17. Характерные группы научно-технических и организационно- экономических аспектов для инновационной деятельности.

Цели и задачи становления и развития ИД, как системы управления развитием организаций и предприятий в условиях региона и отрасли [46,84]:

- создание рынка интеллектуальной собственности;

- повышение эффективности управления науки и технологий;

- совершенствование механизмов финансирования научной, образовательной и инновационной деятельности;

- совершенствование структуры науки и образования в стратегии инновационного развития;

- повышение эффективности использования имущества, активов;

- содействие интеграции научной и образовательной деятельности;

- эффективное, оптимальное использование научных кадров и интеллектуальных ресурсов;

- развитие международного сотрудничества.

Известные и апробированные модели рыночных форм хозяйствования создают необходимые условия для достижения перечисленных

основных целей и задач ИД. Специалисты в научной литературе выделяют приоритетные системы для ИД, в числе которых приоритетная система «университет – промышленность – рынок».

Управление инновационным развитием призвано обосновать, определять и решать две основные взаимосвязанные задачи:

- постановка обоснованных целей и задач развития объекта (региона, отрасли, предприятий, научных, научно-образовательных организаций

(НОО), научно-технических объединений (НТО), сектора МИП;

- выработка механизмов достижения этих обоснованных целей и задач, которые имеют в большей или меньшей степени элементы не-

определенности и риска при их достижении, характерные для ИД.

18. Инновационный потенциал. Тематический инновационный кластер (тик) в региональных и/или отраслевых условиях. Принципы формирования тик как организационно- экономической структуры ид.

Инновационный потенциал – совокупность различных видов ресурсов, включая материальные, финансовые, интеллектуальные, научно-

технические и иные ресурсы, необходимые для осуществления инновационной деятельности. Инновационный потенциал региона – сово-

купность научно-технических, технологических, инфраструктурных, финансовых, правовых, социокультурных, интеллектуальных и иных

возможностей обеспечить восприятие хозяйствующими субъектами региона и диффузию инноваций в хозяйственный оборот.

Тематический инновационный кластер – системное объединение научного и производственного потенциалов с целью инновационного развития в рамках определенного инновационного тематического направления, программы или проекта.

Принципы формирования тематических инновационных кластеров в региональных условиях

Актуальность разработки принципов формирования тематических инновационных кластеров (ТИК) определена результатами настоящего исследования, так как они показывают, что такие они являются наиболее сложными организационными структурами. Сложность такой структурной системы определяется трудностями в управлении при сравнении их с другими более простыми вариантами, например, научно-производственными объединениями (НПО). Если имеется возможность формирования в рамках АСУИР более простых структур для инновационного развития организаций и предприятий, то необходимости в ТИК нет и надо такую возможность использовать.

19.Технопарковые структуры — организации, которые преобразуют входные ресурсы (основные и оборотные фонды, инвестиции, интеллектуальные ресурсы) в выходные инновационные услуги. По нарастанию степени сложности технопарковые структуры можно расположить следующим образом: инновационные бизнес-инкубаторы, технологические парки, инновационно-технологические центры, инновационно-промышленные комплексы, территории инновационного развития, технополисы, регионы науки и технологий.

Инновационный бизнес-инкубатор представляет собой сложный многофункциональный комплекс, реализующий широкий перечень инновационных услуг, как правило, он занимает одно или несколько зданий. Инновационная фирма в зависимости от ее технологического профиля покупает или арендует у инкубатора тот или иной набор инновационных услуг, куда обязательно входит аренда помещения. Инкубационный период фирмы-клиента длится обычно 2—3 года, реже 5 лет, по истечении этого срока инновационная фирма покидает инкубатор и начинает самостоятельную деятельность.

Технологический парк (ТП) — это научно-производственный территориальный комплекс с достаточно сложной функциональной структурой, главная задача которого состоит в формировании максимально благоприятной среды для развития малых наукоемких фирм-клиентов. Структурной единицей технопарка является центр, а к числу наиболее важных центров относятся: исследовательский центр, инкубатор, научно-технологический комплекс (инновационный центр), промышленная зона, маркетинговый центр, центр обучения и др. В основном ТП создавались в системе Минобразования России.

