1.Співвідношення категорій «історія менеджменту», «історія управлінської діяльності» та «управлінський континуум». Історія управлінської думки як навчальна дисципліна: предмет, методологія, функції.
Управленческий континуум — гипотетическая непрерывность развития управленческой науки и практики в своей исторической ретроспективе, рассмотренная Клодом Джорджем (англ. Claude S. George). Позволяет отследить становление и развитие менеджмента на протяжении продолжительного периода развития человеческой цивилизации. В большинстве случаев этот период в управленческом континууме начинается с 5000 года до нашей эры, когда шумеры изобрели клинопись, открыв тем самым возможность регистрации фактов и, продолжается до нашего времени, когда менеджмент стал главным фактором эффективного развития любой организации.
Объектом исследования всех наук,является экономические отношения,т.е. отношения между людьми по поводу производства и распределения,обмела и потребления материальных и нематериальных благ.
Предмет конкретизирует,уточняет объект исследования любой науки,поэтому экономическая наука отличается между собой прежде всего предметом свого исследования.
История управленческой мысли - гуманитарная наука,занимающаяся изучением человека в прошлом(его деятельность.состояние,мировозрение,социальные связи),поэтому предметом исследования управленческой мысли является долгосрочный многоуровневый процесс развития практики и теории управления,имеющий выход в совремнность.
Методы: индукция,дедукция,анализ,синтез.
Индукция — это вид обобщения, связанный с предвосхищением результатов наблюдений и экспериментов на основе данных опыта.
Дедукция (лат. deductio — выведение) — метод мышления, при котором частное положение логическим путем выводится из общего, вывод по правилам логики.
Синтез — процесс соединения или объединения ранее разрозненных вещей или понятий в целое или набор.
Специальные методы: Ретроспективный,Сравнительно-исторический.
Ретроспективный метод - метод, заключающийся в изучении тенденций, сложившихся за определенный период в прошлом.
Сравнительно-исторический метод — совокупность приемов, позволяющих доказать родство определенных языков и восстановить древнейшие факты их истории.
Функции:
Совершенствование методологи(способов) принятия решений;
Определения степени влияния национального менеджмента на эффективность;
Исследование долгосрочных процессов,в целях трансформации научного принципа развития в теорию и практику менеджмента;
Анализ исторического опыта для допущенных ошибок.
2.Передумови виникнення менеджменту: ринковий механізм господарювання.
Рынок – это место встречи продавца и покупателя, на котором происходит обмен товаров, их потребление, распределение и передача; это исторически сложившийся механизм, в основу которого положен передаточный механизм.
Понятно, что активизация действия этих предпосылок может быть разной по времени и силе, но влияние именно рыночного механизма на всех этапах его развития и изменений на менеджмент является определяющим. И как результат — качество в развитии рыночных отношений общества зеркально отражается и в системе его менеджмента. Кроме того, необходимость постоянной реорганизации рыночных отношений дает импульс для разработки новых систем менеджмента.
Функционирование рыночного механизма предусматривает действие ряда необходимых и достаточных условий. Классический вариант перечня этих условий следующий:
1) Самостоятельность экономических субъектов хозяйственной деятельности;
2) Экономическая ответственность по использованию ресурсов, то есть организация работы на принципах жесткого бюджетного ограничения (все используемые ресурсы в деятельности делового предприятия являются возмездными и дефицитными);
3) Достаточное количество производителей и потребителей на рынке как возможность их свободного взаимного выбора и конкуренции;
4) Производство на неизвестный рынок, принципиальная непредвиденность в поиске потребителей (условие не жесткое, поскольку с помощью развития системы маркетинга каждое деловое предприятие может создать свой уровень
конкурентоспособности на рынке);
5) Право контрагентов рынка на назначение цены товара.
Условия 1-3 создают минимум, наличие которого дает возможность говорить о рынке в широком смысле слова. А дополнение 4-5 условия означает понятие рынка в узком, более точном смысле. Другими словами, наличие первых трех условий дает возможность говорить о наличии рыночных отношений в принципе, а условия четвертое и пятое конкретизирует рынок с точки зрения его качества. Действие отмеченных условий рыночного механизма хозяйствования может быть разным в связи с различным уровнем организации и развития рыночного общества. Но чем сильнее проявляется действие названных условий, тем сильнее проявляются плюсы и минусы рыночного механизма. Вместе с тем, сильные ограничения по нейтрализации минусов приводят к тому, что, как правило, слабее проявляются и плюсы рыночного механизма. Такова общая закономерность. Человеческая цивилизация на современном этапе не нашла других способов управления экономикой, кроме как плановый и рыночный механизмы. Один и другой несут в себе как позитивные, так и негативные черты. А качество управления как раз и определяется нахождением позитивного баланса между плюсами и минусами на каждый конкретный промежуток времени, исходя из внутренних и внешних факторов влияния. Необходимо также отметить, что в чистом виде плановый или рыночный механизм управления экономикой возможно сберечь только искусственно. В реальной жизни, в поисках эффективных методов управления, происходит их конвергенция, когда необходимо говорить об превосходстве черт одного или другого в системе управления.
Здесь наиболее правильным было бы движение или в сторону планово-централизованных методов управления, или в сторону рыночно-децентрализованных, избегая при этом крайних позиций. А поскольку процесс управления - это возможность субъективного выбора в условиях объективной реальности, то и деятельность управленческого персонала - это выбор вариантов в условиях профессиональной свободы и экономической необходимости. Таким образом, менеджмент становится главным фактором эффективного развития большинства организаций. Зрелый, сформированный рынок предусматривает распространение рыночных отношений на подавляющую часть общественных процессов и, таким образом, выступает как главная предпосылка менеджмента.
3.Управлінська думка Стародавнього Шумеру.
Предпосылки:
Исходные условия проживания(неблагоприятное):
А) тропический климат;
Б) разливы рек Тигр и Ефрат;
В) отсутствие строительных материалов;
Г) формирование Шумерского общества по принципу сложной организации, т.е. появилась реальная потребность в координации действий участников организаций;
2)Указанные условия физ-геогр. положения определили особенности ведения хозяйства:
а) потребность в поливном земледелии;
б) необходимость строительство каналов и оросительных систем;
3). Вклад шумерцев в общечеловеческую культуру:
А) создание письменности;
Б) создание первых Сводов законов, регулирующих жизнь общества ( Кодекс законов царя Хаммурапи)
В) строительство систем орошения полей;
Г) создание первых карт лунного неба и предсказание лунного затмения;
Д) празднование нового года;
Е) технологии производства стекла;
Ж) введение мер площади, длин и веса;
З) развитие духовной культуры, которая оказывала большое влияние на управление.
Роль духовной составляющей в управлении
Религия устанавливает связь между небом и управляющими, она вносит магическую составляющую в управление. Наблюдается связь религии и хоз. практики, что постепенно приводит к появлению храмового хозяйства и системы управления в этом храмовом хозяйстве.
