2. Анализ финансовой деятельности
В ОАО «ЗАВОД МЕТАЛЛОКОНСТРУКЦИЙ»
2.1. Организационно-экономическая характеристика организации
Организационно правовая форма предприятия – открытое акционерное общество. Лицензия на осуществление строительных работ, выданная на основании решения федерального лицензионного центра 02 декабря 1997г., предоставляет предприятию право на осуществление следующих видов работ:
1.Выполнение проектных работ для зданий и сооружений второго уровня ответственности.
а) Строительное проектирование и конструирование;
б) Строительные конструкции, узлы и детали;
в) Фундаменты.
2.Выполнение строительно-монтажных работ для зданий и сооружений второго уровня ответственности.
а) Возведение несущих и ограждающих конструкций зданий и сооружений;
б) Монтаж металлоконструкций и установка арматуры
3.Производство отдельных видов строительных материалов, конструкций и изделий.
а) Производство несущих металлических строительных конструкций и изделий первой и второй группы – изготовление металлоконструкций и изделий для мостов, путепроводов, тоннелей, морских и речных причальных сооружений.
4.Инжиниринговые услуги.
а) Разработка тендерной документации для подрядных торгов;
б) Проведение предварительных исследований;
в) Содействие в проведении торгов;
г) Разработка условий предквалификационного отбора соискателей;
д) Экспертиза оферт;
е) Выдача рекомендаций по определению победителя торгов;
ж) Консультации по условиям контракта.
Следует отметить, что за последние 3 года “Завод металлоконструкций получил большое количество заказов от отечественных и зарубежных компаний .Самые известные из них:
Изготовление металлоконструкций каркаса производственного корпуса пивоваренного завода “Вена”. Генподрядчик ЗАО “Унисто”.Объем поставки 789 тонн 2010 год.
Пивоваренный завод “Балтика”. Металлоконструкции транспортно-пешеходной галереи. Генподрядчик: ОАО “Стальконструкция”. Объем поставки 900 тонн, 2009 год.
Самая крупная стройка в Европе в 2008 году табачная фабрика “Филипп Моррис”. Генподрядчик – финская компания “Skanska Oy”. Заказ на изготовление и монтаж металлоконструкций был получен в результате жесткого отбора среди нескольких претендентов – отечественных и зарубежных компаний. Начало строительства 2009 год, окончание – 2011 год. За время строительства ОАО “Завод металлоконструкций” изготовил и смонтировал 2150 тонн металлоконструкций (рис. 2.1).
Рис. 2.1 Основные клиенты ОАО «Завод металлоконструкций»
Существует многообразная экономическая информация о деятельности предприятия и множество способов анализа этой деятельности. Анализ финансово-экономического состояния предприятия по данным внешней финансовой отчетности является классическим способом анализа. Его проведение включает следующие этапы:
Сбор информации и оценка ее достоверности, отбор данных из форм бухгалтерской отчетности за требуемый период времени.
Преобразование типовых форм бухгалтерской отчетности в аналитическую форму.
Характеристика структуры отчета (вертикальный анализ) и изменения Расчеты и группировки показателей по основным направлениям анализа.
Выявление и изменение групп показателей за исследуемый период.
Установление взаимосвязей между основными исследуемыми показателями и интерпретация результатов.
Подготовка заключения о финансово-экономическом состоянии предприятия.
Выявление “узких мест” и поиск резервов.
Разработка рекомендаций по улучшению финансово-экономического состояния предприятия.
Структура анализа финансово-экономического состояния предприятия состоит из оценки пяти основных параметров. Анализ финансово-экономического состояния предприятия не представляет сложности при наличии всех необходимых данных и предполагает небольшие затраты времени для исследования тактических аспектов деятельности предприятия
Рассмотрим организационную структуру ОАО «Завод металлоконструкций» (рис. 2.2).
Рис. 2.2 Организационная структура предприятия
Структура управления представляет собой совокупность линейных и функциональных органов управления, а также систему их связей. Действующая структура построена таким образом, чтобы максимально удовлетворить следующим требованиям:
- соответствовать функциональному содержанию процесса управления организацией;
- иметь в своем составе органы для связи с вышестоящими уровнями управления;
- обеспечить постоянное прогрессивное развитие управляемого объекта;
- обладать внутренним потенциалом для совершенствования организации использования новейших достижений науки и техники в практике управления.
Приведем численный состав работников ОАО «Завод металлоконструкций» (табл. 2.1).
