Вопрос 32

Участники арх проекта – физ лица или организации которые

непосредственно вовлечены в работу по созданию арх объекта.

Главный участник – заказчик (Customer, Owner) – будущий

владелец и пользователь результатов проекта. В качестве заказчи_

ка может выступать как физическое, так и юридическое лицо. При

этом заказчиком может быть как одна_единственная организация,

так и несколько организаций, объединивших свои усилия, интере_

сы и капиталы для реализации проекта и использования его резуль_

татов.

Заказчиками (застройщиками) могут быть инвесторы (см.

ниже), а также иные физические и юридические лица, уполномочен_

ные инвесторами осуществлять реализацию инвестиционных проек_

тов. Иногда используют английский термин клиент (Client), не_

сколько расширенно трактующий вышеуказанное русское понятие.

Не менее важная роль принадлежит инвестору (Investor) –

стороне, вкладывающей средства в проект. В некоторых случаях это

одно лицо с заказчиком. Если инвестор и заказчик не одно и то же

лицо, инвестор заключает договор с заказчиком, контролирует вы_

полнение контрактов и осуществляет расчеты с другими участника_

ми проекта.

Инвесторами в Российской Федерации могут быть:

органы, уполномоченные управлять государственным и муни_

ципальным имуществом;

организации и предприятия, предпринимательские объедине_

ния, общественные организации и другие юридические лица

всех форм собственности;

международные организации, иностранные юридические лица;

физические лица – граждане Российской Федерации и иност_

ранные граждане.

В последнее время все большее распространение получает термин

девелопер (Developer) – предприниматель, получающий прибыль от

создания объектов недвижимости, для чего он выступает в качестве:

􀀹 автора идеи проекта;

􀀹 покупателя прав на земельный участок под застройку;

􀀹 организатора проектирования объекта, нанимателя других уча_

стников проекта, и в этом случае он финансирует проект сам или

привлекает необходимые инвестиции.

Проектно_сметную документацию готовят специализированные

проектные организации, обобщенно называемые проектировщи-

ком (Designer). При этом ответственной за выполнение всего ком_

плекса этих работ обычно является одна организация, называемая

генеральным проектировщиком (генпроектировщиком, General

Designer).

Материально_техническое обеспечение проекта (закупки и по_

ставки) обеспечивают организации_поставщики, которые можно

объединить под названием поставщик (или генеральный постав-

щик, Supplier, General supplier).

Подрядчик (Contractor, Subcontractor, генеральный подрядчик,

субподрядчик) – юридическое лицо, несущее ответственность за вы_

полнение работ в соответствии с контрактом.

41. Менеджмент в зарубежной архитектуре конца XIX - начала XX в.

Конец XIX—начало XX в для зарубежной архитектуры характерны тем, что зодчие, находившиеся под влиянием идей художественного либерализма, стали добиваться большей независимости и повышения своей роли при созда­нии архитектурного произведения и контроле над строительством. В значительной мере это им удалось благодаря признанию международного авторитета таких мастеров, как Т.Гарнье, А.Перре, Jle Корбюзье, В.Гропиус, Б.Таут — в Европе; Л.Салливен, Ф.Л.Райт, Мис ван дер Роэ — в США; А.Аалто, Э.Сааринен — в Скандинавии; К.Танге, К.Куракава, Т.Андо — в Японии и др. Реализация любого крупного архитектурного замысла — это всегда слож­ный процесс с участием большого количества специалистов самого разного профиля, действия которых должны быть четко скоординированы. Но если раньше работы, выполняемые сначала в проектной мастерской, а потом на стройке, производили разные подрядчики, а роль координатора (менеджера), как правило, принадлежала архитектору — автору проекта, то теперь появля­ются крупные фирмы, объединяющие в своем составе не только строитель­ные и монтажные подразделения, но и проектные структуры. Именно на эти структуры кроме выполнения проектных работ возлагаются также функции контроля и координации деятельности всех участников проектно-строительного процесса.