Инновационно-технологический центр (ИТЦ) — имущественный комплекс, использующийся его владельцем (управляющим) для предоставления инновационным МСП на выгодных для сторон условиях офисных и производственных помещений в долгосрочную аренду с приспособлением этих помещений к инженерно-технологическим требованиям производства инновационных МСП — арендаторов, а также комплекса услуг по обеспечению их инновационной и хозяйственной деятельности. Цель деятельности ИТЦ состоит в содействии сохранению и развитию регионального научно-технического потенциала за счет поддержки инновационного процесса, осуществляемого инновационными МСП, размещенными в ИТЦ. В основном ИТЦ создавались в системе Минпромнауки России.

Инновационно-промышленный комплекс — созданный, как правило, на базе крупного предприятия и размещенных на его территории ИТЦ (или технопарка) и инновационных МСП, комплекс совместных серийных производств.

Технополис представляет собой целостную научно-производственную структуру, созданную на базе отдельного города, в экономике которого заметную роль играют технопарковые структуры и инкубаторы. Новые товары и технологии, разработанные в научных центрах, используются для решения всего комплекса социально-экономических проблем города. Технополисы могут быть образованы как на основе новых городов, так и на основе реконструирующихся. Существуют также технополисы «размытого» типа, обычно они возникают на базе больших городов, которые при отсутствии четко очерченных высокотехнологичных зон, тем не менее, располагают развитыми инновационными структурами.

20. Для успешной реализации инновацион-ного проекта целесообразно применять ана-литическую систему управления инновацион-ным развитием (АСУИР). Концептуализация разработки АСУИР организаций и предпри-ятий в условиях региона и/или отрасли пред- ставлена на рисунке 3. Она включает поста-новку обоснованных целей и задач (цели),планирование, выявление и принятие управ-ленческих решений. Основными объектамисистемы управления являются: научные, на-учно-образовательные организации, научно-технические объединения, предприятия, те-матические инновационные кластеры, а так-же отрасль и/или регион, как объект и как от-ражение условий для развития. Предусмот-рен обязательный учет результатов. Приэтом необходимо учитывать спрос потреби-тельского рынка и мотивацию изыскания идейдля ИД. Необходимо формировать потреби-тельский рынок для новационной продукции истереотипы пищевого поведения [1,3].Особое место в концептуализации раз-работки АСУИР занимает оценка ИП, ее ана-лиз и сопоставление потенциалов участниковИД в условиях региона: НОО, предприятия.Концептуализация АСУИР, ее основы, явля-ются определяющими для обоснования це-лей и задач, разработки механизмов, планов,проектов и программ, направлений иннова-ционного развития в региональных условиях.Она обеспечивает возможность планирова-ния работ по этапам и учет результатов в ус-ловиях мониторинга деятельности организа-ций и предприятий инновационной сферы.Концептуализация АСУИР основана назакономерности ИЦ, которая характеризуетпоследовательность выполнения этапов ра-боты (ФИ – ПИ – ИДиф.) и соотношение за-трат по этапам (1 : 10 : 100). Она имеет цик-личный характер, что позволяет, выполняяанализ по плану, корректировать его и вновьработать на достижение целей и задач. Приэтом она направлена на обеспечение управ-ления переходом от прикладных исследова-ний (ПИ) к инновационной диффузии, что яв-ляется главной задачей ИД. Важная роль от-ведена мотивации идеи для ИД

21. В качестве одного из основных элементов методологии проектирования и

продвижения на потребительский рынок НПП разработана методика когнитивного

моделирования НПП в условиях ИД (рис. 4). Методика, используя ряд когнитив-

ных моделей в предложенной последовательности, позволяет решать задачи раз-

работки технико-технологического образа НПП (новации) с учетом его продвижения на потребительский рынок и разрабатывать инновационный проект производ-

ства и реализации новых продовольственных товаров (инновации).