2.4. Комплекс задач организационно-технологического проектирования

Строительное производство представляет собой совокупность действий строительно-монтажных организаций и промышленных предприятий, направленных на выполнении комплексов взаимосвязанных строительных работ, результатом которых является конечная продукция строительства - здания, сооружения и их комплексы.

Строительный производственный процесс в своем развитии многоэтапен: начинается с подготовки к строительству и включает этапы выполнения комплексов технологически законченных строительных работ, процессы обеспечения стройки финансами, строительными материалами, технологическим оборудованием, транспортом, строительными машинами и кадрами.

Строительный процесс является главным объектом управления в строительном производстве. Задача управления строительным процессом, в самом общем случае, сводится к учету отклонений от его запланированного хода с целью обеспечения достижения заданных результатов строительства.

В производственном процессе выполнение различного рода комплексов работ связано с действием людей, поэтому управление, в конечном счете, есть совокупность воздействий руководящего органа на людей с целью согласования их совместной деятельности (коллективного труда) в достижении запланированного результата, т.е. возведение объекта в запланированные сроки, с заданным качеством и стоимостью. Основополагающим фактором решения данной задачи является тщательное планирование строительного процесса, так как именно этот процесс определяет порядок его финансирования, обеспечения материалами, машинами, механизмами, трудовыми и др. ресурсами.

Без тщательной подготовки и разработки планов ни один вопрос организации строительства не может быть грамотно решен. Задача ОТПл - увязать в одной системе ход развития строительного процесса, как при строительстве одного объекта, так и их группы в определенный период времени. ОТПл рассматривается как динамическая система решения на единой информационной основе комплекса взаимосвязанных задач при разработке ПОС, ППР (см. рис. 1). Главным в ОТПл является разработка модели строительного процесса, учитывающего ограничения, налагаемые на сроки и интенсивность ведения работ, и на ее основе графиков движения всех видов ресурсов, необходимых для осуществления строительства.

В системе ОТП выделяются два комплекса задач: формирования организационно-технологических решений и календарного планирования. Структура задач ОТП построена по иерархическому принципу и включает: комплексы задач, автономные блоки задач и задачи.

Под автономным блоком понимается группа задач, связанных определенным результатом и имеющих единое смысловое значение. Кроме того, при объединении задач в автономные блоки используются следующие дополнительные признаки классификации: теснота алгоритмических и информационных связей, единство нормативной базы. В комплекс задач организационно-технологического планирования входят автономные блоки задач и задачи, представленные на рис. 2.