59

Зміст

Вступ………………………………………………………………………………3

1.Теоретичні основи розроблення маркетингової стратегії

підприємства ……………………………………………………………………..6

1.1. Сутність та значення розробки маркетингових стратегій та їх класифікація……………………………………………………………………….6

1.2. Нормативно – правове забезпечення розробки маркетингових стратегій.................................................................................................................15

1.3. Методологія і методи розробки маркетингової стратегії………………...18

2.Особливості процессу розробки маркетингових стратегій на тов «Аква – Люкс» ………………………………………………………………….30

2.1. Організаційно – економічна та управлінська характеристика ТОВ

« Аква – Люкс, Вінниця»………………………………………………………. 30

2.2. Аналіз розроблення маркетингових стратегій на підприємстві, що досліджується…………………………………………………………………….34

2.3. Ефективність діяльності відділу стратегічного маркетингу на ТОВ «Аква – Люкс»…………………………………………………………………...40

3. Рекомендації щодо розробки маркетингових стратегій тов

«Аква – Люкс»…………………………………………………………………..47

3.1. Фактори що впливають на розробку маркетингової стратегії в ТОВ

«Аква – Люкс»…………………………………………………………………...47

3.2. Розробка стратегічної маркетингової програми для ТОВ

«Аква – Люкс»…………………………………………………………………...49

Висновки………………………………………………………………………...56

Список використаної літератури…………………………………………….58

Додатки…………………………………………………………………………..61

Анотація

У курсовій роботі на тему «Розроблення маркетингової стратегії на підприємстві» розглядаються актуальні теоретико – методологічні та практичні питання розробки маркетингової стратегії на прикладі ТОВ «Аква – Люкс, Вінниця».

Робота складається зі вступу, трьох розділів, висновків, списку використаної літератури та додатків.

У першому розділі розкриваються теоретичні засади теми: сутність та значення розробки маркетингових стратегій та їх класифікація,

нормативно – правове забезпечення розробки маркетингових стратегій,

методологія і методи розробки маркетингової стратегії.

Другий розділ роботи присвячений: організаційно – економічній та управлінській характеристиці ТОВ « Аква – Люкс, Вінниця», аналізу розроблення маркетингових стратегій на підприємстві, що досліджується та

ефективності діяльності відділу стратегічного маркетингу на ТОВ «Аква – Люкс».

Третій розділ містить рекомендації щодо поліпшення розробки маркетингових стратегій на підприємстві.

Вступ

В сучасних умовах кожне підприємство зацікавлено в ефективному управлінні своєю маркетинговою діяльністю. Зокрема, йому необхідно знати, як аналізувати ринкові можливості, відбирати підходящі цільові ринки, розробляти ефективний комплекс маркетингу і успішно управляти втіленням у життя маркетингових зусиль. Таким чином, суть стратегічного маркетингу полягає в пошуку рішень, спрямованих на задоволення потреб споживачів і на отримання у них переваг в порівнянні з конкурентами за допомогою спеціальних ринкових заходів. Грамотне, обґрунтоване маркетингове рішення допоможе підприємству вижити в несприятливому зовнішньому середовищі.

Вибір стратегії залежить від ситуації, в якій знаходиться підприємство, тому маркетингові програми як короткострокові, так і довгострокові потребують розробки і застосування такої стратегії, яка при заданих умовах максимально відповідала б державній економічній політиці і в той же час забезпечувала б комерційним структурам необхідну ефективність, рентабельність і матеріальну зацікавленість в результатах праці.

Для кожного рівня керівництва підприємства місію розгортають у детальний перелік допоміжних цілей і завдань. Перед кожним управлінцем мають стояти задачі, за вирішення яких він несе відповідальність. Для вирішення маркетингових задач які стануть базисними для майбутнього підприємства розроблюють конкретні стратегії маркетингу. Найбільш розповсюдженні, перевірені практикою стратегії розвитку бізнесу зазвичай називають базовими чи еталонними. В цілому вони відображають чотири різні підходи до розвитку підприємства і пов'язані зі зміною стану одного чи декількох наступних елементів: продукт, ринок, галузь, стан підприємства всередині галузі, технологія.

Теорія стратегічного планування нараховує достатню кількість стратегій, які стали основою для виводу з кризи чи її запобігання на окремих підприємствах , в галузях виробництва, в окремих країнах. Автори цих стратегій є всесвітньо відомими теоретиками і практиками в області стратегічного планування і управління (Ансофф І., Портер М., ін.). Матриці, що ілюструють ці стратегії, стали класичними в теорії стратегічного планування і управління (матриця БКГ - Бостонської консультативної групи, матриця корпорації “Дженерал електрик”, матриця конкуренції Портера, ін.).

Метою даної курсової роботи є дослідження процесу розробки маркетингових стратегій підприємства та визначення ефективності проведення маркетингових заходів на підприємстві.

На основі обраної теми і формулювання теми були поставлені завдання:

1. визначити зміст, сутність та роль розробки маркетингових стратегій;

2. розкрити організаційну структуру діючого підприємства, розглянути взаємозв’язки між підрозділами;

3. описати технічну та виробничу характеристику діючого підприємства;

4. визначити основи стратегічного маркетингового планування на підприємстві, основні напрямки й етапи;

5. викласти основні методологічні положення і вимоги щодорозроблення маркетингової стратегії на підприємстві;

6. розробити стратегію росту для даного підприємства, що передбачає розгляд цілей стратегічного планування і визначення програми дій на вирішення поставленої проблеми;

7. внести свої висновки та розробити пропозиції, щодо вдосконалення досліджуваної теми на підприємстві.

Задачею було показати, що формальне розроблення маркетингової стратегії може надати багато переваг всім типам підприємств, великим і малим.

Головною ціллю - показати, що успішні компанії працюють за розробленими стратегіями і це дає їм змогу отримувати високі прибутки. Предметом роботи виступає процес управління маркетинговою діяльністю підприємства, а саме розроблення маркетингової стратегії .

Об’єктом дослідження даної роботи є ТОВ «Аква-Люкс» ( товариство з обмеженою відповідальністю « Аква –Люкс, Вінниця» ).

ТОВ «Аква-Люкс» - це торговельна фірма, яка реалізує сучасне обладнання для ванних кімнат.

Автор, вивчив та проаналізував методологічні підходи до маркетинговоюї діяльності на підприємстві, висвітлив питання ролі даної теми в житті та розвитку підприємства, запропонував аналіз факторів впливу на розроблення маркетингової стратегії на конкретному прикладі, а саме на ТОВ « Аква – Люкс, Вінниця».

Практичною та науковою цінністю роботи було підвести українські підприємства (організації) до усвідомлення проблеми необхідності практичного застосування маркетингових принципів у своїй повсякденній діяльності та показати, що розроблення маркетингової стратегії є важливим фактором в функціонуванні і розвитку підприємства.

Дана робота становить інтерес для виробничих підприємств, громадських організацій, широкого кола фахівців, які хочуть передбачати зміни та фокусувати необхідні зусилля на таких змінах та визначити успіх або запобігти невдачі фірми (підприємства).

Дослідження даної теми проведено на основі таких підручників: Кардаш В.Я. „Маркетингова товарна політика”, Котлер Ф. „Основы маркетинга”, Карлоф Б. „Деловая стратегия”, Куденко Н.В. „Стратегічний маркетинг”, Нємцов В.Д. „Стратегічний менеджмент”, Портер М. „Стратегія конкуренції”, Шершньова З.Є. „Стратегічне управління”,Мороз і Чухрай. «Маркетинг»