
- •Вопрос 1.
- •5.Инжинерные изыскания и организация строительной площадки
- •Вопрос 8
- •10. Взаимосвязь независимости архитектурного творчества и динамически меняющегося экономического уклада.
- •12. Состав и содержание общей пояснительной записки к арх проекту
- •16/Задание на проектирование. Статус-документа. Состав и содержание.
- •17.Перечень и характеристики технических и экономических изысканий, обеспечивающих исходными данными разработчиков проекта.
- •19. Подготовка к проектированию и предпроектные работы (концепция, эскиз-проект, конкурс, др. Формы подготовительно-предпроектных работ).
- •20) Закон города москвы о градостроительном зонировании территории: функциональное, строительное, экологическое. Территориальные единицы с особым статусом (теос)
- •Вопрос 22(1)
- •Вопрос 22 (2)
- •24. Состав смысл и содержание «Бизнес-плана»
- •Вопрос 32
- •33) Формирование инвестиционной основы арх проекта. Форма и источники финансирования
- •34. Синтез античных и восточных элементов как новый шаг в эволюции управления развитием архитектуры.
- •40. «Строительный устав»- как первая национальная система.
- •41. Менеджмент в зарубежной архитектуре конца XIX - начала XX в.
- •43. Управление функциональными свойствами архитектурного объекта.
- •44) Античный ордер как фактор «стандартизации» в архитектуре Греции
- •46. Строительные нормы и правила Римской империи.
- •47 Модульные правила построения в Архитектуре Древней Руси.
Вопрос 1.
Руководитель проекта — проектная роль должностного лица, ответственного за управление проектом. Руководитель проекта непосредственно отвечает за достижение целей проекта в рамках выделенного бюджета, в соответствии с плановыми сроками осуществления проекта и с заданным уровнем качества.
Основные функции:
1/ формирование команды проекта и команды управления проектом;
2. планирование, организация и контроль выполнения работ по достижению целей проекта с требуемыми качеством, затратами и в заданный срок;
3. распределение ресурсов проекта и организация взаимодействия команды проекта в процессе его выполнения;
4.организация взаимодействия с Заказчиком и обеспечение всех необходимых коммуникационных связей с другими участниками проекта;
5. учет фактических затрат ресурсов по исполнению проекта;
6. формирование и предоставление Куратору отчетности по проекту
Архитектор и его функции.
Архите́ктор (от др.-греч. αρχι- (главный, старший) и др.-греч. τέκτων (плотник, строитель) — «главный строитель»— квалифицированный специалист, который на профессиональной основе осуществляет архитектурное проектирование (организацию архитектурной среды), включая проектирование зданий, в том числе разработку объёмно-планировочных и интерьерных решений.
1.1. Архитектор относится к категории специалистов, принимается
на работу и увольняется с работы приказом директора предприятия по
представлению.
1.2. На должность архитектора назначается лицо, имеющее высшее
техническое образование без предъявления требований к стажу работы
либо среднее специальное образование и стаж работы в должности
техника-архитектора I категории не менее 3 лет либо других
должностях, замещаемых специалистами со средним специальным
образованием, не менее 5 лет.
На должность архитектора II категории назначается лицо, имеющее
высшее техническое образование и стаж работы в должности архитектора
или других инженерно-технических должностях, замещаемых
специалистами с высшим профессиональным образованием, не менее
3 лет.
На должность архитектора I категории назначается лицо, имеющее
высшее техническое образование, стаж работы в должности архитектора
II категории не менее 3 лет.
На архитектора возлагаются следующие функции:
2.1. Осуществление технического руководства разработкой архитектурной части
(раздела) комплексных проектов объектов различного назначения.
2.2. Участие в проектировании и разработке проектных предложений и
генеральных планов городов, предприятий, зданий и сооружений, согласовании
проектных решений и условий осуществления строительства с соответствующими
органами.
2.3. Обеспечение соответствия принятых решений действующим нормативам,
требованиям правил и норм охраны окружающей среды.
2.4. Разработка технических заданий субподрядным организациям, подготовка
материалов для заключения с ними договоров.
2.5. Увязка архитектурной части проекта с другими разделами проекта.
2.6. Участие в научно-исследовательских работах.
2.7. Осуществление авторского надзора за строительством проектируемых
объектов.
4.Порядок получения исходных данных для проектирования архитектурного объекта. С древнейших времен достижение целей проекта характеризуется тремя основными показателями:качеством,временем и затратами. Исходя из того,что на начальной фазе существования архитектурного проекта определяется его эффективность именно по этим 3 показателям, предпроектная подготовка требует особого внимания.в последнее время прединвистиционный период стал самостоятельной областью знаний.по данным всемирного банка прединвестиционные исследования составляют от 1,5 до 6% от стоимости проекта.основа этих исследований состоит в изучении: отраслевых прогнозов,градостроительных программ,схем районной планировки,генпланов функциональной зоны города,намечаемых для строительства,территориальных комплексных схем охраны природы и природопользования. По материалам проведенного исследования готовится "декларация о намерениях" и разрабатывается "обоснование инвестиций" Регламент проведения этих работ содержится в "Типовом положении по разработке и составу декларации о намерениях инвестирования в строительстве предприятий,зданий и сооружений" Состав декларации о намерениях:название и адрес заказчика,местоположение участка предполагаемой застройки,общие данные(объемно планировочные,сроки ввода в эксплуатацию),обоснование социально-экономической необходимости,примерная численность рабочих,потребность в сырье,энергоресурсах,возможное влияние на окр среду,источники финансирования,возможные пути реализации После-дальнейшая проработка подготовительных прединвестиционных материалов,окончательный ее итог-"задание на разработку технико-экономического обоснования строительства"(ТЭО) ИРД-исходно-разрешительная документация разрабатывается Москомархитектурой за счет средств заказчика(на основе "положения о едином порядке предпроектной и проектной подготовки строительства в Москве") Москомпроект подготавливает для заказчика 2 документа:эскиз N1 и эскиз N2 Далее пакет ИРД передается генпроектировщику,который проводит комплекс природно-климатологических условий и санитарно-гигиенических требований к размещению и планировке территории,топографо-геодезические,геологические,сейсмические,коррозийные изыскания.на основе этих изысканий составляется паспорт на участок строительства,дополняющийся юридическими документами и данными застройщика. Далее заказчик подготавливает "задание на разработку проектной документации"(по факту-задание зачастую подготавливается проектировщиками) Включает в себя:основания для проектирования,сведения об участке,сроки разработки проекта,источники финансирования,категорию сложности объекта,градостроительные решения,конструктивные решения,инженерные системы и коммуникации) Далее составляется бизнес-план.(вводная часть,анализ положения дел в данной отрасли,существо предлагаемого проекта,анализ рынка потребителей,план маркетинга,производственный план,степень риска и тп) Заключительный этап-разработка технико-экономического обоснования строительства,по его результатам окончательно принимается инвестиционное решение,а так же решение о выделении предварительно согласованного земельного участка.