Организация работы

После анализа анкет, заполненных на первом семинаре по «Этике Бизнеса», было сформировано 6 подгрупп для выполнения проектов. Мне посчастливилось возглавить подгруппу №5, в которую также входили: Киселев Александр, Сомов Кирилл и Шепитько Валерия.

После консультации с Колесниковой И.В на исследование была закреплена тема «Формальные и неформальные лидеры». Надо признать, что данная тема является исключительно важной для нас как для будущих менеджеров. Сразу после принятия темы было организовано общение всех участников группы через диалог в социальной сети.

Первая встреча группы послужила основой для дальнейшего развития деятельности группы. На ней были оговорены правила взаимодействия участников, а также распределены зоны их ответственности. Всей необходимой для подготовки презентации информацией обменивались через диалог и при встречах. Работали сообща, делились мнениями. Конечно, далеко не всегда точки зрения по определенным вопросам совпадали. Тем не менее, все «конфликты» были конструктивными и не затрудняли процесс взаимодействия, а наоборот открывали разные грани той или иной проблемы. За несколько дней до презентации проекта была проведена «генеральная репетиция».

Считаю, что работа над проектом и его презентация прошли на должном уровне. После презентации был составлен отчет с учетом поправок Колесниковой И.В и других слушателей.

Руководитель подгруппы №5, Магомед Шихсаидов.

Список использованной литературы и др.Источников

1. Евтихов О. В. - Тренинг лидерства — СПб.: Речь, 2007. 256 с.

2. Том Питерс - Основы. Лидерство - Стокгольмская школа экономики в Санкт-Петербурге, 160 с.

3. http://www.youtube.com/watch?v=x6hAVdc-7eI

4. http://russia.adizes.com

5. Брайан Трейси, Франк М. Шеелен - Личность лидера – 2008.