
- •2. Особенности управления персоналом в сфере информатизации. Организационное поведение. Индивидуальные характеристики человека, определяющие его поведение.
- •3. Информационное общество. Единое информационное пространство и его компоненты. Федеральная целевая программа «Электронная Россия на 2002-2010».
- •4. Системы «Человек-машина». Факторы научно-технического прогресса, обусловившие ее возникновение. Проблемы систем «Человек-машина».
- •5. Необходимость стратегического планирования. Аргументы в пользу необходимости спис (стратегического планирования ис).
- •6. Особенности управления персоналом в сфере информатизации. Руководство, лидерство, власть и ее формы.
- •7. Системный анализ информационно-вычислительных комплексов и технологий.
- •8. Обследование деятельности предприятия. Основные цели разработки консалтинговых проектов. Этапы обследования деятельности предприятия.
- •9. Информационная экономика как компонент информационного менеджмента. Информационная индустрия.
- •10. Тенденция развития организации обработки информации на предприятии.
- •11. Законодательство по вопросам информатизации. Законодательство об интеллектуальной собственности. Законодательство об информационных ресурсах.
- •12. Принципы формирования проекта и информационных систем.
- •13. Элементы теории организации, организация как система. Факторы прямого и косвенного воздействия на организацию внешней среды. Внутренняя среда.
- •14. Эталонная модель открытых систем. Эталонная модель ose (ose/rm). Интерфейс прикладной программы (api). Интерфейс с внешней средой (eei)
- •15. Профили государственного значения. Цель cosip и задачи по его разработке. Государственный профиль взаимосвязи открытых систем России.
- •16. Информационные ресурсы и их роль в управлении экономическими процессами.
- •17. Основные работы при построении моделей деятельности. Разработка системного проекта.
- •18. Информационные технологии как компонент информационного менеджмента. Базовые и прикладные информационные технологии.
- •19. Эксплуатация информационных систем. Износ и деградация систем. Интенсификация использования ресурсов. Обслуживание систем. Менеджмент данных.
- •20. Управление проектами информатизации.
- •21. Перспективы инновационной деятельности
- •22. Функциональная среда открытых систем. Свойства открытых систем.
- •24. Жизненный цикл информационных систем. Требования, предъявляемые к ис, как одной из форм изделия.
- •25. Надежность систем «Человек - машина». Типовые ситуации анализа надежности систем
- •26. Особенности управления персоналом в сфере информатизации. Кадры как интеллектуальный капитал предприятия.
- •27. Фазы стратегического планирования ис. Анализ окружения системы. Документация анализа окружения
- •28. Прием, обучение и повышение квалификации персонала.
- •29. Связь бизнес-реинжениринга с информационными технологиями
- •30. Информационный менеджмент как технология организации управленческой деятельности. Ресурсные, инструментальные и управленческие технологии.
- •31. Фазы процесса создания систем
- •32. Менеджмент изменений в прикладных областях при их информатизации. Характеристика условий введения изменений.
- •33. Причины возникновения и сущность бизнес-реинжениринга
- •34. Особенности организации в области обработки информации на предприятии, факторы влияния на им. Уровень разделения труда в любой технологии. Централизованная и децентрализованная формы организации
- •35. Особенности управления персоналом в сфере информатизации. Групповая динамика. Формальные и неформальные группы
- •36. Переносимость прикладных программ. Профиль переносимости прикладных программ. Услуги, определяемые профилем app.
- •37. Построение моделей. Переход от модели «как есть» к модели «как должно быть»
- •38. Основы стратегического планирования ис. Сущность планирования ис
- •39. Проведение обследования. Анкетирование, сбор документов, интервьюирование
- •40. Общая характеристика инновационной политики в сфере информатизации
- •2. Особенности управления персоналом в сфере информатизации. Организационное поведение. Индивидуальные характеристики человека, определяющие его поведение.
18. Информационные технологии как компонент информационного менеджмента. Базовые и прикладные информационные технологии.
Информационная технология – совокупность методов, способов, приемов и средств обработки документированной информации, включая прикладные программные средства, и регламентированного порядка их применения. Анализ рынка информационных компонентов позволяет распределить перечень информационных технологий на два обширных класса – базовые информационные технологии и прикладные информационные технологии.Базовые ИТ – это технологии, которые реализуются на уровне взаимодействия элементов вычислительных систем. К этому относятся следующие типы систем: ОС, Языки программир. Технологии архитектуры «клиент-сервер», Технология многопроцессорной обработки. Технологии автоматизированного проектирования (CASE-технологии), Телекоммуникационные технологии, Internet – технологии позволяют строить ведомственные (корпоративные) системы информатизации на основе базовых технологий Internet. Технологии обработки текстов, Системы управления базами данных, Технологии криптозащиты, Технологии человеко-машинного интерфейса. Приклад ИТ – это технологии, реализующие типовые процедуры обработки информации в конкретных предметных областях.
19. Эксплуатация информационных систем. Износ и деградация систем. Интенсификация использования ресурсов. Обслуживание систем. Менеджмент данных.
При планов замене вычислит и всех других средств необх пост учитывать износ-утрату средствами обработки инфо. Различ два вида износа: физич и моральный. Физич износ – это снижение или полная утрата изделия своих первонач качеств. Изделие постепенно теряет свои свойства – наступает частичный износ. При достиж определен состояния изношенности дальнейшее исп-ие изделия станет неэффект. Физич износ бывает 1 и 2 рода. Износ первого рода –означает снижение надежности, износ 2 рода – снижение годовых эффективных фондов времени. Моральный износ также бывает 1 и 2 рода. Износ 1 рода проявляется тогда, когда себестоимость производства такого же изделия снижается и оно может быть приобретено дешевле. Моральный износ 2 рода – обусловлен научно-техническим прогрессом. Когда проводится оценка интенсивности использования ресурсов нужно учитывать степень напряженности технологического прогресса ОИ. На предпр необходимо организовать определен технологич процесс обраб инфо и поддерживать требуемый уровень эфф-ти. Инф менеджмент, который необходим для этих действий вкл: планирование, контроль, управление ресурсами. Управление ресурсами – пост наблюдение и анализ реакций системы. Обслуживание ИС требует организации контроля их состояния. При организации контроля ИС необходимо задать следующее: механизм образования системы, принципы структурирования инф и коммуникац систем. В связи с тем, что данные со временем становятся ценностью предприятия необходимо постоянно осуществлять менеджмент данных. Задачами менеджмента данных явл: участие в формиров структур данных, совершен-ие инф структур. За осущ-ем функций менеджмента данных отвечает одно лицо – администратор данных. Одной из основ проблем менеджмента данных явл обеспечение защищенности данных. На каждом предприятии должна быть выработана стратегия менеджмента данных в условиях катастроф. Должны быть определены все лица, принимающие решения. Должен вводится спец режим по преодолению катастрофы и ликвидация ее последствий.