Таблица 2.1
Численность персонала ОАО «Завод металлоконструкций»
Структура подразделения |
Профессия (должность) |
Количество штатных единиц |
Управление |
Генеральный директор |
1 |
Коммерческий директор |
1 |
|
Главный бухгалтер |
1 |
|
Специалисты |
Бухгалтер – кассир |
1 |
Отдел сертификации |
5 |
|
Рабочие |
202 |
|
Группа менеджеров |
15 |
|
АХЧ |
Начальник склада |
1 |
Грузчики |
5 |
|
Всего |
|
30 |
Среднесписочная численность работников на 01 сентября 2012 года составляет 232 человек. Деятельность ОАО «Завод металлоконструкций» регламентируется Уставом.
Рассмотрим основных конкурентов организации (рис. 5):
- ООО «ВЕАЛ МЕТАЛЛ» (Марин), г. Санкт-Петербург – 7%;
- ЗАО «Стальконструкции», г. Санкт-Петербург – 12%;
- ООО «Металл мастер», г. Санкт-Петербург – 15%;
- Группа компаний «Мегапласт», г. Москва – 17%;
- ООО «Иматра», г. Санкт-Петербург – 9%;
- Металл Сервис, г. Москва – 4%;
- Группа компаний «Феррум», г. Москва – 19%;
- ОАО «Завод металлоконструкций» - 17%.
Таким образом, среди конкурентов ОАО «Завод металлоконструкций» можно отметить, что основные конкуренты имеют головные офисы в Санкт-Петербурге – 60%, а в г. Москва – 36%. Все это наглядно показано на рис. 2.3.
Рис. 2.3 Процентное соотношение крупных конкурентов на рынке металла г. Самара
Основные показатели деятельности ОАО «Завод металлоконструкций» за 2010-2011 гг. представлены в табл. 2.2
Таблица 2.2
Основные показатели деятельности ООО «Завод металлоконструкций» за 2010-2011 гг.
Показатели |
Годы |
Изменение (+,-) |
Темп изменения, % |
|
2010 |
2011 |
|||
1. Выручка от продажи продукции, тыс. руб. |
150870 |
157080 |
+6210 |
104,1 |
2. Себестоимость продажи продукции, тыс. руб. |
127692 |
141986 |
+14294 |
111,2 |
3. Прибыль от продаж, тыс. руб. |
20098 |
11605 |
-8493 |
57,7 |
4. Чистая прибыль, тыс. руб. |
8668 |
39993 |
+31325 |
4,6 раза |
5. Среднесписочная численность работников, чел. |
23 |
28 |
+5 |
121,7 |
6. Расходы на оплату труда, тыс. руб. |
3805 |
5139 |
+1334 |
135,1 |
7. Производительность труда, тыс. руб. |
6559,57 |
5610,00 |
-949,57 |
85,5 |
8. Среднемесячная заработная плата, руб. |
13786 |
15295 |
+1509 |
110,9 |
По данным табл. 2.2. можно отметить, что объем реализации продукции предприятия в стоимостном выражении за 2011 г. возрос на 6210 тыс. руб. или на 4,1%. Себестоимость реализации продукции повысилась на 14294 тыс. руб. или на 11,2%, вследствие чего прибыль от продаж предприятия уменьшилась на8493 тыс. руб. или на 42,3%. В 2011 г. предприятие получило прибыль от деятельности в размере 39993 тыс. руб., тогда как в 2010 г. предприятие работало менее прибыльно (8668 тыс. руб.). Численность работников предприятия за 2011 г. увеличилась на 5 чел. и составила 28 чел., соответственно увеличились расходы на оплату труда работников предприятия (на 1334 тыс. руб. или на 35,1%). Производительность труда работников предприятия за 2011 г. по сравнению с 2010 г. снизилась на 949,57 тыс. руб. или на 14,5%. Уровень среднемесячной заработной платы одного работника ОАО «Завод металлоконструкций» повысился за год на 1509 руб. или на 10,9% и составил 15295 руб. Состав затрат предприятия по экономическим элементам приведен в табл. 2. 3.
Таблица 2.3
Себестоимость продажи продукции ОАО «Завод металлоконструкций» за 2010-2011 гг., тыс. руб.
