- •1. Особенности творческой деятельности специалиста инновационной сферы. Особенности творческой личности, инноватора (виды памяти, мышление и др.).
- •2. Основы патентной деятельности.
- •4. Классификация инноваций.
- •5. Основы организации выполнения научно-исследовательских работ (нир).
- •7. Основные направления научных исследований АлтГту им. И.И.Ползунова.
- •9. Научные документы: первичные и вторичные научные документы и издания. Требования к оформлению отчета по нир.
- •Вопрос 11. Роль разделов философии: гносеология, когнитология, эпистомология в условиях ид. Гносеологическая сущность закона сохранения целостности объекта.
- •12. Основы формирования объектов интеллектуальной собственности. Нематериальные активы в условиях инновационной деятельности.
- •15. Особенности инновационно-инвестиционных механизмов в условиях ид. Основы венчурных технологий.
- •16. Основы процесса трансформации исходной информации в знания. Основы формирования исходных данных для ид.
- •17. Характерные группы научно-технических и организационно- экономических аспектов для инновационной деятельности.
- •18. Инновационный потенциал. Тематический инновационный кластер (тик) в региональных и/или отраслевых условиях. Принципы формирования тик как организационно- экономической структуры ид.
- •24. Основные направления и проблемы научного исследования.
- •25.Основные термины и определения в теории инноваций.
- •1. Перечень основных отличительных особенностей инновационных проектов от других проектов
- •3 Отечественный и зарубежный опыт инновационного развития организаций и предприятий отраслей и регионов.
- •4. Основные понятия, определения и подходы в системе управления инновационными проектами.
- •5. Международная практика, опыт и национальные стандарты по управлению инновационными проектами.
- •8. Основные приоритетные направления научных исследований, развития науки и техники, критические технологии.
- •9. Методы и технологии управления инновациями, инновационными проектами, программами, направления.
- •10. Научно-техническое творчество в условиях инновационной деятельности, технологии и методы научно-технического творчества специалистов.
- •11. Научно-технический прогресс в условиях инновационной деятельности, отличительные особенности, черты современности.
- •12. Структурное моделирование и логико-когнитивный подход к инновационной деятельности и структурный подход в управлении проектами.
- •13. Методы и модели исследования процесса управления инновационными проектами и программами.
- •14. Многопроектное управление, управление комплексом инновационных проектов, программой, направлением развития организаций и предприятий.
- •2. Управление инновационной деятельностью. Стратегическая пирамида. Три задачи управления инновациями
- •4. Характеристика второй и третьей задач управления инновационной деятельностью.
- •5. Стратегическое управление инновационной деятельностью. Корпоративная стратегия. Основные цели и задачи корпоративного стратегического управления
- •6. Инновационная стратегия развития. Виды инновационной стратегии. Отличительные черты инновационной стратегии.
- •7. Инновационная стратегия с учетом жизненного цикла продукции.
- •9. Нижние уровни стратегической пирамиды. Операционная и функциональная стратегии. Цели и задачи.
- •10. Роль операционной стратегии в управлении инновационной деятельностью. Стадии развития, обеспечивающие конкурентное преимущество предприятию.
- •11. Моделирование стратегического управления инновационной деятельностью. Стадии стратегического управления (краткая характеристика).
- •12. Анализ инновационной деятельности. Основные инструменты анализа (краткая характеристика).
- •14 Т ипология и классификация организаций
- •15. Инновационное предпринимательство. Виды инновационного предпринимательства. Стадии организации инновационного предпринимательства.
- •16. Организационные формы инновационной деятельности. Крупные формы организации инновационной деятельности
- •21. Краткосрочные проекты
- •22.Финансирование инновационной деятельности. Методы финансирования инновационных проектов
- •25. Оценка эффективности инноваций. Основные методы оценки эффективности инновационных проектов.
- •2.Лизинг.
- •3. Рентабельность собственных средств организации и ее оценка.
- •4. Венчурное финансирование и его формы, условия применения в рф.
- •5. Инновационная деятельность. Рынок новаций.
- •6. Формы инновационного предпринимательства
- •8. Принципы оценки эффективности инноваций;
- •9. Фактор времени и его влияние на оценку эффективности инноваций: приведенная стоимость;
- •11Оптимизация форм привлечения инвестиций в инновации
- •13. Результаты основной (хозяйственной) деятельности организации и их оценка.
