Показники руху персоналу

№	Показники	Роки				Абсолютний приріст 2011 від 2009 року		Відносний приріст 2011 від 2009, %
		2009	2010	2011	2012
1	Чисельність працівників на початок періоду	43	45	48	49		6		113,9
2	Прийнято всього, осіб.	14	18	13	18		4		128,6
3	Вибуло всього, осіб, ут. ч.:	11	13	8	17		6		154,5
	- за власним бажанням	6	6	3	12		6		183,3
	- за порушення трудової дисципліни	3	6	4	5		2		166,6
4	Чисельність працівників на кінець періоду, осіб.	43	46	50	48		5		116,0
5	Середньооблікова чисельність	45	48	52	54		9		111,6

Аналіз руху і плинності кадрів виконується шляхом розрахунку наступних показників:

1.Коефіцієнт обороту прийому визначається діленням числа працівників, прийнятих на роботу за період, що аналізується, на середньоспискову чисельність працівників:

(2.1)

К_о.п.(2009)=14/45=0,31;

2. Коефіцієнт обороту звільнення – це відношення звільнених з підприємства за період до середньооблікової чисельності працівників:

(2.2)

К_о.з.(2009)=11/45=0,24;

3. Коефіцієнт загального обороту обчислюється як відношення кількості заново прийнятих на роботу і тих, що вибули, до середньоспискової чисельності:

(2.3)

К_з.о.(2009)=14+11/45=0,56%;

4. Коефіцієнт плинності розраховують як відношення кількості звільнених за власним бажанням і за порушення трудової дисципліни до середньоспискової чисельності:

(2.4)

К_п.(2009)=3+6/45=0,2

Результати розрахунків коефіцієтів за 2009-2012 рр. зведено до таблиці 2.5.

Таблиця 2.5

Показники плинності персоналу

№п/п	Показники	Роки
		2009	2010	2011	2012
1.	Коефіцієнт обороту по прийому	0,32	0,37	0,25	0,33
2.	Коефіцієнт обороту по звільненню	0,24	0,27	0,15	0,31
3.	Коефіцієнт загального обороту	0,56	0,64	0,4	0,65
4.	Коефіцієнт плинності кадрів	0,2	0,25	0,14	0,32

Проаналізувавши дані представлені у таблиці можна зробити висновок, що коефіцієнти обороту по прийому і обороту по звільненню є досить низькими – це свідчить про відносну задоволеність працівників умовами праці і її оплати, а низький рівень коефіцієнта необхідного обороту персоналу може свідчити про зростання частки працюючих пенсіонерів і неможливість працевлаштування безробітних молодшого віку з потенційно вищими показниками продуктивності праці. Загалом підприємство постійно розвивається, про що свідчить щорічне зростання персоналу підприємства. Проте як видно з таблиця і 2012 році в порівняні з попередніми роками значно зріс коефіцієнт плиності кадрів, що є проблемою керівників підприємства.