
- •С.А.Белановский Метод Фокус-Групп Оглавление
- •Глава 1. Возникновение метода групповых интервью § 1.1. Количественные и качественные методы в социологии: историческая ретроспектива
- •§ 1.2. Традиция экспериментальной работы с группами
- •§ 1.3. Фокусированное интервью по р.Мертону и фокус-группы
- •Глава 2. Теоретические аспекты метода групповых интервью § 2.1. Валидность качественных методов
- •§ 2.2. Группа как модель социума
- •§ 2.3. Подходы к анализу групповых интервью
- •Глава 3. Фокус-группы в контексте методов эмпирической социологии
- •§ 3.1. Фокус-группы и включенное наблюдение
- •§ 3.2. Фокус-группы и индивидуальные глубокие интервью
- •§ 3.3. Фокус-группы и диадические интервью
- •§ 3.4. Фокус-группы и количественные опросы
- •§ 3.5. Фокус-группы и контент-анализ
- •§ 3.6. Фокус-группы и прожективная техника
- •Глава 4. Социологические методы в маркетинговых исследованиях § 4.1. Источники маркетинговых гипотез и возможности их проверки
- •§ 4.2. Парадокс Ла-Пьера в маркетинговых исследованиях
- •§ 4.3. Методы маркетинговых исследований
- •Глава 5. Общие принципы формирования групп
- •§ 5.1. Число участников
- •§ 5.2. Гомогенность состава участников
- •§ 5.3. Ограничения на участие в фокус-группах
- •§ 5.4. Число групп
- •§ 5.5. Число географических мест проведения групп
- •Глава 6. Организация проведения фокус-групп § 6.1. Устройство помещения
- •§ 6.2. Обеспечение явки
- •§ 6.3. Питье и закуска
- •§ 6.4. Организационная структура фокус-группового исследования
- •Глава 7. Постановка целей исследования § 7.1. Смысл постановочного этапа
- •§ 7.2. Квалификация постановщика
- •§ 7.3. Работа постановщика
- •§ 7.4. Углубленные действия при постановке целей
- •§ 7.5. Определение границ исследования
- •§ 7.6. Результат постановочного этапа
- •Глава 8. Критерии отбора респондентов и фильтрующий опрос § 8.1. Выбор отборочных критериев
- •§ 8.2. Техника набора участников
- •Глава 9. План (вопросник) обсуждения § 9.1. Функции плана обсуждения
- •§ 9.2. Прямая и обратная последовательность тем
- •§ 9.3. Степень включенности модератора
- •§ 9.4. Стимулы и тесты
- •§ 9.5. Количество концепций, которое может быть обсуждено в группе
- •Глава 10. Модератор § 10.1. Функции модератора
- •§ 10.2. Предметная подготовка модератора
- •§ 10.3. Личностные качества модератора
- •§ 10.4. Деструктивные персональные стили
- •§ 10.5. Качества хорошего модератора
- •§ 10.6. Демография модератора
- •Глава 11. Работа группы §11.1. Перед началом
- •§ 11.2. Начальный этап
- •§ 11.3. Роли участников
- •§ 11.4. Управление групповым процессом
- •§ 11.5. Методы зондирования
- •§ 11.6. Стимулирование обсуждения
- •§ 11.7. Сравнение однотипных предметов
- •§ 11.8. Контроль над предвзятостью модератора
- •§ 11.9. Завершение группового интервью
- •§ 11.10. Участие наблюдателей
- •Глава 12. Анализ и отчет § 12.1. Квалификация аналитика и виды первичных данных
- •§ 12.2. Методы анализа
- •§ 12.3. Виды отчетов
- •Заключение
- •Литература
С.А.Белановский Метод Фокус-Групп Оглавление
Глава 1. ВОЗНИКНОВЕНИЕ МЕТОДА ГРУППОВЫХ ИНТЕРВЬЮ 2
§ 1.1. Количественные и качественные методы в социологии: историческая ретроспектива 2
