
- •1)Поняття суть та види фотографії роб часу
- •2)Охарактерезуйте види норм та нормативів праці
- •1. Охарактерезуйте суть і мету економічного аналізу як функцію
- •2)Охарактерезуйцте класифікацію видів економічного аналізу
- •3. Опишіть суть та характеристику методу порівняння в економічному аналізі.
- •4.Охарактеризуйте суть на функції економічних показників.
- •5. Опишіть суть і характеристику методу елімінування в економічному аналізі
- •6.Опишіть суть основних завдань та вимоги інформаційного забезпечення економічного аналізу
- •1.Охарактерезуйте показники sVp аналізу
- •6.Охарактеризуйте статті калькуляції
- •1. Охарактерезуйте суть та змість виробничої програми
- •2) Охарактерезуйте бізнес план
- •3.Охоректеризуйте процес планування нової продукції
- •4.Охарактеризуйте оперативно календарне планування і регулювання виробництва
- •5.Фінансове планування на підприємстві.
- •5. Фінансове планування на підприємстві.
- •2.Облік оз на підприємстві
- •3.Облік дебюторської заборгованості.
6.Охарактеризуйте статті калькуляції
Склад калькуляційних статей витрат і методи їх обчислення визначаються підприємством самостійно залежно від умов виробництва,номенклатури,складності.Статті калькуляції поділяються:прямі матеріальні витрати(сировина,паливо,енергія),прямі витрати на олату праці(основна і додаткова ЗП),інші прямі витрати(відрахування на соціальні заходи,втрати від браку,витрати на підготовку і освоєння виробництва,виробничі консультації),загально-виробничі витрати.
Планування та організація діяльності підприємства
1. Охарактерезуйте суть та змість виробничої програми
Виробнича програма- необхідний обсяг виробництва продукції у плановому періоді,певної номенклатури,асортименту та якості.Завданням вп є максимальне задоволення потреб споживача.
При розробці ВП необхідно дотримуватись таких вимог:
1)Точно визначити потребу в продукції що випускається.
2)Ув*язувати натуральні і вартісні показники
3)Обгрунтувати виробничу програму ресурсами і виробничою потужністю.
ВП планують у натур. І вартісному виглядах.ВП у натуральному вигляді передбачає:
Виконання номенклатури і асортименту
Розрахунок потреби в продукції
Обґрунтування планових обсягів продукції ресурсами.
Натуральними показниками є обсяг продукції в натуральних одиницях номенклатурою і асортиментом.
Вартісні показники:Тов. продукція,валова,реалізована,чиста,умовно-чиста,валовий оборот,внутрішньо-заводський оборот,обсяг незавершеного виробництва
2) Охарактерезуйте бізнес план
Бізнес-план — це техніко-економічне обгрунтування діяльності підприємств в ринкових умовах, програма його діяльності; він характеризує модель підприємства в майбутньому. Він складається для діючого підприємства, нового виду діяльності або продукції, для нового підприємства. Бізнес-план частіше складається на рік, два роки, зрідка на більший період.
Мета бізнес-планування
визначення рівня життєспроможності та стійкості підприємства;
виявлення сильних та слабких сторін фірми;
конкретизація стратегії розвитку через систему кількісних і якісних показників;
забезпечення підтримки інвесторів та акціонерів;
зниження ризиків підприємницької діяльності.
Структура БП:
титульний лист
зміст
резюме
1.продукт і ринок
2.план маркетингу
3.виробничий план
4.організаційний план
5.фінансовий план
6.оцінка ризиків та страхування
додатки
3.Охоректеризуйте процес планування нової продукції
Розрізняють три способи планування товарів:
узагальнений — визначення того, яку користь матиме товар для споживача, його основної ідеї та мети використання;
конкретний — визначення фізичної сутності товару, його характеристик (габарити, маса, надійність, колір, ефективність, потужність тощо);
розширений — визначення всього, що становить образ продукції та порядок її обслуговування
Конкретний процес планування нових товарів можна умовно поділити на вісім фаз:
-мета розробки нової продукції
На першій фазі к правило, вони розробляються і запроваджуються відповідно до ринкових (забезпечення відповідної частки ринку, проникнення на нові ринки чи сегменти, забезпечення іміджу підприємства-новатора) чи внутрішніх потреб підприємства (забезпечення доходів та прибутку, завантаження виробничих потужностей чи власних каналів збуту).
-розробка ідеї
Нині відома досить велика кількість методів розробки ідей нових товарів. Найпоширеніші з них такі: Опитування споживачів, посередників, працівників самого підприємства. Метод синектики — використання аналогій з інших сфер життя, живої природи «Мозкова атака» («мозковий штурм») — нарада за участю 6—8 осіб (експертів з маркетингу, інших працівників підприємства), метою котрої є пошуку ідей нових товарів.
-оцінка і вибір ідеї
-розробка і перевірка задуму
На четвертій фазі планування товарів здійснюється розробка і перевірка їхнього задуму, тобто опрацьованого варіанта ідеї, вираженого зрозумілими і значущими для споживача поняттями.
-розробка стратегії маркетингу
На фазі розроблення стратегії маркетингу встановлюються також показники можливих обсягів продажу продукції, частка ринку, аналізуються можливості виробництва і збуту, здійснюється правова експертиза.
-розробка продукції
-пробний маркетинг
Пробний маркетинг — це пред'явлення реальної продукції потенційним споживачам за умов реального продажу з метою визначення того, що і як вони купують
-виробництво і реалізація продукції
Остання фаза планування нових товарів — розгортання їх виробництва і комерційної реалізації. Тут треба взяти до уваги те, що темпи зростання і реальний рівень збуту нової продукції залежать від їх пристосування до поведінки споживачів.