Показатели |
Годы |
Изменение (+,-) |
Темп изменения, % |
|
2010 |
2011 |
|||
1. Материальные затраты |
84815 |
99765 |
+14950 |
117,6 |
2. 3атраты на оплату труда |
3805 |
5139 |
+1334 |
135,1 |
3. Отчисления на социальные нужды |
6549 |
5042 |
-1507 |
77,0 |
4. Амортизация |
4286 |
4433 |
+147 |
103,4 |
5. Прочие затраты |
33841 |
29142 |
-4699 |
86,1 |
Итого |
133296 |
143521 |
+10225 |
107,7 |
По данным табл. 2.3 можно отметить, что рост себестоимости продажи продукции было обусловлено увеличением суммы материальных затрат, расходов на оплату труда и амортизационных отчислений.
Сумма материальных затрат предприятия повысилась в 2011 г. на 14950 тыс. руб. или на 17,6% и составила 99765 тыс. руб. Сумма затрат на оплату труда работников предприятия увеличилась на 1334 тыс. руб. или на 35,1% и составила к концу 2011 г. 5139 тыс.руб. Сумма затрат на амортизацию увеличилась на 147 тыс. руб. или на 3,4% и составила в 2011 г. 4433 тыс. руб. Сумма отчислений на социальные нужды коллектива и сумма прочих затрат уменьшились на 1507 и 4699 тыс. руб. или на 23 и 13,9% и составила на конец 2011 г. 5042 и 29142 тыс. руб. соответственно (рис. 2.4).
Рис. 2.4 Структура себестоимости продажи продукции ОАО «Завод металлоконструкций» в 2011 г., %
В структуре себестоимости предприятия преобладают материальные затраты и прочие затраты – 69,51 и 20,31% соответственно, расходы на оплату труда занимают 3,58%, отчисления на социальные нужды – 3,51%, амортизационные отчисления – 3,09%.
Безналичные расчеты ОАО «Завод металлоконструкций» осуществляются через кредитные организации по счетам, открытым на основании договора банковского счета или договора корреспондентского счета (субсчета). Сами банки осуществляют расчеты посредством банковских операций. Однако отдельные операции формально не подпадают под категорию банковских, т.е. операций, составляющих суть лицензируемой банковской деятельности. Это касается, например, расчетов при помощи банковских карт [10].
Дебиторская задолженность является важной частью активов хозяйствующих субъектов. Осуществляя предпринимательскую деятельность, участники имущественного оборота предполагают, что по мере проведения хозяйственных операций они не только возвратят вложенные средства, но и получат доходы. Наличие у предприятия дебиторской задолженности, в принципе, свидетельствует об отвлечении из оборота собственных средств, но при большом объеме реализации и его росте наличие задолженности неизбежно, поэтому она является негативным фактором, только если является просроченной (табл.2.4).
Таблица 2.4
Дебиторская задолженность ОАО «Завод металлоконструкций» за 2010-2011 гг., тыс. руб.
Показатели |
2010 г. |
2011 г. |
Изменение (+,-) |
Темп изменения, % |
||||
тыс. руб. |
в% к итогу |
тыс. руб. |
в%к итогу |
|||||
Дебиторская задолженность, всего |
8710 |
100 |
17032 |
100 |
+8322 |
195,5 |
||
в том числе: |
|
|
|
|
|
|
||
-покупатели и заказчики |
3587 |
41,18 |
1885 |
11,06 |
-1702 |
52,6 |
||
-авансы выданные |
1218 |
13,98 |
7669 |
45,02 |
+6451 |
6,3 раза |
||
-прочие дебиторы |
3905 |
44,83 |
7478 |
43,90 |
+3573 |
191,5 |
||
Дебиторская задолженность предприятия на конец 2011 г. составила 17032 тыс. руб. и увеличилась по сравнению с аналогичным показателем на начало 2011 г. на 8322 тыс. руб. или на 95,5%. Рост задолженности по выданным авансам на 6451 тыс. руб. или в 6,3 раза и задолженности прочих дебиторов на 3573 тыс. руб. или на 91,5% обусловило общий рост дебиторской задолженности предприятия за 2011 г.
Задолженность по расчетам с покупателями и заказчиками предприятия уменьшилась на 1702 тыс. руб. или на 47,4% и составила на конец 2011 г. 1885 тыс. руб. (табл. 2.5).
Кредиторскую задолженность можно рассматривать привлечение к собственным оборотным средствам заемных и если на нее не растут пени, предприятию выгодно иметь кредит. задолженность По данным табл.2.5 можно сделать вывод о достаточном уменьшении суммы кредиторской задолженности предприятия за рассматриваемый период.
