82 Определение производственной мощности предприятия

Понятие производственной мощности предприятия. Виды производственных мощностей. Основные показатели, используемые при расчетах производственных мощностей. Понятие «узких мест» на производстве. Организационно-технические мероприятия по ликвидации узких мест и дисбаланса в производственном цикле.

Понятие производственной мощности предприятия.

Производственная мощность предприятия (цеха, участка) – это спо­собность закрепленных за ними средств труда к максимальному выпуску продукции за год (сутки, смену) в соответствии с установленной специализацией, кооперированием производства и режимом работы.

Виды производственных мощностей

Производственная мощность – величина динамичная, изменяющаяся под влиянием различных производственных факторов. Поэтому ее расчет осуществляется за определенный период времени и даже на календарную дату.

Различают: входную, выходную, проектную и среднегодовую мощности.

Входная мощность – производственная мощность, рассчитываемая по уровню производительности и наличию основных средств на начало года или планового периода.

Выходная мощность - производственная мощность предприятия (цеха, участка) на конец планового периода. Данная мощность рассчитывается с учетом выбытия и ввода в эксплуатацию в планируемом году новых производственных цехов, нового оборудования, а также планируемого повышения производительности оборудования

Проектная мощность, введенная в действие - производственная мощность по предприятиям (цехам, участкам), мощности которых введены в действие, но не освоены.

Среднегодовая мощность – мощность, которой будет располагать предприятие (цех, участок) в среднем за расчетный период или за год. Используется для сопоставления фактического выпуска продукции с плановыми и отчетными данными.

Основные показатели, используемые при расчетах производственных мощностей.

Для расчета производственной мощности используются следующие исходные данные:

• перечень производственного оборудования и его количество по видам;

• режимы использования оборудования и использования площадей;

• прогрессивные нормы производительности оборудования и трудоемкости изделий;

• квалификация рабочих;

• намечаемые номенклатура и ассортимент продукции, непосредственно влияющие на трудоемкость продукции при данном составе оборудования.

Понятие «узких мест» на производстве. Организационно-технические мероприятия по ликвидации узких мест и дисбаланса в производственном цикле.

«Узкое место» - ситуация принятия решения при недостаточных производственных мощностях, в которой калькуляция покрытия показывает, какой ассортимент продукции предприятию следует выбрать для того, чтобы получить как можно более высокое покрытие. В производстве действенным ограничителем часто становится нехватка специалистов или дефицит конкретного оборудования. Главная задача эффективного управления состоит в обнаружении узких мест и устранении их по мере возникновения, а также – что еще важнее – в предвидении и принятии своевременных мер, предотвращающих их появление.

Организационно-технические мероприятия по ликвидации "узких мест":

• перераспределение работ между исполнителями

• увеличение сменности работы

• внедрение научной организации труда

• перераспределение оборудования между цехами

• углубление специализации и кооперирования

• улучшение технической оснащенности производства

• модернизация и пополнение парка оборудования.

Проведение указанных мероприятий и ликвидация узких мест производства обеспечивают наращивание производственных мощностей.

В случаях дисбаланса производственных мощностей по цехам проводятся организационно-технические мероприятия по введению нового оборудования, изменению режима работы, снижению трудоемкости продукции и др.