2.2. Організація обліку прибутку від операційної діяльності на підприємстві

Відкрите акціонерне товариство «Чернівецький емальзавод «Карпати» засноване на підставі наказу Регіонального відділення фонду державного майна України по Чернівецькій області від 28 грудня 1994р. №216, шляхом перетворення державного підприємства виробничо-торгівельної фірми «Карпати» у відкрите акціонерне товариство відповідно до постанови Кабінету Міністрів України «Про затвердження порядку перетворення в процесі приватизації майна державних підприємств у відкриті акціонерні товариства» №686 від 07.12.1992р.

ВАТ «Чернівецький емальзавод «Карпати» відповідно до Статуту (додаток А) займається виробництвом та реалізацією продовольчих та непродовольчих товарів, продукції виробничо-технічного призначення, організацією оптової та роздрібної торгівлі промисловими товарами, комерційною діяльністю, наданням платних послуг населенню, наданням консультаційних послуг, спонсорською та іншою благодійною діяльністю, а також здійсненням інших видів діяльності, що не заборонені чинним законодавством. Видами готової продукції, яку виготовляє та реалізує підприємство є хімічне обладнання та емальпосуд.

Прибуток підприємства утворюється із надходжень від господарської діяльності після покриття матеріальних та прирівнюваних до них витрат і витрат на оплату праці. З прибутку сплачуються всі обов’язкові платежі, передбачувані законодавством України, податки та інші обов’язкові платежі до бюджету. Чистий прибуток, отриманий після зазначених розрахунків, залишається в повному розпорядженні підприємства.

Організаційна структура управління підприємством є лінійно-функціональною, яка спирається на розподіл повноважень та відповідальності по функціях управління по горизонталі та прийняття рішення по вертикалі.

Організація обліку залежить від багатьох чинників: технологічного процесу на підприємстві; складу та обсягу відомостей, необхідних для управління господарськими процесами; нормативно-правових актів; принципів матеріальної відповідальності; структури бухгалтерського апарату та розподілу обов’язків між працівниками; документообігу; форми ведення бухгалтерського обліку; наукової організації праці [27, c. 62].

Організація обліку прибутку від операційної діяльності включає три аспекти:

• методичний (облікова політика);

• технологічний;

• організаційний.

Методичний аспект відображає методи оцінки активів і зобов’язань, порядок визнання доходів і витрат, тощо.

Технологічний аспект включає розробку Робочого плану рахунків, вибір форми обліку, порядок документообігу, періодичність інвентаризацій та складання внутрішньої звітності.

Організаційний аспект характеризує ведення обліку з точки зору побудови бухгалтерської служби, її місця в управлінській структурі підприємства та взаємодії з іншими службами підприємства [41, c. 137].

Тоді раціональна організація бухгалтерського обліку прибутку від операційної діяльності повинна базуватися на прийнятті трьох груп рішень: організаційних, технологічних та методичних, що узагальнено на рис. 2.2.

Організація фінансового обліку прибутку від операційної діяльності

Вибір типу організації бухгалтерського обліку

Повна Часткова Децентралізація Організаційний

централізація централізація обліку аспект

обліку обліку

Вибір організаційної форми ведення

бухгалтерського обліку

Введення Створення Користування Ведення

посади бухгалтерії послугами обліку

бухгалтера спеціаліста власником

Вибір форми бухгалтерського обліку, складу Технологічний

первинних документів, правил документообігу, аспект

техніки обробки інформації, порядку проведення

інвентаризацій

Формування облікової політики Методичний

аспект

Рис. 2.2. Організація обліку прибутку від операційної діяльності

На ВАТ «Чернівецький емальзавод «Карпати» застосовують повну централізацію обліку, тобто всі облікові роботи (обробка документів, аналітичний і синтетичний облік, складання фінансової звітності) зосереджені в єдиному обліковому підрозділі — у бухгалтерії підприємства. Організаторами бухгалтерського обліку на підприємстві виступають – директор та головний бухгалтер, які організовують обліковий процес, працю виконавців, надають інформаційно-технологічне забезпечення обліку. Обліковий процес на підприємстві організовувався та формувався декілька десятків років назад.

В бухгалтерії підприємства працює 5 обліковців, їх очолює головний бухгалтер. Загальна чисельність працівників бухгалтерії 6 чоловік. Склад бухгалтерської служби на досліджуваному підприємстві наведено на рис.2.3.