Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
Госсы.docx
Скачиваний:
0
Добавлен:
01.05.2025
Размер:
274.26 Кб
Скачать

4. Планирование функционального зонирования территорий поселений.

Функциональное зонирование территорий- это инструмент регулирования развитий территорий, где определяется состав функциональных зон, их границы, режим использования территорий. Задачами является: определение типологии и количества функциональных зон, подлежащих выделению на территории данного района. Привязка определение типов функциональных зон к конкретным элементам территории функционального зонирования.

Задачами функционального зонирования территории являются:

  • определение типологии и количества функциональных зон, подлежащих выделению на территории данного района;

  • привязка определенных типов функциональных зон к конкретным элементам территории и формирование ее перспективного функционального зонирования;

  • разработка рекомендаций по оптимизации режима использования территорий в пределах функциональных зон разного типа

5. Организация (предприятия) как хозяйствующий субъект.

Фирмой (предприятием) – называют обособленную специализированную коммерческую организацию, производящую необходимые потребителям товары и услуги, основной целю деятельности, которой является извлечение прибыли и удовлетворение потребности общества.

Организация как хозяйствующий субъект является юридическим лицом. Основным признаком юридического лица в соответствии Гражданским кодексом РФ является обособленное имущество, которым наделяется организация и которым она отвечает по своим обязательствам.

Основные черты предприятия.

  1. Наличие лицензии (на производство определенных вид работ).

  2. Наличие устава предприятия.

  3. Наличие капитала (стартового капитала).

  4. Наличие структуры управления организацией.

  5. Наличие собственного названия организации.

  6. Наличие бизнес плана.

Предприятие можно проклассифицировать таким образом.

  1. По отраслевой принадлежности (промышленные, торговые, транспортные, туристические, финансовые, строительные );

  2. По форме собственности (национальные, иностранные, смешанные);

  3. По мощности (малый бизнес-до 100 человек, среднее предприятие – до 500 человек, крупное предприятие – более 500 человек);

  4. По организационно правовой форме (индивидуальное общество, товарищество);

  5. По целям (коммерческие – прибыль; не коммерческие – общественно полезные цели).

Принципы организации – экономичность (достижение определенных результатов при минимальных затратах), финансовая устойчивость (возможность в любой произвести необходимые платежи).

Цели предприятия.

  1. максимальная прибыль при минимальных затратах.

  2. повышение производительности труда.

  3. расширение спроса за счет обновления продукции и повышения конкурентной способности.

Билет №3

1. Требования к несущим конструкциям здания.

Несущие конструкции- совокупность конструкций здания или сооружения, которые статически взаимодействуя выдерживают нагрузки, обеспечивают прочность и устойчивость постройки.

Несущие конструкции должны противодействовать:

-постоянным нагрузкам (собственный вес, давление грунта на стены подвала, а также стационарных ограждающих конструкций, отделочных и др. материалов).

-временным нагрузкам (длительным и кратковременным) нагрузки от веса людей, мебели, стационарного оборудования, имущества, находящегося в здании стационарно длительные температуры снеговые и ветровые воздействия.

-крановые нагрузки от торможения тележки крана движения и торможения самого крана.

-специальные (особые) нагрузки- от взрывов аварий, осадки и просадки грунтов, сейсмического воздействия, вибрации оборудования и др.