
- •Введение
- •Глава 1. Анализ эффективности деятельности предприятия в рыночных условиях
- •1.1. Влияние внутренней и внешней среды на изменение целевых задач функционирования предприятия
- •Базовая матрица pest-анализа
- •Характеристика персонала
- •Расчет отчислений на фонд оплаты труда
- •Необходимые сырьевые ресурсы
- •1.2. Оцека состояния потенциала предприятия
- •1.3. Выявление возможности повышения эффективности деятельности предприятия
- •Глава 2. Формирование целевой и методологической основы бизнес-планирования деятельности предприятия
- •2.1. Адаптация структуры и методики бизнес-плана к условиям деятельности предприятия Стратегия предприятия — основа его жизнеспособности и успеха.
- •2.2. Выбор приоритетных направлений деятельности на краткосрочный период и стратегий бизнеса
- •Глава 3. Разработка бизнес-плана предприятия
- •3.1 Вводная часть
- •3.2 Анализ положения дел в отрасли
- •3.2. Производственный план
- •Численность персонала
- •Определение объемов поставок продукции
- •3.3. План маркетинга
- •3.3.1. Проблемы развития легкой промышленности российской федерации
- •3.3.2. Перспективы развития легкой промышленности российской федерации
- •3.4. Организационный план
- •3.5. Финансовый план
- •Расчет себестоимости сырья на единицу продукции
- •Затраты на производство выпускаемой продукции
- •Заключение
3.2. Производственный план
В этой главе определяется производственная программа цеха, потребность в персонале и заработной плате, осуществляется выбор и характеристика применяемого оборудования, дается подробное описание производственного процесса.
Производственный процесс – совокупность всех действий людей и орудий труда, необходимых для изготовления продукции внутри предприятия. Одним из важнейших мероприятий в данном процессе является внедрение комплексной системы управления качеством бытовой услуги. При изготовлении услуг будет применяться технический контроль.
В швейной промышленности обычно применяется сплошной контроль. И в зависимости от характера производственного процесса контроль будет инспекционным. Его проводит выборочно постоянно действующая в цехе комиссия по качеству. Это входит в обязанности конструктора-технолога.
В процессе обработки изделие сравнивается с нормативами и ГОСТа-
ми, общими техническими условиями, соответствующие изготавливаемому
изделию. Изделия изготавливаются в соответствии с прогрессивной техноло-
гией изготовления одежды.
Моделирование
Конструирование
Подготовительные
операции
Операции раскроя
Влажно-тепловая
обработка
Заключительно-отделочные
операции
Рисунок №3.1. Технология производства
Этап проектирования складывается из моделирования и конструирования. Моделирование - процесс создания модели (первичного образца), по которой будет осуществляться массовое и индивидуальное производство одежды. Конструирование - процесс разработки конструкции. Конструкция представляет собой чертёж деталей изделия в натуральную величину с указанием мест сопряжения по срезам деталей и методов изготовления. Разработкой моделей и созданием конструкций занимаются дома моделей, опытно-технические лаборатории, экспериментальные цеха крупных предприятий, которые имеют высококвалифицированных художников-модельеров и конструкторов. Образец модели (образец-эталон), техническая документация и лекала (чертежи выкроек) поступают на швейные предприятия. На швейном предприятии процесс изготовления одежды складывается из нескольких этапов: подготовительно-раскройного, пошивочного, отделочного. На крупных швейных предприятиях существует экспериментальный цех. В функции работников экспериментального цеха входит получение из дома моделей образца модели, лекал и технического описания на модель, а также проверка, размножение и подготовка лекал. Кроме того, экспериментальный цех предприятия может самостоятельно разрабатывать модели или воспроизводить модели одежды по образцам домов моделей.
Подготовительно-раскройный этап заключается в приёмке и хранении материалов (проверке их качества, промере кусков тканей и их подсортировке), подборе для каждой модели всех материалов, подборе ткани в настилы, расчёте куска тканей, подготовке обмелок и трафаретов.
Раскрой состоит из настилания материалов, рассечки и разрезания настилов на части, контроля качества кроя, комплектования деталей кроя.
Одним из главных направлений совершенствования подготовительно-раскройного этапа является механизация и автоматизация. Важную роль в этом процессе играет разработка технологии и оборудования для централизованного подготовительно-раскройного производства, обслуживающего несколько предприятий с применением современных математических методов и вычислительной техники для расчётов при нормировании материалов.
Пошив одежды осуществляется в швейном цехе предприятия. Швейный цех должен быть оснащён оборудованием для стачивания деталей, а также оборудованием для влажно-тепловой обработки. Технологические потоки пошива одежды могут быть однофасонные, многофасонные и многоассортиментные. На многофасонных потоках одновременно изготавливают несколько моделей одежды. На многоассортиментных потоках шьют несколько видов изделий, например, халаты, платья и блузки.
На этапе отделки производится влажно-тепловая обработка, в результате которой швейным изделиям придают товарный вид. После влажно-тепловой обработки следует заключительно-отделочный этап. После отделочных операций изделия поступают на склад готовой продукции.
Таблица №3.2