
- •Курсовой проект по дисциплине «Инновационный менеджмент»
- •1. Характеристика внешней и внутренней среды компании ооо «Спортмастер».
- •1.1. Характеристика компании ооо «Спортмастер».
- •1.2. Анализ внешней среды организации.
- •1.2.1. Анализ общего окружения
- •1.2. Анализ общей ситуации отрасли.
- •1.3 Анализ внутренней среды организации ооо «Спортмастер».
- •1.4. Основные направления инновационной деятельности.
- •2. Характеристика и обоснование нововведения.
- •2.1 Характеристика нововведения.
- •2.2.1. Оценка инновационного климата нововведения.
- •2.2.1.1 Оценка макроклимата нововведения.
- •2.2.1.2. Оценка отраслевой среды нововведения.
- •2.2.2. Оценка инновационного потенциала организации для реализации нововведения.
- •2.3 Определение показателей по проекту
- •2.4. Классификация нововведения.
- •3. Обоснование эффективности инновационного проекта, расчет его финансовых показателей.
- •3.1. Величина дисконта.
- •А) доходность альтернативных проектов вложения финансовых средств, очищенная от инфляции 6%
- •3.2. Расчет денежный потока.
- •3.3. Чистый дисконтированный доход.
- •3.8. Точка безубыточности.
- •4.Экономическая экспертиза проекта.
- •Анализ устойчивости и чувствительности проекта к изменению основных факторов экономической эффективности.
- •5. Организация реализации проекта
1.2. Анализ внешней среды организации.
1.2.1. Анализ общего окружения
Социально- культурные факторы:
Численность населения РФ в 2012 году составляет 143056 тыс. человек, из них 72417 тыс. человек – это люди в возрасте от 16 до 50 лет, являющиеся потенциальными покупателями компании.
Рисунок 1.2 - Среднедушевые денежные доходы жителей РФ
По диаграмме на Рис.2 можно сказать, что большинство людей имеют доход средний и чуть ниже среднего. Доходы населения имеют тенденцию роста. Это благоприятный фактор, как для компании, так и для всей отрасли.
Спрос на спортивную продукцию в основном зависит от демографических факторов и от предпочтений потребителей, а также от факторов, связанных с приоритетностью потребительских затрат, включая общее состояние экономики и общий уровень доверия потребителей.
В настоящее время идет развитие нижне- среднего и нижнего ценовых сегментов - вместе эти сегменты занимают более 70% рынка. Ведется активная пропаганда здорового образа жизни как государства, так и частными компаниями, задействованными в разных отраслях, так что можно сделать вывод, что все эти факторы синергией способствуют увеличению популярности здорового образа жизни и потребностей в товарах для спорта.
Технико-технологический факторы:
С развитием интернет-технологий, наличие интернет-магазина у компании считается большим преимуществом и привлекает значительную долю потенциальных покупателей.
Развитая система доставки и удобного послесервисного обслуживания для некоторых видов продукции также является положительной тенденцией для компаний, занятых в отрасли товаров для спорта.
Экономические факторы:
Экономическими отрицательными факторами, влияющими на состоянии отрасли и компании могут быть: скачки финансового благосостояния населения, повышение пошлин и увеличение налогов. Так как российский рынок спортивных товаров характеризуется весомым присутствием импорта, то компании этой отрасти напрямую зависят от пошлин и налогов страны. В страну ввозится не только одежда и обувь, но и значительный перечень видов спортивного инвентаря, отдельные виды которого – сноуборды, ботинки для сноуборда, теннисные ракетки и мячи, некоторые виды роликовых коньков, горные лыжи и ботинки для них, а также некоторые тренажеры – вообще не производятся в России.
В 2012г. рост ВВП составил 3,5%, а в 2013г. - ожидается 3,7%, уровень в ВВП России сможет расти более чем на 6% в год при активизации реформирования экономики, что является положительным фактором.
Политико-правовые факторы:
Политическая обстановка в стране достаточно стабильна. Намечаются тенденции и реформы на улучшение рыночной обстановки в РФ.
Но ограниченность бизнеса только крупными городами может негативно сказываться на развитии сетей (т.к. в нет нужной инфраструктуры во многих городах).
Результатом анализа внешних факторов, влияющих на деятельность компаний отрасли спортивного ритейла является Таблица 1.1.
Таблица 1.1 - «Результаты анализа общего окружения»
-
Благоприятные факторы общего окружения
Неблагоприятные факторы общего окружения
1. Влияние модной современной тенденции – ведении здорового образа жизни.
1.Уменьшение спроса, в результате снижения экономически активного населения (демографическая проблема)
2. Благоприятные отношения государства с странами-поставщиками основного ассортимента
2. Плохое развитие инфраструктуры в городах страны
3. Увеличение численности среднего класса
3. Изменений предпочтений потребителей
4. Активная поддержка спорта со стороны государства
4. Повышение пошлин
5. Повышение налогов