- •Анотація
- •Розділ і теоретичні засади управління персоналом Поняття і особливості формування управління персоналом
- •Структурні елементи управління персоналом
- •Методи оцінювання, аналізу системи управління персоналом
- •Планування персоналу підприємства
- •Висновки до розділу і
- •Розділ іі система управління персоналом на пп «мвм-13»
- •2.1. Аналіз використання персоналу на пп «мвм-13»
- •2.1.1. Техніко-економічна характеристика діяльності пп «мвм-13»
- •Техніко-економічні показники пп «мвм-13»
- •2.1.2.Аналіз складу та структури персоналу пп «мвм-13»
- •Структура персоналу підприємства у 2009-2012 роках
- •Якісний склад персоналу
- •Показники руху персоналу
- •Показники плинності персоналу
- •2.3. Тенденції використання трудового потенціалу пп «мвм-13»
- •Використання трудового потенціалу персоналу пп «мвм-13»
- •Динаміка використання фонду робочого часу працівника на
- •Динаміка структури втрат робочого часу працівника на пп «мвм-13»
- •2.2. Кадрова політика і стратегія розвитку персоналу на підприємстві
- •2.2.1. Загальна характеристика діяльності відділу кадрів пп «мвм-13»
- •Динаміка показників пп «мвм-13» за 2009-2012 рр.
- •2.2.2. Планування персоналу, система професійного відбору та адаптації людських ресурсів на підприємстві
- •2.2.3. Аналіз організації процесу професійного навчання на
- •Підприємстві
- •2.2.4. Мотивація трудовик ресурсів як засіб утримання та збереження кадрового потенціалу товариства
- •Структура фонду оплати праці пп «мвм-13»
- •Співвідношення темпів зростання продуктивності праці та середньої заробітної плати персоналу підприємства
- •Показники ефективності оплати праці на підприємстві
- •2.2.5. Система оцінювання людських ресурсів на пп «мвм-13»
- •2.2.6. Виявлення причин плинності персоналу
- •Висновки до розділу 2
- •Розділ ііі організаційно – методичні засади поліпшення системи на пп «мвм-13»
- •Рекомендації щодо усунення недоліків в роботі відділу кадрів підприємства
- •3.2.Заходи підвищення ефективності систем планування та професійного відбору на підприємстві
- •Організаційні засади поліпшення системи управління персоналом в галузі професійного навчання та оцінювання кадрового потенціалу підприємства
- •Удосконалення та впровадження нових підходів до стимулювання трудової діяльності персоналу пп «мвм-13»
- •3.5. Рекомендації по покращенню умов праці підприємстві
- •3.6. Соціальна ефективність реалізації пропонованої програми заходів
- •Очікувані соціальний ефект при впроваджені заходів, щодо системи управління персоналом на пп «мвм-13»
- •Пропоновані заходи та очікуваний результат по удосконаленю системи управління персоналом пп «мвм-13»
- •Висновки до розділу з
- •Загальний висновок та рекомендації
- •Використана література
- •Додатки
Співвідношення темпів зростання продуктивності праці та середньої заробітної плати персоналу підприємства
№ п/п |
Назва показника |
Роки |
|||
2009 |
2010 |
2011 |
2012 |
||
1. |
Обсяг реалізованої продукції, тис.грн. |
2329
|
7517 |
8028
|
8765
|
2. |
Середньооблікова чисельність працівників, чол. |
45 |
48 |
52 |
54 |
3. |
Корисний фонд робочого часу, днів |
239 |
237 |
244 |
242
|
4. |
Фонд оплати праці працівників, тис.грн. |
258 |
313,2 |
349,2 |
412,1 |
5. |
Продуктивність праці одного працівника,тис.грн. |
51,7 |
156,6 |
154,3 |
162,3
|
6. |
Денна продуктивність праці одного працівника,грн |
216 |
660 |
632 |
665 |
7. |
Середня заробітна плата одного працівника, тис.грн. |
5,73 |
6,52 |
6,71 |
7,63 |
8. |
Темп зростання продуктивності праці |
- |
302 |
98,5 |
105,1 |
9. |
Темп зростання середньої заробітної плати |
- |
114 |
103,07 |
113,7 |
10. |
Коефіцієнт випередження |
- |
2,6 |
0,95 |
0,92 |
Продуктивність праці розраховується за формулами:
(2.1)
ПП(2009)= 2329/45=51,7 тис.грн.
(2.2)
ППД(2009)=51,7/239=216 грн.
Коефіцієнт випередження розраховується за формулою:
(2.3)
Кв(2010)= 302/114=2,6
Згідно розрахунків протягом аналізованого періоду спостерігається тенденція до зростання як продуктивності праці одного працівника так і їх середньої заробітної плати. Зростання першого показника є позитивним для підприємства, другого – для працівників. Динаміку даних показників ілюструє рис. 2.4.
Рис.2.4. Динаміка зміни зростання продуктивності праці та середньої заробітної плати ПП «МВМ-13»
Завершальним етапом аналізу оплати праці на підприємстві є аналіз ефективності оплати праці, що здійснюється за допомогою формул :
(2.4)
Еоп(2009)= 2329/258=9,02грн./грн.
(2.5)
Зє(2009)= 258/2329=0,11 грн./грн.
Економічний зміст показника ефективності оплати праці полягає в тому, що він показує величину вартісного обсягу товарної продукції, що припадає на кожну гривню, витрачену на оплату праці персоналу підприємства. Показник зарплато ємності – навпаки, показує яка величина витрат на оплату праці використана на виготовлення кожної гривні товарної продукції.
Розрахунки цих показників представлено в таблиці 2.4:
Таблиця 2.4