§ 1.2. Традиция экспериментальной работы с группами 4
§ 1.3. Фокусированное интервью по Р.Мертону и фокус-группы 6
Глава 2. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ МЕТОДА ГРУППОВЫХ ИНТЕРВЬЮ 8
§ 2.1. Валидность качественных методов 8
§ 2.2. Группа как модель социума 10
§ 2.3. Подходы к анализу групповых интервью 12
Глава 3. ФОКУС-ГРУППЫ В КОНТЕКСТЕ МЕТОДОВ ЭМПИРИЧЕСКОЙ СОЦИОЛОГИИ 15
§ 3.1. Фокус-группы и включенное наблюдение 15
§ 3.2. Фокус-группы и индивидуальные глубокие интервью 16
§ 3.3. Фокус-группы и диадические интервью 17
§ 3.4. Фокус-группы и количественные опросы 17
§ 3.5. Фокус-группы и контент-анализ 19
§ 3.6. Фокус-группы и прожективная техника 19
Глава 4. СОЦИОЛОГИЧЕСКИЕ МЕТОДЫ В МАРКЕТИНГОВЫХ ИССЛЕДОВАНИЯХ 22
§ 4.1. Источники маркетинговых гипотез и возможности их проверки 22
§ 4.2. Парадокс Ла-Пьера в маркетинговых исследованиях 23
§ 4.3. Методы маркетинговых исследований 24
Глава 5. ОБЩИЕ ПРИНЦИПЫ ФОРМИРОВАНИЯ ГРУПП 25
§ 5.1. Число участников 25
§ 5.2. Гомогенность состава участников 26
§ 5.3. Ограничения на участие в фокус-группах 29
§ 5.4. Число групп 32
§ 5.5. Число географических мест проведения групп 34
Глава 6. ОРГАНИЗАЦИЯ ПРОВЕДЕНИЯ ФОКУС-ГРУПП 35
§ 6.1. Устройство помещения 35
§ 6.2. Обеспечение явки 38
§ 6.3. Питье и закуска 38
§ 6.4. Организационная структура фокус-группового исследования 39
Глава 7. ПОСТАНОВКА ЦЕЛЕЙ ИССЛЕДОВАНИЯ 40
§ 7.1. Смысл постановочного этапа 40
§ 7.2. Квалификация постановщика 41
§ 7.3. Работа постановщика 42
§ 7.4. Углубленные действия при постановке целей 43
§ 7.5. Определение границ исследования 44
§ 7.6. Результат постановочного этапа 45
Глава 8. КРИТЕРИИ ОТБОРА РЕСПОНДЕНТОВ И ФИЛЬТРУЮЩИЙ ОПРОС 46
§ 8.1. Выбор отборочных критериев 46
§ 8.2. Техника набора участников 49
Глава 9. ПЛАН (ВОПРОСНИК) ОБСУЖДЕНИЯ 52
§ 9.1. Функции плана обсуждения 52
§ 9.2. Прямая и обратная последовательность тем 53
§ 9.3. Степень включенности модератора 53
§ 9.4. Стимулы и тесты 54
§ 9.5. Количество концепций, которое может быть обсуждено в группе 55
Глава 10. МОДЕРАТОР 56
§ 10.1. Функции модератора 56
§ 10.2. Предметная подготовка модератора 56
§ 10.3. Личностные качества модератора 59
§ 10.4. Деструктивные персональные стили 59
§ 10.5. Качества хорошего модератора 63
§ 10.6. Демография модератора 64
Глава 11. РАБОТА ГРУППЫ 66
§11.1. Перед началом 66
§ 11.2. Начальный этап 68
§ 11.3. Роли участников 70
§ 11.4. Управление групповым процессом 73
§ 11.5. Методы зондирования 77
§ 11.6. Стимулирование обсуждения 83
§ 11.7. Сравнение однотипных предметов 84
§ 11.8. Контроль над предвзятостью модератора 86
§ 11.9. Завершение группового интервью 90
§ 11.10. Участие наблюдателей 91
Глава 12. АНАЛИЗ И ОТЧЕТ 96
§ 12.1. Квалификация аналитика и виды первичных данных 96
§ 12.2. Методы анализа 96
§ 12.3. Виды отчетов 100
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 102
ЛИТЕРАТУРА 103
Предыдущая книга, имеющая название «Глубокое интервью», посвящена в основном описанию метода индивидуального интервьюирования. Групповое интервьюирование является родственным методом, имеющим, однако, свою специфику и свои сферы применения.