Таблица 2.5
Кредиторская задолженность ОАО «Завод металлоконструкций» за 2010-2011 гг., тыс. руб.
Показатели |
2010 г. |
2011 г. |
Изменение (+,-) |
Темп изменения, % |
|||
тыс. руб. |
в % к итогу |
тыс. руб. |
в % к итогу |
||||
Кредиторская задолженность, всего |
19668 |
100 |
18342 |
100 |
-1326 |
93,3 |
|
в том числе: |
|
|
|
|
|
|
|
- перед поставщиками |
2407 |
12,23 |
1047 |
5,70 |
-1360 |
43,5 |
|
- перед персоналом по оплате труда |
2094 |
10,64 |
2612 |
14,24 |
+518 |
124,7 |
|
- перед государственными внебюджетными фондами |
1233 |
6,26 |
88 |
0,47 |
-1145 |
7,1 |
|
- по налогам и сборам |
6767 |
34,40 |
4783 |
26,07 |
-1984 |
70,7 |
|
- перед прочими кредиторами |
7167 |
36,43 |
9812 |
53,49 |
+2645 |
136,9 |
|
Кредиторская задолженность на конец 2011 г. составила 18342 тыс. руб. по сравнению с 19668 тыс. руб. на конец 2010 г., уменьшение произошло на 1326 тыс. руб. или на 6,7% за счет снижения суммы таких статей кредиторской задолженности как задолженность перед поставщиками (на 1360 тыс. руб. или на 56,5%), задолженность перед государственными внебюджетными фондами (на 1145 тыс. руб. или на 92,9%о), задолженность перед бюджетом по налогам и сборам (на 1984 тыс. руб. или на 29,3%).
Задолженность перед персоналом по оплате труда и перед прочими кредиторами увеличилась на 518 и 2645 тыс. руб. или на 24,7 и 36,9% соответственно. Для изучения прибыли и рентабельности ОАО «Завод металлоконструкций» за 2010-2011 гг. составим табл. 2.6
Предприятие получило за 2011 г. прибыль от продаж в размере 11605 тыс.руб., что связано со значительным увеличением за год затрат на продажу (на 14294 тыс. руб. или на 11,2%) и коммерческих расходов (на 409 тыс. руб. или на 13,3%). Рентабельность продаж уменьшилась на 5,93 процентных пункта и составила в 2011 г. 7,39%, что связано со снижением суммы прибыли от продаж по сравнению с ростом выручки от продаж.
Таблица 2.6
Прибыль и рентабельность ОАО «Завод металлоконструкций»
за 2010-2011 гг.
Показатели |
Годы |
Изменение (+,-) |
Темп изменения, % |
|||
2010 |
2011 |
|||||
1. Выручка (нетто) от продажи товаров, продукции, работ, услуг (за минусом налога на добавленную стоимость, акцизов и аналогичных обязательных платежей) |
150870 |
157080 |
+6210 |
104,1 |
||
2. Себестоимость реализованных товаров, продукции, работ и услуг |
127692 |
141986 |
+14294 |
111,2 |
||
3. Коммерческие расходы |
3080 |
3489 |
+409 |
113,3 |
||
4. Прибыль от продаж |
20098 |
11605 |
-8493 |
57,7 |
||
5. Рентабельность продаж, % |
13,32 |
7,39 |
-5,93 |
55,5 |
||
6. Рентабельность затрат, % |
15,37 |
7,98 |
-7,39 |
51,9 |
||
Таким образом, за 2011 г. по сравнению с 2010 г. прибыль от продаж уменьшилась на 8493 тыс. руб. или на 42,3%. Рентабельность затрат уменьшилась на 7,39 процентных пункта и составила в 2011 г. 7,98%, что было обеспечено снижением суммы прибыли от продаж по сравнению с ростом совокупных расходов.
В ОАО «Завод металлоконструкций» распределению и использованию подлежит чистая прибыль, т.е. прибыль, оставшаяся в распоряжении предприятия после уплаты налогов и других обязательных платежей. Из нее взыскиваются санкции, уплачиваемые в бюджет и внебюджетные фонды.
Анализ экономической деятельности предприятия включает оценку эффективности использования основных и оборотных средств.
Состав основных фондов ОАО «Завод металлоконструкций» представим в табл. 2.7
Таблица 2.7
Основные средства ОАО «Завод металлоконструкций»
за 2010-2011 гг., тыс. руб.
