1. Розвиток науки менеджменту і систем, промислова революція, розвиток теорії менеджменту.

2. Промислова революція, розвиток теорії менеджменту, розвиток науки менеджменту і систем.

3. Розвиток теорії менеджменту, розвиток нау5и менеджменту і систем, промислова революція.

4. Школа наукового управління, людських стосунків, соціальних і відкритих систем, кількісних методів управління.

28. До якої групи показників якості належать безвідмовність та ремонтопридатність?

1. Надійність.

2. Технологічність.

3. Призначення.

4. Безпечність.

29. Що є недоліком застосування функціонального проекту?

1. наявність двох керівників.

2. застосування строків виконання проекту, через те, що члени групи не знають, що вони будуть робити після завершення проекту.

3. усе вище зазначене.

4. Слабка мотивація роботи в команді.

30. Оберіть правильне визначення кваліфікації працівника.

1.Певний вид трудової діяльності, якою володіє працівників на підприємстві.

2.Рівень практичних навичок та умінь працівника.

3.Ступінь і вид професійної підготовки працівника, наявність спеціальних знань, та навичок для виконання певної роботи.

4.Спеціальні знання, уміння та навички працівника для виконання певної роботи на посаді.

31. Критеріями оцінки персоналу є:

1.Професійні знання, організаторські здібності, самовпевненість працівників.

2.Цілеспрямованість, дружні стосунки з керівництвом, моральні якості, потенційні здібності працівників.

3.Професійні знання та навички, моральні якості, ділові та організаторські здібності.

4.Індивідуальні якості, професійні здібності, рівень потреб та мотивації до праці.

32. Збори трудового колективу щодо виборів керівника організації вважаються правомочними, якщо в них бере участь від загальної чисельності:

1.Більше 50%

2.більше 60%

3.Більше 75%

4.Більше 80%

33. У чому полягає сутність принципу наукової організації праці "комплексність"?

1. Заходи щодо ноп повинні впроваджуватися за всіма напрямами діяльності підприємства поряд із удосконаленням операційних процесів

2. Заходи щодо наукової організації праці мають бути розроблені і впроваджені планомірно, на підставі відповідного плану

3. Заходи повинні охоплювати всі структурні підрозділи та категорії працівників підприємства

4. Організація праці повинна враховувати та застосовувати міжгалузеві, галузеві нормативи, типові проекти, стандарти

34. Що оформлюється наказами з особового складу?

1. Надання відпустки, винесення заохочень і стягнень, створення відділу персоналу.

2. Стягнення, догана, звільнення, надання відпустки, введення організаційної структури.

3. Приймання, переміщення, переведення, звільнення, надання відпустки.

4. Приймання, звільнення, надання відпустки, введення штатного розкладу.

35. Назвіть особливості оперативних нарад?

1. Проводяться регулярно для обговорення поточних справ з постійним колом учасників, у традиційному регламенті — 25—30 хв. на доповідь, 3-5 хв. - у дебатах, можуть проводитися стоячи, критичні зауваження та виправдання обговорюються.

2. Проводяться регулярно для обговорення поточних справ з постійним колом учасників, доповіді за схемою "що не зроблено, яка допомога потрібна", можуть проводитися стоячи, критика та виправдання неприпустимі.

3. Проводяться епізодично у разі необхідності обговорення накопичених поточних справ з визначеним для конкретної ситуації колом учасників, доповіді за схемою "що не зроблено, яка допомога потрібна", критичні зауваження та виправдання не допускаються.

4. Проводяться лише у разі виникнення кризових ситуацій, мають постійне коло учасників, припускається демократичне обговорення.

36. Визначення "кількісне обмеження обсягів іноземної продукції” характеризується поняттям: