9. Метод оцінки та аналізу програми (pert) -

а) метод складання сітьових діаграм, в якому роботи зображуються стрілками;

б) метод сітьового аналізу, що використовується для прогнозу тривалості проекту за допомогою аналізу того, яка послідовність робіт (який шлях) має найменшу розрахункову гнучкість (найменшу величину резерву);

в) метод сітьових діаграм, при якому роботи зображуються блоками (або вузлами);

г) метод сітьового аналізу, що орієнтований на події і використовується для оцінки тривалості проекту при високій мірі невизначеності з оцінками тривалості окремих робіт.

10. Метод попередніх діаграм (pdm) -

а) метод визначення критичного шляху для зваженої оцінки середнього значення тривалості;

б) роботи зв'язуються відношеннями передування для відображення послідовності виконання робіт;

в) дослідження операцій виконання робіт проекту;

г) роботи з’єднуються в точках, вузлах (зображуються у вигляді маленьких кружечків) для ілюстрації очікуваної послідовності виконання робіт.

11. Моніторинг -

а) порівняння робіт проекту з планом проекту;

б) відстеження, аналіз і звітування про виконання робіт проекту;

в) відстеження, аналіз і звітування про виконання проекту, звичайно за допомогою порівняння з планом проекту;

г) усі вище згадані відповіді підходять.

12. Організаційна ієрархічна структура (obs) -

а) структура відповідальних осіб де для кожній роботи проекту була призначена відповідальна особа;

б) структура відповідальних за роботами проекту;

в) відображення проектної організації, впорядковане таким чином, щоб співвіднести пакети робіт з підрозділами організації;

г) структура, яка співвідносить структуру виконавчої організації з ієрархічною структурою робіт з тим, щоб для кожної роботи проекту була б призначена відповідальна особа.

13. Освоєний обсяг (EV) -

а) метод контролю виконання робіт у рамках проекту;

б) порівнюються запланована величина виконання роботи з фактично завершеною роботою для визначення того, чи відбувається виконання за вартістю та календарним планом так, як планувалося;

в) бюджетна вартість виконаної частини робіт або групи робіт;

г) усі вище згадані відповіді підходять.

14. Компоненти самого нижнього рівня ієрархічної структури робіт це –

а) план проекту;

б) пакет робіт;

в) процеси проекту;

г) функції проекту.

15. Офіційно затверджений документ, що використовується для супроводу як виконання проекту, так і керівництва ним це -

а) устав проекту;

б) план проекту;

в) контракт на виконання робіт проекту;

г) усі вище згадані відповіді не підходять.

16. Робота -

а) фрагмент дій, що виконуються у ході виконання проекту;

б) робота має очікувану тривалість, вартість та очікувані вимоги до ресурсів;

в) поділяється на завдання;

г) усі вище згадані відповіді підходять.

17. Сітьова діаграма проекту -

а) графік PERT;

б) завжди малюється з права на ліво для відображення хронології проекту;

в) графік який відображає хронологію робіт проекту;

г) будь-яке схематичне зображення логічних зв'язків робіт проекту.