Показатели |
Годы |
Изменение (+,-) |
Темп изменения, % |
|
2010 |
2011 |
|||
Основные средства, всего |
69689 |
70190 |
+501 |
100,7 |
в том числе: |
|
|
|
|
- здания и сооружения |
47396 |
40246 |
-7150 |
84,9 |
- машины, оборудование и транспортные средства |
20351 |
29123 |
+8772 |
143,1 |
- инвентарь |
1942 |
821 |
-1121 |
42,3 |
Сумма основных средств ОАО «Завод металлоконструкций» увеличилась за 2011 г. на 501 тыс. руб. или на 0,7%. Основные средства предприятия представлены зданиями и сооружениями, стоимость которых уменьшилась за 2011 г. на 7150 тыс. руб. или на 15,1% и составила 40246 тыс. руб., машинами, оборудованием и транспортными средствами, стоимость которых увеличилась на 8772 тыс. руб. или на 43,1% и составила 29123 тыс. руб. и производственно-хозяйственным инвентарем, стоимость которого уменьшилась за 2011 г. на 1121 тыс. руб. или на 57,7% и составила 821 тыс. руб. (рис. 2.5)
Рис. 2.5 Структура основных средств
ОАО «Завод металлоконструкций» в 2011 г., %
В структуре основных средств предприятия преобладают здания и сооружения – 57,34%, машины, оборудование и транспортные средства занимают 41,49%, инвентарь – 1,17%.
Показатели эффективности использования основных средств ОАО «Завод металлоконструкций» рассмотрим в табл. 2.8
Таблица 2.8
Показатели эффективности использования основных средств ОАО «Завод металлоконструкций» за 2010-2011 гг.
Показатели |
Годы |
Изменение (+,-) |
Темп изменения, % |
|||
2010 |
2011 |
|||||
1. Среднесписочная численность работников, чел. |
23 |
28 |
+5 |
121,7 |
||
2. Выручка от продаж, тыс. руб. |
150870 |
157080 |
+6210 |
104,1 |
||
3. Прибыль от продаж, тыс. руб. |
20098 |
11605 |
-8493 |
57,7 |
||
4. Основные фонды, тыс. руб. |
69689 |
70190 |
+501 |
100,7 |
||
5. Фондоотдача, руб./руб. |
2,16 |
2,24 |
+0,08 |
103,7 |
||
6. Фондоемкость, руб./руб. |
0,46 |
0,45 |
-0,01 |
97,8 |
||
7. Фондовооруженность, тыс. руб. |
3029,96 |
2506,79 |
-523,17 |
82,7 |
||
8. Фондорентабельность, % |
28,84 |
16,53 |
-12,31 |
57,3 |
||
Степень использования основных средств характеризуется показателями фондоотдачи и фондоемкости, фондорентабельности и фондовооруженности. Показатель фондоотдачи характеризует, сколько приходится продукции, работ и услуг в денежном выражении на рубль основных фондов. В данном случае, в 2011 г. показатель фондоотдачи составил 2,24 руб./руб., что было больше аналогичного показателя за 2010 г. на 0,08 руб./руб. или на 3,7%. Показатель фондоемкости, обратный фондоотдаче, характеризует стоимость основных фондов, приходящихся на единицу продукции, работ и услуг. В 2011 г. он составлял 0,45 руб./руб. и за год изменился незначительно (на 0,01 руб./руб. или на 2,2%). Рост показателя фондоотдачи и снижение фондоемкости продукции, работ и услуг свидетельствуют об улучшении использования основных фондов. Показатель фондовооруженности составил в 2011 г. 2506,79 тыс. руб., уменьшившись по сравнению с 2010 г. на 523,17 тыс. руб. или на 17,3%. Показатель фондорентабельности имеет значение, равное 16,53%, тогда как в 2010 г. рентабельность основных средств предприятия была больше на 12,31 процентных пункта.
Состав оборотных средств ОАО «Завод металлоконструкций» представим в табл. 2.9
Таблица 2.9
Динамика и структура оборотных активов
ОАО «Завод металлоконструкций» за 2010-2011 гг., тыс. руб.
