
- •Содержание
- •Введение
- •1 Теория и практика управления инновационной политикой металлургических предприятий
- •1.1 Особенности инновационной политики металлургических предприятий России
- •1.2 Региональные особенности инновационной политики металлургических предприятий
- •1.3 Концепция управления инновационной политикой металлургических предприятий
- •2 Комплексный анализ деятельности и оценка инновационной политики оао «мценский литейный завод»
- •2.1 Общая характеристика предприятия
- •2.2 Анализ внешней среды предприятия
- •2.3 Анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятия
- •2.4 Анализ состояния инновационной политики предприятия
- •3 Разработка бизнес-плана модернизации инновационной политики оао «мценский литейный завод»
- •3.1 Концепция бизнес-плана
- •3.2 Инновационный план и оценка эффективности
- •3.3 Анализ рисков
- •Заключение
- •Список использованных источников
Содержание
ВВЕДЕНИЕ………………………………………………………………. |
7 |
1 ТЕОРИЯ И ПРАКТИКА УПРАВЛЕНИЯ ИННОВАЦИОННОЙ ПОЛИТИКОЙ МЕТАЛЛУРГИЧЕСКИХ ПРЕДПРИЯТИЙ…………. |
9 |
1.1 Особенности инновационной политики металлургических предприятий России…………………………………………………….. |
9 |
1.2 Региональные особенности инновационной политики металлургических предприятий………………………………………… |
16 |
1.3 Концепция управления инновационной политикой металлургических предприятий………………………………………… |
22 |
2 КОМПЛЕКСНЫЙ АНАЛИЗ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ И ОЦЕНКА ИННОВАЦИОННОЙ ПОЛИТИКИ ОАО «МЦЕНСКИЙ ЛИТЕЙНЫЙ ЗАВОД»……………………………………………………………………. |
32 |
2.1 Общая характеристика предприятия………………………………… |
32 |
2.2 Анализ внешней среды предприятия………………………………. |
35 |
2.3 Анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятия…… |
41 |
2.4 Анализ состояния инновационной политики на предприятии……. |
46 |
3 РАЗРАБОТКА БИЗНЕС-ПЛАНА МОДЕРНИЗАЦИИ ИННОВАЦИОННОЙ ПОЛИТИКИ ОАО «МЦЕНСКИЙ ЛИТЕЙНЫЙ ЗАВОД»……………………………………………………………………. 3.1 Концепция бизнес-плана………………………………………………. |
53 53 |
3.2 Инновационный план и анализ эффективности…………………… |
58 |
3.3. Анализ рисков……………………………………………………….. |
64 |
ЗАКЛЮЧЕНИЕ…………………………………………………………… |
71 |
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ……………………… |
75 |
ПРИЛОЖЕНИЕ А-Элементы инновационной политики металлургического предприятия……………………………………….. |
79 |
ПРИЛОЖЕНИЕ Б - Организационная структура управления ОАО «МЛЗ»…………………………………………………………………….. |
80 |
ПРИЛОЖЕНИЕ Б - Бухгалтерский баланс предприятия за 2012 год……………………………………………………………………….. |
81 |
ПРИЛОЖЕНИЕ В - Отчеты о прибылях убытках предприятия за 2010-2012 годы…………………………………………………………………. |
83 |
ПРИЛОЖЕНИЕ Г – Основные показатели работы предприятия за 2010-2012 годы…………………………………………………………….. |
89 |
Введение
В современной экономике существует проблема развития производственной сферы, которая требует повышения роли и значения инноваций. При этом особое значение в работах многих отечественных ученых и практиков уделяется вопросам развития реального сектора отечественной экономики, его оживления и подъема за счет внедрения организационных, управленческих и технологических инноваций в текущую деятельность всех хозяйствующих субъектов.
В решении вопроса развития производственной сферы российской экономики существенную роль играют металлургические предприятия. Они реализуют целевые установки государства на отраслевом уровне, обеспечивают экономический рост в отрасли и создают условия для развития других отраслей. Поэтому перед российскими металлургическими предприятиями стоят задачи практического решения проблем реализации инновационной политики в условиях меняющейся рыночной среды, и на основе повышение эффективности хозяйственной деятельности
Новые условия хозяйствования, в которых оказались современные российские металлургические предприятия, неизбежно приводят к появлению системных свойств хозяйственных структур, которые в прежних условиях не были востребованы. Поэтому успешного для развития металлургические предприятия должны быть способны к самостоятельному, рациональному и целенаправленному экономическому поведению, ориентированному на конкурентный рынок, и ведение расширенного воспроизводства в условиях рыночного хозяйства, что возможно только на основе внедрения и использования инновационной политики.
Модернизация инновационной политикой позволит решить проблему практической целесообразности нововведений и обеспечить развитие инновационной инфраструктуры. Существующие подходы к формированию инновационной политики металлургического предприятия рассматривают лишь отдельные аспекты и направления, а комплексное изучение существующих экономических реалий и проблем системного управления их инновационной политикой в настоящее время недостаточно изучены.
Таким образом, наличие проблем интенсификации экономического роста и повышения эффективности развития российской экономики за счет системного управления инновационной политикой и обусловили актуальность выбранной темы выпускной квалификационной работы.
В ХХI веке вопросы управления инновационной политикой оказались в центре внимания мировой экономической науки, находящейся в постоянном поиске новых и совершенствовании существующих способов экономического развития. Так, исследованию проблем инновационной политики в различных отраслях экономики за рубежом посвящено немало работ, среди которых следует выделить труды: И. Ансоффа, Л. Гитмана, М. Джонка, Г. Минцберга, Р. Каплан, Ф. Котлера, Ж. Ламбена, Н. Ольве, Т. Питерс, М. Портера, М. Скотта, А. Стрикленда, И. Шумпетера, Ф. Янсена и других.
Существенным вкладом в формирование методологии управления инновационной политикой внесли труды отечественных ученых и практиков, среди которых работы таких отечественных ученых, как: С.И. Агабеков, Л.А. Бирман, О.С. Виханский, В.Н. Гунин, А.К. Казанцев, О.С. Сухарев, В.С. Симанков, В.Н. Спицнадель, А.И. Татаркин, Л.Н. Тепман, А.А. Трифилова, Н.П. Тихомиров, Р.А. Фатхутдинов, С.А. Филин, Д.В. Хавин, С.В. Шманев, Ю.В. Яковец и другие.
Целью выпускной квалификационной работы является изучение практических основ реализации инновационной политики металлургического предприятия и формирование программы ее модернизации.
Для достижения сформулированной цели необходимо решить следующие задачи:
- рассмотреть теорию и практику управления инновационной политикой металлургических предприятий, как на федеральном так и региональном уровнях;
- определить место инновационного менеджмента в общем системе менеджмента предприятия;
- провести комплексный анализ финансово-хозяйственной деятельности объекта исследования;
- оценить инновационную политику металлургического предприятия;
- разработать программу модернизации инновационной политики предприятия;
- оценить экономическую эффективность предложенных мероприятий.
Объект исследования – ОАО «Мценский литейный завод».
Предмет исследования – инновационная политика металлургического предприятия.
В выпускной квалификационной работе были использованы общенаучные методы исследования, включая аналитический метод, методы теории управления и теории экономических систем, сравнительного анализа, приемы научной абстракции и аналогии, методы экспертных оценок, графический метод и другие.