4 Экономическая экспетриза внедрения интернет-магазина. Оценка рисков и разработка механизма управления рисками
В рамках осуществления проведения экономической экспертизы проекта проведем пофакторный анализ устойчивости и чувствительности с целью определения «узких мест».
Для проекта существуют следующие факторы риска: рост налогов, существенные изменения законодательства, снижение платежеспособности населения, форс-мажорные обстоятельства, изменение таможенной политики, риск высокого уровня брака, риск получения некачественного товара, риск выхода из строя оборудования, рост стоимости рекламной кампании, изменение предпочтений потребителя и прочие риски. Нами уже выделены наиболее значимые из них. Рассмотрим ключевые риски более детально в таблице 4.1.
Таблица 4.1 – Анализ рисков деятельности интернет-магазина для сети «Город цветов»
№ |
ФАКТОР РИСКА |
ПОЧЕМУ? |
КАК? |
ЧТО? |
КТО? |
КОГДА? |
РИСК |
КОД |
1 |
Изменение предпочтений потребителя |
Существенное снижение продаж |
Изучение рынка |
Изменение ассортимента |
Отдел продаж |
Текущая задача |
Снижение объемов реализации |
1 |
2 |
Сокращение платежеспособности населения |
Критическое значение для проекта |
Дифференциация ассортимента по цене |
Изменение ассортимента |
Отдел продаж |
Текущая задача |
Снижение объемов Снижение цены за единицу |
1,2 |
Продолжение табл. 4.1
3 |
Рост налогов |
Существенное влияние на проект |
Оптимизация налогообложения |
Оптимизация затрат |
Бухгалтерия |
По мере возникновения проблемы |
Снижение уровня чистой прибыли |
3 |
4 |
Рост стоимости рекламной компании |
Разрушительное влияние на проект |
Изучение передовых технологий продвижения |
Оптимизация затрат |
Руководитель |
Текущая задача |
Увеличение затрат на продвижение |
4 |
5 |
Существенные изменения законодательства |
Разрушительное влияние на проект |
Консалтинговые услуги юриста |
Разработка новой политики деятельности |
Юрист |
По мере изменений |
Возможное прекращение деятельности |
5 |
6 |
Форс-мажорные обстоятельства |
Сложность мер по устранению последствий |
Учет рисков форс-мажора |
Ликивидация последствий |
Руководитель |
По мере возникновения |
Возможное прекращение деятельности |
5 |
Продолжение табл. 4.1
7 |
Изменение таможенной политики |
Существенные негативные последствия |
Постоянный мониторинг возможных изменений |
Приспособление к новым условиям |
Руководитель |
По мере возникновения |
Снижение уровня чистой прибыли |
3 |
8 |
Риск высокого уровня брака |
Высокая вероятность |
Контроль качества входящей продукции |
Рекламация поставщику |
Снабженец |
Текущая задача |
Снижение уровня чистой прибыли |
3 |
9 |
Риск выхода из строя оборудования |
Существенные негативные последствия |
Отслеживание технического состояния оборудования |
Заключение договора на обслуживание, страхование |
Инженер |
Текущая задача |
Убытки компании |
6 |
10 |
Риск получения некачественного товара |
Высокая вероятность |
Отбор поставщиков |
Возврат партии |
Снабженец |
Текущая задача |
Убытки компании |
6 |
Окончание табл. 4.1
Обоснование выбора рисков для проведения финансовой экспертизы представлено в таблице 4.2.
Таблица 4.2 – «Обоснование показателей для оценки чувствительности проекта»
№ пп |
Риск |
Обоснование выбора |
|
|
Снижение объемов реализации |
По частоте реакции (табл. 4.1) - 2 повторения |
|
|
Снижение уровня чистой прибыли |
По частоте реакции (табл. 4.1) - 3 повторения |
|
|
Возможное прекращение деятельности |
По частоте реакции (табл. 4.1) – 2 повторения |
Повторяющимися рисками являются риски 1, 3 и 5, т.е. снижение объемов реализации, снижение уровня чистой прибыли и возможное прекращение деятельности.
При приравнивании ЧДД к нулю при начальном уровне дисконта установлено, что минимальный уровень поступлений в проект для его целесообразности составляет 211,87 тыс. руб., а максимальный уровень расходов – 327,9 тыс руб.
Поскольку объем реализации связан с чистой прибылью прямо пропорциональной зависимостью, проанализируем чувствительность проекта к изменению выручки. В исходных расчетах снизим ее на 10%.
ЧДД
=
тыс.
руб.
Т.к. ЧДД при 10% изменении показателя в меньшую сторону остался положительным, проект признается не чувствительным по данному показателю.