Показатели |
2010 |
2011 |
Изменение (+,-) |
Темп изменения, % |
||
тыс. руб. |
в % к итогу |
тыс. руб. |
в % к итогу |
|||
Оборотные средства, всего |
70588 |
100 |
75643 |
100 |
+5055 |
107,2 |
в том числе: |
|
|
|
|
|
|
- запасы |
53362 |
75,59 |
51644 |
68,27 |
-1718 |
96,8 |
- налог на добавленную стоимость |
831 |
1,17 |
280 |
0,37 |
-551 |
33,7 |
- дебиторская задолженность |
8710 |
12,33 |
17032 |
22,51 |
+8322 |
195,5 |
- денежные средства |
7685 |
10,88 |
6687 |
8,84 |
-998 |
87,0 |
По данным табл. 2.9 можно отметить, что оборотные средства предприятия состоят из запасов, НДС по приобретенным ценностям, дебиторской задолженности и денежных средств. За 2011 г. сумма оборотных средств увеличилась на 5055 тыс. руб. или на 7,2% и составила 75643 тыс. руб.
За 2011 г. сумма запасов уменьшилась на 1718 тыс. руб. или на 3,2% и составила 51644 тыс. руб. Сумма НДС по приобретенным ценностям на начало года составляла 831 тыс. руб., тогда как на конец периода она снизилась до 280 тыс. руб. Сумма дебиторской задолженности возросла на 8322 тыс. руб. или на 95,5% и составила на конец года 17032 тыс. руб. Сумма денежных средств на начало 2011 г. составляла 7685 тыс. руб., тогда как на конец 2011 г. она уменьшилась на 998 тыс. руб. или на 13% и составила 6687 тыс. руб. Рост суммы оборотного капитала ОАО «Завод металлоконструкций» был обеспечен увеличением суммы дебиторской задолженности.
Структуру оборотных активов ОАО «Завод металлоконструкций» за 2011 г. представим на рис. 2.5 [11].
Наибольшую долю в структуре оборотного капитала занимают запасы (68,27%), наименьшую – НДС по приобретенным ценностям (0,37%).
Рис. 2.6 Структура оборотных средств
ОАО «Завод металлоконструкций» в 2011 г., %
Управление оборотными средствами состоит в обеспечении непрерывности процесса продажи продукции с наименьшим размером оборотных средств. Это означает, что оборотные средства предприятий должны быть распределены по всем стадиям кругооборота в соответствующей форме и в минимальном, но достаточном объеме.
Показатели эффективности использования оборотных средств ОАО «Завод металлоконструкций» представим в табл. 2.10.
Таблица 2.10
Показатели эффективности использования оборотных средств
ОАО «Завод металлоконструкций» за 2010-2011 гг.
Показатели |
Годы |
Изменение (+,-) |
Темп изменения, % |
||
2010 |
2011 |
||||
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
|
1. Выручка от продаж, тыс. руб. |
150870 |
157080 |
+6210 |
104,1 |
|
2. Количество дней анализируемого периода, дней |
360 |
360 |
- |
100,0 |
|
Продолжение табл. 2.10
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
3. Оборотные средства, тыс. руб. |
70588 |
75643 |
+5055 |
107,2 |
4. Продолжительность одного оборота средств, дней |
168,43 |
173,36 |
+4,93 |
102,9 |
5. Продолжительность одного оборота средств, раз |
2,14 |
2,08 |
-0,06 |
97,2 |
6. Коэффициент загрузки средств в обороте, руб. |
46,79 |
48,16 |
+1,37 |
102,9 |
Анализируя данные табл. 2.10 можно отметить, что продолжительность одного оборота оборотных активов предприятия за год повысилась на 4,93 дней или на 2,9% и составила в 2011 г. 173,36 дней. Коэффициент оборачиваемости уменьшился на 0,06 оборота и составил 2,08 оборота. Коэффициент загрузки средств в обороте повысился на 1,37 руб., что является отрицательным фактором.
Величину экономического эффекта, полученного от ускорения оборачиваемости оборотных средств, можно определить, используя коэффициент загрузки средств в обороте. Если коэффициент загрузки увеличился на 1,37 руб., следовательно, общая сумма перерасхода оборотных средств от всего объема выручки от продаж составляет: 1,37 • 157080 / 1000 = 215 тыс. руб.
Таким образом, за 2010-2011 гг. ОАО «Завод металлоконструкций» достаточно эффективно использовало основные фонды (рост фондоотдачи и фондорентабельности), но продолжительность оборота оборотных средств повысилась, что является негативным фактором в их управлении. В 2011 г. предприятие работало менее прибыльно в связи с большим ростом затрат по сравнению с выручкой, снизилась рентабельность его работы и производительность труда работников [12].