- •Лекция 2.2. Стратегический анализ
- •1. Внешний анализ
- •1.1. Анализ покупателей
- •1.1.1. Сегментирование
- •2) Мотивы покупателей
- •3) Неудовлетворенные потребности
- •1.2. Анализ конкурентной среды
- •1) Определение конкурентов с позиции покупателей
- •2) Определение конкурентов как стратегических групп
- •3) Потенциальные конкуренты
- •Анализ конкурентов: изучение соперников
- •1. Какие компании добиваются успеха? Какие активы или компетенции определяют его? Какие компании являются хронически отстающими? Почему? Каких активов или компетенций им недостает?
- •2. Что мотивирует покупателей? Что для них действительно важно?
- •3. На какой стадии производственного цикла создается наибольшая добавленная стоимость? От чего зависит величина основных компонентов издержек?
- •4. Рассмотрим звенья цепочки создания стоимости. Обладают ли они потенциалом для завоевания конкурентных преимуществ?
- •Анализ поставщиков и посредников
- •Построение профиля поставщиков
- •1.3. Анализ рынков и субрынков
- •1) Субрынки
- •2) И 3) объем и темпы роста
- •4) Прибыльность
- •2) Фактический и потенциальный объемы рынка
- •3) Темпы роста рынка и субрынка
- •4) Анализ прибыльности рынка и субрынка
- •5) Структура издержек
- •6) Системы распределения
- •7) Рыночные тенденции
- •8) Ключевые факторы успеха как основа конкуренции
- •Анализ рынка
- •1. Потенциал рынка
- •2. Емкость рынка
- •3. Доля рынка
- •4. Темп роста рынка
- •2. Индекс рыночной концентрации Герфинделя – Гиршмана:
- •5. Оценка спроса и предложения
- •1.4. Анализ среды и стратегическая неопределенность
- •1) Технология
- •2) Государство
- •3) Экономика
- •4) Культура
- •5) Демография
- •2. Внутренний анализ
- •2.1. Анализ корпоративной культуры предприятия
- •Основные показатели финансово-экономической деятельности предприятия
- •Смета затрат на производство продукции, тыс. Руб.
- •Динамика прибыли по основным товарным группам
- •3Она 3— эквивалент «трудных детей»; зона 4— эквивалент «собак»;
- •Значимость сегментов в период с 200_ по 200_ гг.
- •4) Оценка конкурентоспособности товара и предприятия.
Анализ рынка
При аудите рынка первоочередной задачей является определение его масштаба, выявление цикличности, возможных угроз как в настоящем, так и в будущем, для чего собирается информация по следующим направлениям:
1. Каковы географические границы рынка?
2. Каковы потенциал и емкость рынка в настоящее время?
3. Какова доля рынка у предприятия?
4. Кто является прямыми и непрямыми конкурентами?
5. Какова их доля на рынке и насколько достоверна эта информация?
6. Какова динамика доли рынка за 3–5 лет? В чем причины колебаний?
7. В каких отраслях используется продукция предприятия в настоящий момент, и в каких могла бы использоваться в будущем?
8. Каков темп роста рынка?
9. Соответствуют ли ресурсы предприятия уровню развития рынка?
10. Перечислите препятствия и возможности развития спроса.
11. В чем состоят различия спроса со стороны целевых сегментов рынка?
12. Подвержен ли целевой рынок циклическим колебаниям?
13. Какие факторы представляют угрозу для рынка и предприятия?
14. Какие меры следует предпринять для ликвидации угроз?
15. Каковы тенденции развития рынка?
В процессе маркетингового анализа рынка используются такие показатели, как потенциал, емкость, доля, темп роста рынка, уровень его монополизации.
1. Потенциал рынка
Потребительский потенциал рассчитывается обычно за год в денежном или натуральном выражении, он показывает состояние совокупного потенциального спроса:
Q = n × q × p,
где Q – потребительский потенциал рынка;
n – число покупателей конкретного товара на кон-кретном рынке при заданных условиях;
q – среднее число покупок в год;
р – цена средней единицы покупки.
