29. Феномен политического лидерства.

Беря свои истоки в трудах выдающихся философов (Конфуция, Платона, Ницше), историков (Геродота, Плутарха), со­циологов (Н. Михайловского), психологов (Г. Тарда, 3. Фрейда), ант­ропологов (Ф. Гальтона) и других мыслителей, такой способ описа­ния лидерства нашел свое концептуальное воплощение в работах Т. Карлейля, считающегося основоположником «теории черт».

Политическе лидерство – институт влати, позволяющий отдельному лицу (группе лиц) за счет обладания решающими полномочиями в процессе принятия решений в масштабах государства (партии, региона) и наличия авторитета проводить определенную политическую линию.

Среди ранних теорий полит. лидерства особое место занимают:

Личностные концепции. Это прежде всего коллекционирование тех или иных качеств свойственных эффективному лидеру, выявленных на примере изучения конкретных политиков (Бэрд, Такер, Гоу). Сюда относится и «теории черт» (Карлейль)

Теории ситуационные фокусируются на роли социального и другого окружения в эффективном лидерстве (Хилтон, Дилл).

Личностно-ситуационные теории – симбиоз первых двух, пытаются совместить качества с конкретными особенностями окружения (Гертц, Уэсбур, Браун, Кейс).

«Рыночная теория». Теории обмена трактуют лидерство как рыночные отношения, в которых каждая сторона преследует свою выгоду (Фролих, Опенгеймер, Янг).

Политическое лидерство как институт власти.

Особо важное значение имеет то, что оно включает 2 компонента:

статусный (предполагает наличие формальных возможностей)

нравственно-этический (демонстрирует моральную ответственность руководителей перед населением)

Типология М.Вебера который выделил три идеальных типа лидерской легитимности:

1) легальная легитимность – при ней подчинение является следствием легально установленного обезличенного порядка и не выходит за формальные рамки власти организации. Это бюрократический тип и, соответственно тип лидерства;

2) традиц легитимность основа которой укоренившаяся вера в святость древних традиций, подчинение является проявлением личной преданности, это власть монарха;

3) харизматическая легитимность – это специфическая преданность, основывается на личном доверии, это власть символа, она фанатична, но ситуативна. Две главных составляющих харизмы – удаленность от подчиненных и наличие чего-то необычного.

Психопатологическая типология Лассуэла различает такие типы как :

агитатор (пиарит себя очень широко, баламут – Жириновский),

администратор – фокусируется на близкий круг, хладнокровен.

теоретики, их привлекают отдаленные и рационализированные цели, более абстрактны.

Из отечествен типологий можно выделить 5 основных стилей:

параноидальный тип («хозяин», «Сталин»),

демонстративный («артист»),

компульсивный («отличник»),

депрессивный («сподвижник», идеализирует других, пессимист),

шизоидный («одиночка», сторонний наблюдатель).

Джоунс выделил 4 типа:

1 – лидер-делегат, зависит от эконом элит и подотчетен,

2 – лидер-доверенное лицо – подотчетен избирателям, свободен от эконом элит;

3 – лидер-лакей – подотчетен только элитам, в отличие от первого, который подотчетен еще и избирателям;

4 – лидер-предприниматель – работает на себя, не от кого не зависит.

К. Ходжкинстон: лидеров-карьеристов, ориентирую­щихся на достижение личных эгоистических интересов во власти; лидеров-политиков, действующих в сфере власти в интересах пред­ставляемых ими граждан; лидеров-техников, умело использующих ап­паратные структуры и механизмы в процессе организации власти; и лидеров-поэтов, действующих в политике во имя высоких целей, ре­ализации идеологических целей и ценностей.

М. Херманн: лидер-знаменосец, обладающий высоким общественным престижем; лидер-торговец, воплощающий стиль поведения, позволяющий ему вести торг по обмену услуг на поддержку; лидер-служитель, успешно действующий в рутинных ус­ловиях во имя интересов населения; лидер-пожарник, демонстриру­ющий умение действовать в условиях кризисов, и, наконец, лидер-марионетка, зависимый от воли и интересов своего ближайшего ок­ружения.

5 основных компонентов лидерства:

1 - личность лидера,

2 - хар-ки группы,

3 – природа взаимоотношений в группе,

4 – контекст, при котором осущ лид-во;

5 – результат взаимодействия лидера и ведомвых в конкретных ситуациях.

Функции лидерства: организационная, интеграционная, минимизация конфликтов, коммуникативная, мобилизующая, творческая.Два способа рекрутирования лидеров:

1) универсальный, среди которого

а) система гильдий – закрытая сиситема отбора руководящих кадров, критерии, правила, процедуры заранее определены (СССР)

б) антерпренерский – дем отбор зависит от обществен мнения и выборов;

2) национальный, с учетом особенностей различных стран.

5 ключевых черт политика-лидера:

- способность адекватно выражать идеи масс

-способность выдвигать новые идеи, совершенствовать их.

- политическая информированность

-лексикон

- чувство политич. времени