Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
шпоры Сай.docx
Скачиваний:
0
Добавлен:
01.05.2025
Размер:
1.88 Mб
Скачать

1.Основные задачи проектирования предприятий автомобильного транспорта и автосервиса.

Автомобильная промышленность страны развивается быстрыми темпами:

- 2005 г. - 247 авт. на 1000 чел;

- 2009г. - 312 авт. на 1000 чел;

- 2011г. - 340 авт. на 1000 чел.

Непрерывно совершенствуется продукция автомобильной промышленности. Увеличивается выпуск специализированного подвижного состава и автопоездов повышенной грузоподъемности. Совершенствуется транспортный процесс, растет число централизованных и перегрузочных перевозок. Повышаются требования к ритмичности работы, обеспечению надежности и безопасной работы автомобиля. Повышение эффективности подвижного состава, расширение автосервиса при одновременном снижении трудовых и материальных затрат на тех. содержание невозможно без наличия современной ПТБ, оснащенной передовым оборудованием и технологией. ПТБ - здания, сооружения, силовые и рабочие машины и оборудование, инструмент, инвентарь, измерительная и вычислительная техника, мебель. Развитие ПТБ осуществляется как за счет строительства новых, так и реконструкция существующих предприятий. Строительство и реконструкция АТП должны осуществляется с учетом прогрессивных методов ТО и ТР автомобилей, повышение уровня механизации производственного процесса, научной организации труда, наиболее рациональной с технологической и экономической точек зрения, планировочных решений АТП.

2. Особенности производственно-технической базы предприятий автотранспорта и автосервиса.

Особенность ПТБ на АТП заключается в том, что АТП может функционировать при любом уровне оснащенности его ПТБ, лишь при наличии территории для стоянки подвижного состава.

- парк новых автомобилей

- централизация ТО, ТР и КР на автосервисе.

С учетом значительного повышения удельной стоимости строительно-монтажных работ и оборудования структура и удельный вес ПТБ колеблется в широких пределах, не только по министерствам и ведомствам, но и по предприятиям.

В последнее время намечается повышения удельной стоимости ПТБ (структура и стоимость подвижного состава). Причины:

- рост грузоподъёмности и вместимости ПС;

- повышение требований к административным и бытовым помещениям, площадь административно - бытовых помещений составляет 70-75 % от площади производственно-бытовых помещений;

- обязательно оснащается средствами тепловой подготовки запуска двигателя в холодное время;

- мойка автомобилей требует обязательного использования очистных сооружений;

- в АТП внедряются диагностирование, централизованное управление производством.

Большая стоимость базы диктует необходимое усиление внимания к поиску путей снижения этой стоимости за счет оптимизации структуры ПТБ, новых подходов к проектированию, улучшение использования ПТБ текущей деятельностью предприятия.

Отмечается много разночтений при оценке правильности и соотношения стоимости ПТБ и ПС:

- технико-подвижной - 60%;

- экономико-подвижной - 40%.

Практически оптимальное развитие ПТБ должно определяться поставленными задачами, а так же эффектным анализом влияния ПТБ на производство себестоимости, условия работы ремонтника и др. показатели.

Постоянного развития и совершенствования требует автосервис:

Год

Число СТО

Число работников

1971

900

3 300

1980

1300

17 000

1990

2000

20 000