- •14 Использование эффекта финансового рычага при разработке финансовой политики организации.
- •15. Анализ собственных и заемных средств организации.
- •16. Политика финансирования инновационной деятельности организации: цели, задачи, содержание.
- •17. Взаимосвязь показателей при оценке экономической рентабельности.
- •18 Задачи адаптации данных бухгалтерского учета в финансовом анализе.
- •19. Анализ состава и структуры издержек организации.
- •20Анализ отчетности
- •23 Финансовые( денежные) потоки организации и их классификация
- •2.Понятие инновации, схема появления инноваций
- •3.Наукоемкая продукция и макротехнологии.
- •4.Пути интеграции в мировой рынок наукоемкой продукции.
- •5 Влияние технологического прогресса на создание принципиально новых промышленных технологий.
- •6.Конкурентоспособность промышленной продукции и пути ее достижение
- •7.Физический эффект
- •8.Альтернативные методы обработки металлов
- •9Научно-технический прогресс и конкурентоспособность технологий
- •10.Классификация технологий.
- •12Инновационный проект. Основные участники проекта
- •13.Стандартизация, сертификация и метрология
- •14. Авторские права и защита интеллектуальной собственности
- •15. Информационное обеспечение инновационных проектов
- •16. Системы чпу
- •17Гибкие производственные модули
- •18. Промышленные роботы и манипуляторы
- •19. Гибкие производственные системы
- •21. Конструкторская и технологическая подготовка производства на основе cam систем.
- •22. Конструкторская и технологическая подготовка производства на основе cae систем.
- •23. Основы пусконаладочных работ.
9. Методы и технологии управления инновациями, инновационными проектами, программами, направления.
В настоящее время существует ряд информационных технологий, применение которых на каждой фазе жизненного цикла проекта позволяет повысить уровень решения проблемы в
целом.
Наиболее сложной для формализации и плохо поддающейся автоматизации является стадия разработки концепции проекта. Здесь максимально проявляется зависимость результатов инновационной деятельности от субъективных характеристик ее участников. Как правило, идея инновационного проекта появляется в результате анализа и обобщения информации, тносящейся
к тематике будущего проекта.
На стадии разработки концепции инновационного проекта используются следующие основные методы: методы определения целей проекта; методы формализации описания и анализа путей достижения целей (дерево целей, экспертные системы, социологический анализ и т.п.); методы концептуального проектирования (формализация описания предметной области и существующих ограничений, выбор критериев оценки конечных и промежуточных целей проекта, анализ альтернатив и т. п.).
Для решения задач на стадии системного проектирования используются : методы структурной и
иерархической декомпозиций; методы построения композиционных структурных моделей; методы решения задач на структурных моделях; методы моделирования процессов осуществления проектов; методы построения систем моделей; методы предпроектного анализа; методы календарного планирования (временной, стоимостной и ресурсный анализ, планирование ресурсов и затрат); методы функционально-стоимостного анализа; методы управления качеством; методы управления риском; методы технического анализа и проектирования.
На стадии реализация проекта: методы оперативного планирования работ, времени , ресурсов, стоимости; методы мониторинга проекта(учет, контроль, анализ хода работ и динамики показателей); актуализация планов, прогноз развития проекта и регулирование; методы контроля затрат; методы управления запасами; методы управления изменениями; методы проектного анализа на стадии реализации проекта; методы анализа эффективности проекта; методы разработки исполнительных графиков и анализа данных о запланированном и фактическом ходе
выполнения проектов.
10. Научно-техническое творчество в условиях инновационной деятельности, технологии и методы научно-технического творчества специалистов.
НТТ определяется как теоретическая и прикладная деятельность, результатом которой является знание или продукт, который может иметь применение в обществе или сфере и обладать новизной.
Этапы творчества:1. Зарождение идеи 2. Концентрация знаний на проблеме 3. Добывание недостающ сведений 4. Работа с материалом 5. Озарение 6. Проверка и доработка
Любой творческий процесс базируется на мышлении. Эвристика наука о твор мышлении и методах НТТ. Под эвристическими методами нтт понимается послед-сть предписаний и процедур обработки информации, выполняемой с целью поиска рациональных и новых технических, технологич и конструктив решений.
-метод мозговой атаки, метод морфологического ящика, метод матриц, интегральный метод, метод синектики, метод фокальных объектов, метод контрольных вопросов, метод семикратного поиска, метод АРИЗ, метод гирлянд и метафор.