
- •Курсовой проект по дисциплине «Инновационный менеджмент»
- •1. Характеристика внешней и внутренней среды компании ооо «Спортмастер».
- •1.1. Характеристика компании ооо «Спортмастер».
- •1.2. Анализ внешней среды организации.
- •1.2.1. Анализ общего окружения
- •1.2. Анализ общей ситуации отрасли.
- •1.3 Анализ внутренней среды организации ооо «Спортмастер».
- •1.4. Основные направления инновационной деятельности.
- •2. Характеристика и обоснование нововведения.
- •2.1 Характеристика нововведения.
- •2.2.1. Оценка инновационного климата нововведения.
- •2.2.1.1 Оценка макроклимата нововведения.
- •2.2.1.2. Оценка отраслевой среды нововведения.
- •2.2.2. Оценка инновационного потенциала организации для реализации нововведения.
- •2.3 Определение показателей по проекту
- •2.4. Классификация нововведения.
- •3. Обоснование эффективности инновационного проекта, расчет его финансовых показателей.
- •3.1. Величина дисконта.
- •А) доходность альтернативных проектов вложения финансовых средств, очищенная от инфляции 6%
- •3.2. Расчет денежный потока.
- •3.3. Чистый дисконтированный доход.
- •3.8. Точка безубыточности.
- •4.Экономическая экспертиза проекта.
- •Анализ устойчивости и чувствительности проекта к изменению основных факторов экономической эффективности.
- •5. Организация реализации проекта
2.2.2. Оценка инновационного потенциала организации для реализации нововведения.
1. Продуктовый блок В продуктовый блок компании «Спортмастер» входят оценка качества продукции, ширины и глубины ассортимента, рентабельности и объема продаж, состояния ресурсного обеспечения и использования функций – закупки, реализации, обслуживания потребителей.
2. Функциональный блок
В этот блок входят закупка и дистрибуция, маркетинг и сбыт, и после продажное обслуживание. Все эти службы присутствуют и функционируют.
3. Ресурсный блок
В этот блок входит материально-технические ресурсы компании, доступ к продукции, площади и рабочие места, квалификация персонала, транспорт и оборудование. Компания имеет хорошо развитую систему логистики и складирования, магазины имеют достаточные площади и информационное оборудование.
4. Организационный блок
В этом блоке упор делается на организационную структуру, звенья, диапазон и уровни управления, функции (состав и качество разделения труда), качество внутренних и внешних вертикальных и горизонтальных, прямых и обратных связей, отношения (разделение прав и ответственности по звеньям управления). Так же важным моментом является организационная культура, коммуникационная система, традиции, опыт и вера в возможности организации и трудовая этика и мотивирование персонала. Все это десятком лет успешно выработалось в компании.
5. Управленческий блок
В этот блок входят система управления (планирование, организация, мотивация и стимулирование, координация и контроль) и стиль управления в компании (методы управления).
2.3 Определение показателей по проекту
Для реализации проекта на предприятии необходимо наличие следующих групп персонала:
Маркетинговые и рекламные службы
Административно-упрвленческий персонал
Рекламный отдел
Служба логистики и сбыта
Служба закупок
Персонал в магазинах
В таблице 2.3 отражен состав затрат.
Таблица 2.3 - «Расходы, млн. руб.»
|
1 квартал |
2 квартал |
3 квартал |
4 квартал |
5 квартал |
6 квартал |
7 квартал |
8 квартал |
9 квартал |
Операционные расходы |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Расходы на персонал |
60,00 |
64,25 |
65,00 |
66,30 |
66,30 |
66,40 |
67,25 |
67,25 |
67,25 |
Расходы на информационные услуги и текущие административные расходы |
14,30 |
14,50 |
14,50 |
14,30 |
14,60 |
15,00 |
15,00 |
15,20 |
15,23 |
Расходы по операционной аренде основных средств и прочие расходы, относящиеся к основным средствам |
6,50 |
6,50 |
6,50 |
6,50 |
6,50 |
6,50 |
6,50 |
6,50 |
6,50 |
Прочее |
2,20 |
3,00 |
3,38 |
3,38 |
3,43 |
3,45 |
3,50 |
3,50 |
3,50 |
Расходы на кампанию продвижения.
