47. Визначте основні завдання, які виконуються у процесі стратегічного планування:

1. Своєчасна адаптація до зовнішнього середовища, розподіл ресурсів, вибір оптимальної стратегії, ефективна внутрішня координація діяльності підрозділів у процесі формування стратегічного плану підприємства.

2. Вибір оптимальної стратегії, розподіл обов'язків між персоналом відповідно до реалізації стратегії, координація діяльності функціональних підрозділів з вищим керів­ництвом підприємства.

3. Розподіл ресурсів, мобілізація ресурсів, мотивація персоналу щодо досягнення стратегічних цілей; вибір оптимальної стратегії.

4. Своєчасна адаптація до зовнішнього середовища, мобілізація і розподіл ресурсів, здійснення стратегічних змін, внутрішня інтеграція служб у процесі реалізації стратегії.

48. Що не належить до сфери визначення стратегічних цілей підприємства (за М. Месконом) ?

1. Обсяг продаж за квартал.

2. Трудові ресурси.

3. Ринок.

4. Інвестиції.

49. Визначте зв'язок між цілями підприємства: забезпечення виконання всіх замовлень на постачання товарів протягом двох тижнів; підтримання товарно-матеріальних запасів на рівні 1% від обсягу

продажів:

1. Зворотний (досягнення однієї мети перешкоджає досягненню іншої).

2. Прямий.

3. Комплементарний.

4. Індиферентний.

50. До якої сфери визначення належить стратегічна мета: побудувати для співробітників підприємства базу відпочинку на березі Азовського моря?

1. Соціальна відповідальність підприємства перед його працівниками.

2. Соціальна відповідальність підприємства перед суспільством.

3. Нововведення.

4. Матеріальні ресурси.

51. Визначте тип мети підприємства: збільшення власного капіталу за 3 роки за допомогою емісії акцій:

1. Стратегічна.

2. Комбінована.

3. Оперативна.

4. Тактична.

52. Визначте тип мети підприємства: підвищення продуктивності праці персоналу до 2005 року на 20% за рахунок впровадження нових форм стимулювання:

1. Стратегічна.

2. Комбінована.

3. Оперативна.

4. Тактична.

53. Визначте зв'язок між: цілями: 1) збільшення рентабель­ності активів; 2) збільшення коефіцієнта оборотності активів:

1. Комплементарний.

2. Індиферентний.

3. Конфліктний.

4. Конфліктно-індиферентний.

54. Визначте зв'язок між цілями: 1) підвищення заробітної плати працівників і 2)зниження запасів товарів на складі:

1. Індиферентний.

2. Комплементарний.

3. Конфліктний.

4. Конфліктно-індиферентний.

55. Які фактори впливають на вибір одного з підходів до організації стратегічного планування на підприємстві?

1. Інноваційна політика, відношення керівництва до функції планування, фінансовий стан, забезпеченість інтелектуаль­ними та інформаційними ресурсами, масштаби діяльності.

2. Фінансовий стан, значущість функції планування у певних умовах, стадія життєвого циклу підприємства, забезпеченість комп'ютерною технікою.

3. Забезпеченість ресурсами, фахівцями у сфері стратегічного планування, товарна політика, інновації, маркетингова орієнтація.

4. Масштаби діяльності, рентабельність підприємства, серед­ньоспискова чисельність, інноваційна політика, якісний склад персоналу, розвиненість комунікаційної мережі на підприємстві.