Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
2_Inshakova_Vyvod_na_rynok_OOO_Sportmaster_agr....docx
Скачиваний:
1
Добавлен:
01.05.2025
Размер:
284.73 Кб
Скачать

2.2.2. Оценка инновационного потенциала организации для реализации нововведения.

1. Продуктовый блок В продуктовый блок компании «Спортмастер» входят оценка качества продукции, ширины и глубины ассортимента, рентабельности и объема продаж, состояния ресурсного обеспечения и использования функций – закупки, реализации, обслуживания потребителей.

2. Функциональный блок

В этот блок входят закупка и дистрибуция, маркетинг и сбыт, и после продажное обслуживание. Все эти службы присутствуют и функционируют.

3. Ресурсный блок

В этот блок входит материально-технические ресурсы компании, доступ к продукции, площади и рабочие места, квалификация персонала, транспорт и оборудование. Компания имеет хорошо развитую систему логистики и складирования, магазины имеют достаточные площади и информационное оборудование.

4. Организационный блок

В этом блоке упор делается на организационную структуру, звенья, диапазон и уровни управления, функции (состав и качество разделения труда), качество внутренних и внешних вертикальных и горизонтальных, прямых и обратных связей, отношения (разделение прав и ответственности по звеньям управления). Так же важным моментом является организационная культура, коммуникационная система, традиции, опыт и вера в возможности организации и трудовая этика и мотивирование персонала. Все это десятком лет успешно выработалось в компании.

5. Управленческий блок

В этот блок входят система управления (планирование, организация, мотивация и стимулирование, координация и контроль) и стиль управления в компании (методы управления).

2.3 Определение показателей по проекту

Для реализации проекта на предприятии необходимо наличие следующих групп персонала:

  1. Маркетинговые и рекламные службы

  2. Административно-упрвленческий персонал

  3. Рекламный отдел

  4. Служба логистики и сбыта

  5. Служба закупок

  6. Персонал в магазинах

В таблице 2.3 отражен состав затрат.

Таблица 2.3 - «Расходы, млн. руб.»

 

1 квартал

2 квартал

3 квартал

4 квартал

5 квартал

6 квартал

7 квартал

8 квартал

9 квартал

Операционные расходы

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Расходы на персонал

60,00

64,25

65,00

66,30

66,30

66,40

67,25

67,25

67,25

Расходы на информационные услуги и текущие административные расходы

14,30

14,50

14,50

14,30

14,60

15,00

15,00

15,20

15,23

Расходы по операционной аренде основных средств и прочие расходы, относящиеся к основным средствам

6,50

6,50

6,50

6,50

6,50

6,50

6,50

6,50

6,50

Прочее

2,20

3,00

3,38

3,38

3,43

3,45

3,50

3,50

3,50

Расходы на кампанию продвижения.

Для подкрепления узнаваемости бренда, а также для осведомленности потенциальных покупателей о новых единицах в ассортименте магазинов сети, разработаны методы продвижения новой категории товара.

В таблице 2.4. представлен расчет затрат на рекламу в интернете.

Таблица 2.4 - «Затраты на интернет рекламу»

Фраза

Яндекс.Директ

Бегун (Рамблер)

Google AdWords

Кол-во показов

Кол-во переходов

Бюджет (руб.)

Кол-во показов

Кол-во переходов

Бюджет (руб.)

Кол-во показов

Кол-во переходов

Бюджет (руб.)

Спортмастер

832 482

13 875

3 005 325

274 720

4 579

991 758

416 241

6 938

1 502 663

Агрессив ролики

26 265

2 641

538 764

8 668

872

177 793

13 133

1 321

269 382

Агрессив инлайн-скейтинг

2 319

154

19 173

766

51

6 328

1 160

77

9 587

Итог

861 066

16 670

3 563 262

284 154

5 502

1 175 877

430 534

8 336

1 781 631

Итого бюджет (месяц)

6 520 770 руб.

Стоимость указана с учетом НДС.

Таблица 2.5 – «Реклама в магазинах»

Вид размещения

Стоимость размещения на одной поверхности в месяц, руб.

Стоимость размещения в 31 магазине

Плакаты и лайтбоксы

30 000

930 000

В таблице 2.6. представлены затраты на рекламу за весь период рекламной компании.

Таблица 2.6 - «Расчет затрат на рекламу»

Вид рекламы

Стоимость за 1 месяц. руб

Стоимость всей рекламной компании. руб

Интернет реклама

6 520 770

156 498 480 (24месяца)

В магазинах

930 000

8 370 000 (9 месяцев)

Итого

164 868 480

Операционные и процентные расходы представленные в таблице 2.7. были рассчитаны в соответствие с долей товаров новой категории 0,002%в общем объеме затрат компании. Амортизация 14 млн.руб. в квартал.

Таблица 2.7. - «Расходы, млн. руб.»

 

1 квартал

2 квартал

3 квартал

4 квартал

5 квартал

6 квартал

7 квартал

8 квартал

9 квартал

Операционные расходы

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Расходы на персонал

60,00

64,25

65,00

66,30

66,30

66,40

67,25

67,25

67,25

Расходы на информационные услуги и текущие административные расходы

14,30

14,50

14,50

14,30

14,60

15,00

15,00

15,20

15,23

Расходы по операционной аренде основных средств и прочие расходы, относящиеся к основным средствам

6,50

6,50

6,50

6,50

6,50

6,50

6,50

6,50

6,50

Прочее

2,20

3,00

3,38

3,38

3,43

3,45

3,50

3,50

3,50

Процентные расходы

310,00

311,25

311,34

311,25

311,40

312,20

312,30

312,34

312,40

Затраты на рекламу

 

 

 

 

 

 

 

 

 

в интернете

39,13

 

39,13

 

39,13

 

39,13

 

 

в магазинах

8,37

 

 

 

 

 

 

 

 

Соседние файлы в предмете [НЕСОРТИРОВАННОЕ]