Для подкрепления узнаваемости бренда, а также для осведомленности потенциальных покупателей о новых единицах в ассортименте магазинов сети, разработаны методы продвижения новой категории товара.
В таблице 2.4. представлен расчет затрат на рекламу в интернете.
Таблица 2.4 - «Затраты на интернет рекламу»
Фраза |
Яндекс.Директ |
Бегун (Рамблер) |
Google AdWords |
|||||||
Кол-во показов |
Кол-во переходов |
Бюджет (руб.) |
Кол-во показов |
Кол-во переходов |
Бюджет (руб.) |
Кол-во показов |
Кол-во переходов |
Бюджет (руб.) |
||
Спортмастер |
832 482 |
13 875 |
3 005 325 |
274 720 |
4 579 |
991 758 |
416 241 |
6 938 |
1 502 663 |
|
Агрессив ролики |
26 265 |
2 641 |
538 764 |
8 668 |
872 |
177 793 |
13 133 |
1 321 |
269 382 |
|
Агрессив инлайн-скейтинг |
2 319 |
154 |
19 173 |
766 |
51 |
6 328 |
1 160 |
77 |
9 587 |
|
Итог |
861 066 |
16 670 |
3 563 262 |
284 154 |
5 502 |
1 175 877 |
430 534 |
8 336 |
1 781 631 |
|
Итого бюджет (месяц) |
6 520 770 руб. |
Стоимость указана с учетом НДС.
Таблица 2.5 – «Реклама в магазинах»
Вид размещения |
Стоимость размещения на одной поверхности в месяц, руб. |
Стоимость размещения в 31 магазине |
Плакаты и лайтбоксы |
30 000 |
930 000 |
В таблице 2.6. представлены затраты на рекламу за весь период рекламной компании.
Таблица 2.6 - «Расчет затрат на рекламу»
Вид рекламы |
Стоимость за 1 месяц. руб |
Стоимость всей рекламной компании. руб |
Интернет реклама |
6 520 770 |
156 498 480 (24месяца) |
В магазинах |
930 000 |
8 370 000 (9 месяцев) |
Итого |
|
164 868 480 |
Операционные и процентные расходы представленные в таблице 2.7. были рассчитаны в соответствие с долей товаров новой категории 0,002%в общем объеме затрат компании. Амортизация 14 млн.руб. в квартал.
Таблица 2.7. - «Расходы, млн. руб.»
|
1 квартал |
2 квартал |
3 квартал |
4 квартал |
5 квартал |
6 квартал |
7 квартал |
8 квартал |
9 квартал |
Операционные расходы |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Расходы на персонал |
60,00 |
64,25 |
65,00 |
66,30 |
66,30 |
66,40 |
67,25 |
67,25 |
67,25 |
Расходы на информационные услуги и текущие административные расходы |
14,30 |
14,50 |
14,50 |
14,30 |
14,60 |
15,00 |
15,00 |
15,20 |
15,23 |
Расходы по операционной аренде основных средств и прочие расходы, относящиеся к основным средствам |
6,50 |
6,50 |
6,50 |
6,50 |
6,50 |
6,50 |
6,50 |
6,50 |
6,50 |
Прочее |
2,20 |
3,00 |
3,38 |
3,38 |
3,43 |
3,45 |
3,50 |
3,50 |
3,50 |
Процентные расходы |
310,00 |
311,25 |
311,34 |
311,25 |
311,40 |
312,20 |
312,30 |
312,34 |
312,40 |
Затраты на рекламу |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
в интернете |
39,13 |
|
39,13 |
|
39,13 |
|
39,13 |
|
|
в магазинах |
8,37 |
|
|
|
|
|
|
|
|