
- •Введение
- •1 Общая часть
- •1.1 Характеристика предприятия как объекта управления
- •1.1.1 Общая характеристика предприятия
- •Площадка строительного проката псп (ранее Западно-Сибирский металлургический комбинат).
- •Площадка рельсового проката прп (ранее Новокузнецкий металлургический комбинат)
- •1.1.2 Функциональная структура оао «евраз зсмк»
- •1.1.3 Производственная деятельность евраз зсмк
- •1.1.4 Системная интерпретация фхд предприятия
- •1.2.1 Назначение системы
- •1.2.2 Функциональная структура
- •1.2.3 Организационное обеспечение
- •1.2.4 Техническое обеспечение системы
- •1.2.5 Программное обеспечение системы
- •1.2.6 Информационное обеспечение
- •1.3 Перспективы развития мфхд на евраз зсмк
- •2 Специальная часть
- •2.1 Постановка задачи
- •2.2 Краткая характеристика pl/sql
- •2.3 Интерфейс программы
- •2.3.1 Главное окно системы
- •2.3.2 Детальное представление сервиса
- •Ручной ввод данных
- •3 Экономическая часть
- •3.1 Планирование предстоящих работ
- •3.2 Затраты на проектирование и разработку проекта
- •3.3 Расчет затрат на эксплуатацию
- •3.4 Расчет экономической эффективности проекта
- •4 Охрана труда и окружающей среды
- •4.1 Анализ условий труда на предприятии
- •Освещенность
- •Электробезопасность
- •Электромагнитное излучение
- •5.2 Безопасность работы на пк
- •5.2.1 Мероприятия по улучшению условий труда
- •5.2.2 Организации рабочего места инженера-программиста
- •5.3 Пожарная безопасность
- •5.4 Экологичность проекта
- •5.5 Чрезвычайные ситуации
- •5 Управление качеством проекта
- •5.1 Управление качеством и iso-9000 (у нас сейчас iso 9001)
- •5.2 Характеристики качества программного обеспечения
- •5.3 Обеспечение надежности
- •5.4 Модель разработки по (Программного Обеспечения).
- •5.5 Анализ соответствия разработанного программного продукта требованиям качества
2.3 Интерфейс программы
Пакет STOP_SERVICE_S представляет собой визуализированное представление по отчету простоев ИТ - систем и ИТ - сервисов за заданный период. С возможностью ограничения выборки по одному или нескольким параметрам. Политика ОАО «ЕВРАЗ ЗСМК» настроена на учет денежных потерь по всему заводу, простои учитываются в том числе.
Пакет выполняет следующие функции:
поиск и вывод данных, интересующий пользователя, за определенный период;
предоставляет детальное описание сервиса;
возможность ручного добавления, редактирования и удаления данных;
2.3.1 Главное окно системы
На главном окне пользователю предоставляется возможность выборки данных, интересующих пользователя, по:
Периоду;
Обслуживающей организации;
Клиенту;
Сервису;
По согласованию часов обслуживания;
После того как пользователь делает выборку ему выводится отчет в виде таблицы представленной на рисунке 1
Рисунок
1 – главное окно системы.
2.3.2 Детальное представление сервиса
Детальное представление сервиса позволяет пользователю узнать:
Начало отклонения работы;
Завершение отклонения;
Общее время на устранение проблемы
Комментарии клиента
Так же в отчете описывается, как были добавлены данные:
Автоматически (при помощи датчиков на оборудовании)
Вручную (для пользователей имеющих соответствующие привилегии)
Пример детализации показан на рисунке 2
Рисунок 2 – детальное представление сервиса,
Ручной ввод данных
Для занесения данных вручную, пользователю необходимы привилегии определяемые самой конторой.
В отчете пользователю предоставляется возможность добавить новые данные по простоям. Или удалить/изменить уже существующие записи, сделав выборку за период.
Пользователю стоит помнить, что с данным отчетом необходимо работать осторожно, и иметь определенные знания в данной сфере.
Пример отчета для ручного ввода показан на рисунке 3
Рисунок 3 – ручной ввод данных
3 Экономическая часть
3.1 Планирование предстоящих работ
Целью экономической части дипломного проекта является расчет затрат на проектирование и эксплуатацию информационной системы для ОАО «ЕВРАЗ ЗСМК», а так же расчет экономической эффективности данного проекта.
Весь объем работ разбит на несколько этапов, представленных в таблице 3.1
Таблица 3.1 – Планирование предстоящих работ
Номер этапа |
Наименование работ |
Исполнитель |
Срок исполнения, день |
Кзаг |
1 |
Постановка задачи и определение хода работ |
Руководитель |
3 |
0,01 |
Проектировщик |
0,99 |
|||
2 |
Сбор материала по предметной области и его изучение |
Руководитель |
15 |
0,02 |
Проектировщик |
0,98 |
|||
3 |
Анализ системы – прототип |
Руководитель |
4 |
0,06 |
Проектировщик |
0,94 |
|||
4 |
Выбор и описание методов решения |
Руководитель |
6 |
0,04 |
Проектировщик |
0,96 |
|||
5 |
Программная реализация системы |
Руководитель |
28 |
0,3 |
Проектировщик |
0,7 |
|||
6 |
Тестирование и отладка системы |
Руководитель |
12 |
0,6 |
Проектировщик |
0,4 |
Продолжение таблицы 3.1
Номер этапа |
Наименование работ |
Исполнитель |
Срок исполнения, день |
Кзаг |
7 |
Исследование эффективности и анализ результатов |
Руководитель |
5 |
0,01 |
Проектировщик |
0,9 |
|||
Консультант по управлению качеством |
0,09 |
|||
8 |
Технико-экономическое обоснование проекта |
Руководитель |
3 |
0,01 |
Проектировщик |
0,9 |
|||
Консультант по экономической части |
0,09 |
|||
9 |
Расчет безопасности и экологичности проекта |
Руководитель |
11 |
0,01 |
Проектировщик |
0,9 |
|||
Консультант по БЖД и экологии |
0,09 |
|||
10 |
Оформление дипломного проекта |
Руководитель |
3 |
0,01 |
Проектировщик |
0,9 |
|||
Консультант по нормоконтролю |
0,09 |
Суммарный объем работ равен 90 дней (12 марта 2013 г. – 10 июня 2013 г.).
Наименование этапа – это вид работы, которую необходимо выполнить;
Сроки исполнения – длительность выполнения работы, дни;
Исполнители – это лица, которые принимают участие в выполнении работы, должность;
Кзаг – коэффициент загруженности исполнителя, в долях от единицы.
Планирование предстоящих работ позволяет не только упорядочить график выполнения работ, но и позволяет рассчитать время работы каждого исполнителя.
Время работы (Тр) – время, которое затратил каждый из исполнителей на разработку проекта, час.
Тр = Тд× tд× Кзаг, (3.1)
где Тд – количество дней работы на этапе, дни;
tд – продолжительность рабочего дня, час.