо +tвс
tо - основное время
tвс - вспомогательное время
tобс - время обслуживания рабочего места
tот- время на отдых и личные надобности
tп-з- подготовительно- заключительное время
Норма выработки
Норма выработки — это установленный объем работы, который работник или группа работников соответствующей квалификации обязаны выполнить в единицу рабочего времени в определенных организационно-технических условиях
Нвыр = Тд / Нвр
Нвыр - норма выработки, ед.
Тд - действительный фонд рабочего времени, ч.
Нвр - установленная норма времени на единицу продукции, ед.\час.
Норма обслуживания
Норма обслуживания — это количество производственных объектов, которые работник или группа работников определенной квалификации обязаны обслужить в течение единицы рабочего времени в определенных организационно-технических условиях
Ноб= Тд / tоб
Ноб - норма обслуживания, ед.
Тд - действительный фонд рабочего времени, ч.
tоб - установленная норма времени на обслуживание единицы оборудования, час
Нормы численности и управляемости
Норма управляемости — число работников, непосредственно подчиненных одному линейному руководителю, при котором трудоемкость выполняемых руководителем функций равна или приближается к продолжительности его фонда рабочего времени (например, 8 часов в день, 40 часов неделю и т.п.), а эффективность управленческого труда наибольшая
Норма численности — это установленная численность работников определенного профессионально-квалификационного состава, необходимая для выполнения конкретных производственных, управленческих функций или объемов работ в определенных организационно-технических условиях
Производительность труда характеризует эффективность, результативность затрат труда и рассчитывается через показатели выработки и трудоемкости продукции, между которыми имеется обратно пропорциональная зависимость.
Анализ производительности труда позволяет определить эффективность использования фирмой трудовых ресурсов и рабочего времени.
Расчет показателей производительности труда
ВЫРАБОТКА |
ТРУДОЕМКОСТЬ |
В = ВП/Т или В = ВП\ССЧ. |
Пт = Т/В |
ВП- объем продукции в натуральном, условно-натуральном, стоимостном выражении или нормо-часах - выработка на одного рабочего ССЧ -среднесписочная численность Т- затраты рабочего времени на производство продукции |
Пт- трудоемкость единицы объема продукции в единицах времени |
