40. «Строительный устав»- как первая национальная система.

В связи с увеличением масштабов строительства функции проектировщика и архитектурно-стрительного контроля постепенно переходят к городским властям. На смену государственному регламенту приходит строительное законодательство. Впервые в России появляется «Строительный устав» (1857 г.),устанавливающий высокие требования к качеству зданий и сооружений различного назначения:технические,санитарные,противопожарные и другие требования.С этого момента управление архитектурным проектом, регулирование принимаемых решений осуществляется лишь в рамках контроля соблюдения требований «Строительный устава».

«Строительный устав» изданный в 1857 г. Министерством внутренних дел, включал нормы расхода рабочей силы и строительных материалов, а также правила приемки работ. Здесь были, например, рекомендации по применению противопожарных мероприятий, требования к оформлению фасадов.

«Строительный устав» явился, по существу, прообразом современных норм строительного проектирования жилых и отчасти промышленных зданий.

Практически устав представляет собой процесс создания искуственной среды для человека и общества,выраженную в требованиях,выполняя которые,архитектор на разных стадиях проектирования и строительства мог управлять процессом регулирования качественного стандарта архитектурного сооружения,добиваясь нужной цели.

Строит. устав в отличие от предыдущих документов стал не просто собранием стоительных законов и постановлений, а профессиональным теоретическим трактатом для архитекторов и инженеров,т. е ---это документ, в котором был сформулирован ряд принципов,положивших начало формированию русской национальной системы контроля и регулирования.

В подготовке этого документа принимали участие архитекторы: А.К .Красовский; А.П. Брюллов; М.С. Волков; В.П. Стасов; К.А. Тон.

41. Менеджмент в зарубежной архитектуре конца XIX - начала XX в.

Конец XIX—начало XX в для зарубежной архитектуры характерны тем, что зодчие, находившиеся под влиянием идей художественного либерализма, стали добиваться большей независимости и повышения своей роли при созда­нии архитектурного произведения и контроле над строительством. В значительной мере это им удалось благодаря признанию международного авторитета таких мастеров, как Т.Гарнье, А.Перре, Jle Корбюзье, В.Гропиус, Б.Таут — в Европе; Л.Салливен, Ф.Л.Райт, Мис ван дер Роэ — в США; А.Аалто, Э.Сааринен — в Скандинавии; К.Танге, К.Куракава, Т.Андо — в Японии и др. Реализация любого крупного архитектурного замысла — это всегда слож­ный процесс с участием большого количества специалистов самого разного профиля, действия которых должны быть четко скоординированы. Но если раньше работы, выполняемые сначала в проектной мастерской, а потом на стройке, производили разные подрядчики, а роль координатора (менеджера), как правило, принадлежала архитектору — автору проекта, то теперь появля­ются крупные фирмы, объединяющие в своем составе не только строитель­ные и монтажные подразделения, но и проектные структуры. Именно на эти структуры кроме выполнения проектных работ возлагаются также функции контроля и координации деятельности всех участников проектно-строительного процесса.