
- •Введение
- •1. Предварительный отбор претендентов.
- •2. Первичное собеседование.
- •1.2 Источники и методы подбора персонала
- •Технологии отбора персонала
- •1.4 Собеседование, как основной метод оценки кандидатов
- •2.2 Организационная структура учреждения
- •2.3 Основные виды деятельности учреждения
- •2.4 Сведения о возрастном составе персонала банка отделение №161
- •2.5 Показатели текучести кадров
- •2.6 Система привлечения персонала в оао Сбербанк
- •3. Профильное собеседование
- •2.Оценка кандидатов
- •1.Поиск кандидатов
- •4. Проверка кандидатов
- •5. Принятие решения о приеме на работу
- •6.Прием на работу
- •7.Организация рабочего места
- •Процедура отбора и оценки персонала в оао “Сбербанк”
- •2.9 Анализ системы отбора персонала банка
- •Заключение
2.4 Сведения о возрастном составе персонала банка отделение №161
Таблица 7 - кадровый состав на 2012 год
Категория персонала |
Численность на 31.12.12 |
от30 |
От 30-50(55) |
От 50(55) -55(60) |
Старше 55 (60) |
Всего |
354 |
3 |
214 |
29 |
8 |
руководство |
3 |
- |
1 |
1 |
1 |
Продолжение таблицы 7 - кадровый состав на 2012 год
Управление (отдел/сектор) бухгалтерского учета и отчетности) |
42 |
6 |
6 |
7 |
1 |
Планово-экономическое управление (отдел/сектор) |
4 |
- |
2 |
1 |
1 |
Управление (отдел/сектор) вкладов и расчетов населения |
4 |
- |
3 |
1 |
- |
Управление (отдел/сектор) кредитования |
7 |
3 |
2 |
1 |
1 |
Управление (отдел/сектор) кредитования частных клиентов |
5 |
1 |
4 |
- |
- |
Управление (отдел/сектор) ценных бумаг |
|
|
|
|
|
Управление расчетно-кассового обслуживания юр.лиц и бюджетов |
6 |
2 |
4 |
- |
- |
Управление (отдел/сектор) валютных и неторговых операций |
1 |
- |
1 |
- |
- |
Юридическое управление (отдел/сектор) |
3 |
1 |
2 |
- |
- |
Управление (отдел/сектор) внутреннего контроля |
1 |
1 |
- |
- |
- |
Управление (отдел, сектор) по работе с персоналом |
2 |
1 |
1 |
- |
- |
Управление (отдел/сектор) банковских карт |
6 |
2 |
4 |
- |
- |
Управление (сектор) информатики и автоматизации банковских работ |
10 |
3 |
5 |
2 |
- |
Управление (сектор) сопровождения и оформления банковских операций |
3 |
2 |
1 |
- |
- |
Отдел/сектор контроля за вкладными операциями |
4 |
- |
4 |
- |
- |
Операционное управление (отдел) |
10 |
2 |
7 |
1 |
- |
Управление (отдел/сектор) кассовых операций |
9 |
2 |
6 |
1 |
- |
Управление (отдел/сектор) инкассации |
22 |
5 |
16 |
1 |
- |
Управление (отдел/сектор) безопасности и защиты информации |
6 |
5 |
1 |
- |
- |
Продолжение таблицы 7 - кадровый состав на 2012 год
Административно-хозяйственное управление (отдел/сектор) |
4 |
- |
3 |
1 |
- |
Общий (организационный) отдел/сектор |
1 |
- |
- |
1 |
- |
Дополнительный офис (операционная касса) |
160 |
57 |
91 |
9 |
3 |
Сектор кредитования дополнительного офиса |
6 |
5 |
1 |
- |
- |
Специалисты кредитования вне секторов дополнительного офиса |
14 |
- |
14 |
- |
- |
Младший обслуживающий персонал и др. категории |
16 |
6 |
10 |
- |
- |
Как видно из таблицы, наконец, 2012 года в банке работает в основном персонал самого работоспособного возраста от 30 до 50 (55) лет – 214 человек и молодые люди до 30 лет – 103 человека. В то же время 29 человек предпенсионного возраста и 8 человек продолжают работать, находясь на пенсии.
Не стоит забывать, что наличие опытного персонала может отражать как «успех» такой выбранной политики предприятия, так и неудачи предпринятых усилий для стабилизации персонала и сокращения его текучести. Таким образом, структура рабочего стажа должна быть уравновешенной (не слишком молодой, не слишком старой), свидетельствуя о политике осмысленного выбора работников с адекватным образованием.
В таблице 8 приведены сведения об общем стаже работы персонала в системе Сбербанка России.
Таблица 8 - cведения об общем стаже работы персонала
Стаж в системе Сбербанка |
ч |
Уд.Вес,% |
||
Менее года |
18 |
9,78 |
||
от 1 до 3 лет |
26 |
14,13 |
||
от 3 до 5 лет |
15 |
8,15 |
||
от 5 до 10 лет |
50 |
27,17 |
||
от 10 до 15 лет |
44 |
23,91 |
||
от 15 до 20 лет |
14 |
7,61 |
||
свыше 20 лет |
17 |
9,24 |
||
Итого |
184 |
100,0 |
Как видим, наибольшее количество приходится на работников со стажем от 5-10 лет - 50, а также со стажем работы от 10 до 15 лет - 44. Но в тоже время достаточно высок процент работающих менее года и от 1 года до 3 лет. Это говорит о том, что банк регулярно обновляет свои кадры, при этом те, кто перешагнул трудности первых лет, в дальнейшем продолжают работать в банковской отрасли до выхода на пенсию.
Численность персонала банка по стажу работы отразим в диаграмме: