Техніко-економічні показники пп «мвм-13»

№ з/п	Назва показників	Роки
		2009	2010	2011	2012
1	Чистий дохід (виручка) від реалізації продукції, тис.грн	7854	8456	11791	17311
2	Собівартість реалізованої продукції, тис грн.	6231	6550	9402	13520
3	Операційні витрати, тис.грн	6839	7683	9494	13805
4	Матеріальні затрати	5342	5962	7750	11747
5	Витрати на оплату праці	387	421	583	676
6	Відрахування на соціальні заходи	132	161	211	246
7	Амортизація	723	848	687	753
8	Інші операційні витрати	255	291	263	383
9	Середньооблікова чисельність працівників, осіб	45	48	52	54
10	Відпрацьовано працівниками,люд.-год	1515,47	1691,4	1828,46	1987,01

Аналізуючи техніко-економічні показники підприємства видно, що чистий дохід з кожним роком зростає. Собівартість реалізованої продукції у 2012 році в порівнянні з 2009 збільшилася майже в двічі. Всі ці показники свідчать про те що ПП «МВМ-13» є прибутковим підприємством і має досить високий розвиток.

2.1.2.Аналіз складу та структури персоналу пп «мвм-13»

Організаційна структура спрямована насамперед на встановлення чітких взаємозв'язків між окремими підрозділами організації, розподілу між ними прав і відповідальності. У ній реалізуються різні вимоги до удосконалювання систем управління, що знаходять вираження в тих чи інших принципах управління.

Вона створюються насамперед для того, щоб просувати корпоративні інтереси, а не інтереси окремих груп чи працівників підприємства.[25].

Організаційна структура підприємства приведена на рисунку 2.1.

Директор

Інженер з охорони праці

Заступник директора

Головний бухгалтер

Головний інженер

Начальник відділу транспорту

Машиністи

Механіки

Моторист

Майстер

Водії

Токар

Електрик

Інженер-технолог

Бухгалтер

Начальник відділу кадрів

Начальник відділу охорони праці і заробітної плати

Економіст

Інспектор з кадрів

Менеджер з персоналу

Р Рис.2.1. Організаційна структура ПП «МВМ-13»

Органами підприємства є власник (директор). Він є вищим органом підприємства, який здійснює свої повноваження відповідно до чинного законодавства України.

Далі в підпорядкуванні директора стоїть заступник директора. Він вирішує за відсутності директора питання діяльності підприємства, діє від імені підприємства, представляє його інтереси на тендерах. Видає накази і розпорядження, обов’язкові до виконання всіма працівниками підприємства.

У підпорядкуванні заступника директора знаходяться головний інженер, начальник відділу кадрів, головний бухгалтер.

До обов'язків головного інженера входить: систематичний контроль виконання трудового розпорядку; забезпечення належного утримання службових та виробничих приміщень; вчасно доводити до працівників накази та розпорядження, вказівки директора; повідомляти керівника підприємства та інженера з охорони праці про кожний нещасний випадок; забезпечувати робочі місця плакатами, попередженнями, знаками безпеки.

Підлеглим у директора знаходиться економіст. Він здійснює організацію й удосконалювання економічної діяльності підприємства, спрямованої на підвищення продуктивності праці, ефективності й рентабельності виробництва, якості продукції.

Головний бухгалтер – здійснює організацію бухгалтерського обліку господарсько-фінансової діяльності підприємства й контроль за ощадливим використанням матеріальних, трудових і фінансових ресурсів. Організує облік грошових засобів, що надходять, товарно-матеріальних цінностей і основних засобів, облік витрат виробництва й звертання, виконання робіт, а також фінансових, розрахункових і кредитних операцій.

У підпорядкуванні в головного бухгалтера знаходяться бухгалтера. Вони виконують роботу з різними ділянками бухгалтерського обліку .

Начальник відділу кадрів виконує роботу із забезпечення підприємства кадрами, робітниками та службовцями необхідних професій, спеціальностей і кваліфікації відповідно до рівня й профілю, отриманої ними підготовки і ділових якостей. Приймає людей із питань наймання, звільнення, перекладу, контролює розміщення й правильність використання працівників у підрозділах підприємства.

Трудові ресурси підприємства (кадри) - це сукупність працівників різних професійно-кваліфікаційних груп, зайнятих на підприємстві і вхідних у його обліковий склад. В обліковий склад включаються всі працівники, прийняті на роботу, зв'язану як з основною, так і не основною його діяльністю.

Працівники ПП «МВМ-13» підрозділяються на:

а) виробничо-обслуговуючий персонал;

б) персонал управління.

Склад і структуру персоналу ПП «МВМ-13» подано у таблиці 2.2.

Таблиця 2.2