Класична музика.

Стереотипне розуміння класичної музики описують її прихильників як тихих, врівноважених інтелектуалів, не схильних до конфліктної поведінки та ідеальних співрозмовників. Але дослідження, в тому числі і дане емпіричне дослідження, вказують на те, що не все так гладко, як на перший погляд.

У прихильників класичної музики загалом майже не виражена схильність до прояву лідерських якостей. В нечастих конфліктних ситуаціях найчастіше використовують стратегії співробітництва та компромісу, рідше – пристосування та уникання і майже зовсім не схильні до конкуренції.

Прихильники класичної музики комунікативно відкриті, товариські, легкі у спілкуванні. Високий показник логічного мислення характеризує їх як цікавих співрозмовників, кмітливих та винахідливих, таких, що можуть довести власну точку зору і переконати опонента. Емоційно стійкі, при спілкуванні здатні контролювати власні реакції, справляють враження спокійної зрілої людини.

Виражені інтроверти, в процесі соціальної взаємодії увага фіксується на власних реакціях і переживаннях, мовчазні та серйозні. Але комунікативний локус контролю – зовнішній, гостро відчувають потребу в комунікативній ініціативі та відповідальності оточуючих. Потребують також зовнішніх рішень, легко слідують загальноприйнятим стереотипам, часом можуть залежати від групи.

Розвинений комунікативний контроль – прихильники класичної музики в стосунках проявляють себе як організовані та врівноважені, схильні чинити так, як від них очікують і не виявляти миттєві емоційні реакції.

Провідним комунікативним мотивом, як і для прихильників рок-музики, є контроль. Серед великої кількості людей почувають себе не комфортно, схильні їх уникати, мають тенденцію спілкування з невеликою кількістю людей.

Потребують групового контролю, зовнішніх рішень, передачі або розділення відповідальності за прийняті рішення. При побудові стосунків потребують ініціативи оточуючих, але в той же час схильні установлювати близькі довірливі стосунки.

Джаз та блюз.

Особистісні прояви лідерських якостей не мають виражених тенденцій, схильні до пошуку компромісних рішень в конфліктних ситуаціях, а також пошуку способів співробітництва. Рідше використовують стратегію конкуренції та пристосування і майже ніколи не уникають конфліктної відповідальності.

Прихильникам джазу властивий низький рівень комунікативної відкритості, вони нетовариські та замкнуті в більшості, але в той же час, розвинене логічне мислення дозволяє їм бути цікавими співрозмовниками, будувати логічні комунікативні конструкти.

Контролюють власні емоційні прояви та не дозволяють спонтанним реакціям впливати на стосунки, справляють враження зрілої, спокійної врівноваженої особистості.

Також виражені інтроверти, орієнтовані на власні переживання та реакції, тому більш мовчазні, серйозні, більше схильні до активно слухати, ніж розповідати.

Екстернальний локус комунікативного контролю, потребують зовнішньої ініціативи в побудові стосунків та спілкуванні. Високі показники групової включеності прихильників джазу частково перегукуються з особливостями самої музики – адже джаз та блюз – колективна музика. Такі особистості слідують за груповими рішеннями та загальноприйнятими стереотипами, а іноді можуть залежати від групи. Вони організовані та готові підкорятись загальноприйнятим нормам та стереотипам, бояться підвести колектив чи відчути себе неефективним, непотрібним і ньому.

Немає чіткої вираженості комунікативного мотиву включення, тобто таким особистостям необхідна стабільність групової динаміки, і вони почувають себе комфортно серед досить великої кількості людей, за умови, що вони матимуть тенденцію зберігати стабільний склад.

Мотиви контролю досить виражені, щоб можна було сказати, що прихильники джазу схильні приймати на себе відповідальність за рішення, не приймає контролю над собою, але відчуває потребу в зовнішніх групових рішеннях. Найбільш вираженим комунікативним мотивом є афект. Такі особистості прагнуть до побудови емоційно-близьких стосунків, а також зовнішньої ініціативи в їх побудові. Схильні до досить близьких стосунків з великою кількістю людей, але в той же час важко сприймають зміни в таких стосунках.