Пример расчета потребительского потенциала.
Предприятие по производству мяса индюшки работает на внутреннем региональном рынке с общей численностью населения 3 000 000 человек. Продукция предприятия является доступной по цене для всех потенциальных потребителей.
Не употребляют продукт дети до 6 месяцев, что составляет 5% от общей численности. Потребление мяса в ежемесячном рационе составляет 1,5 кг на человека. Стоимость 1 кг продукции – 70 руб.
Потенциал рынка в денежном выражении составляет:
Q = (3000000 – 150000) × 1,5 × 12 × 70 = 3 591 000 000 руб.
С помощью индекса покупательной способности можно оценить рыночные перспективы, для чего определяются:
– экономический индекс (ЭИ) как отношение среднедушевого дохода в пределах географических границ рынка к среднедушевому доходу по стране;
– демографический индекс (ДИ) как отношение проживающих в пределах географических границ рынка к количеству жителей в стране;
– распределительный индекс (РИ) как отношение продаж в пределах географических границ рынка к продажам в целом по стране;
– экспертным путем устанавливается приоритетность индексов. Сумма оценок важности должна быть равной 100%.
Индекс покупательской способности рассчитывается по формуле:
ИПС = Д × ДИ + Э × ЭИ + Р × РИ,
где Д, Э, Р – соответственно приоритеты индексов. Расчет потенциала анализируемого рынка можно определить по формуле:
где Vф – объем продаж фирмы за год.
Затем определяются перспективы фирмы на конкретном рынке:
где
–
перспективы фирмы
на рынке;
–
объем продаж фирмы
за год в пределах географических
границ рынка.
При > 100% рынок перегружен, при < 100% рынок недогружен.
На основании полученных данных фирма сможет оценить свои возможности работы на рынке.
Пример определения рыночного потенциала компании по продаже рыбопродукции.
Годовой объем продаж рыбопродукции компании по стране составил 180 млн руб. За тот же период объемы продаж рыбопродукции компании в г. Иркутске составили 183 млн руб., в Новосибирске – 27,5 млн руб. Население Иркутска составляет 587,2 тыс. чел., Новосибирска – 1393,2 тыс. чел.. Российской Федерации – 144 819,1 тыс. чел.
Определить перспективы рынка в городах Иркутск и Новосибирск.
Среднегодовой доход на 1 человека:
* по стране – 114 350 руб.
* Иркутск – 34 076 руб.
* Новосибирск – 35 734 руб.
Приоритеты индексов (оценки важности):
* Д (демографический) – 45%;
* Э (экономический) – 35%;
* Р (распределительный) – 20%.
Демографический индекс города (ДИ):
* Иркутск – 587,2 : 144819,1 = 0,00405;
* Новосибирск – 1393,2 : 144819,1 = 0,00962.
Распределительный индекс (РИ):
* Иркутск – 18,3 : 180 = 0,102;
* Новосибирск – 27,5 : 180 = 0,153.
Экономический индекс (ЭИ):
* Иркутск – 34 076 : 114 350 = 0,298;
* Новосибирск – 35 734 : 114350 = 0,3125.
Индекс покупательской способности (ИПС):
* Иркутск – 0,45 × 0,00405 + 0,35 × 0,298 + 0,2 × 0,102 =
= 0,1266;
* Новосибирск – 0,45 × 0,00962 + 0,35 × 0,3125 + 0,2 × 0,153 = 0,144. Расчет рыночного потенциала представлен в таблице.
Показатель |
Иркутск |
Новосибирск |
ИПС |
0,1266 |
0,1443 |
Объем продаж |
18,3 млн руб. |
27,5 млн руб. |
Рыночный потенциал |
180 млн руб. × 0,1266 = 22,79 млн руб. 18,3:22,79×100 = 80,3% |
180 млн руб. × 0,1 443 = 25,97 млн руб. 27,5:25,97×100 = 105,9% |
Выводы |
Рынок заметно недогружен |
Рынок незначительно перегружен |
*
