Otvety_okonchatelny
.docx
Часть 2
|
|
Научно-техническая идея преобразуется в инновационную продукцию, проходя три стадии: Новшество, нововведение, инновация.Новшество – научное знание, обладающее новыми или существенно отличающимися от существующих решениями. Новшество – это результат научно-технической деятельности, направленной на генерацию идеи и ее технологическое воплощение Нововведение означает использование таких новых технических решений, которые принципиально не изменяют структуру традиционной технологии, их реализации и вспомогательных операций, не требуют изменения сферы услуг. Нововведение – выведенный на рынок материализованный результат производственно-технологического освоения новшества в соответствии с требованиями законодательства. Инновация это признанный рынком конечный продукт инновационной деятельности, реализованный в виде нового или усовершенствованного продукта либо технологического процесса, используемого в практической деятельности. Инновация – это результат маркетинга, направленный на формирование и реализацию стратегии устойчивого позиционирования нововведения на рынке высокотехнологичной продукции. |
|
|
Инновации и рыночный спрос Инновация это признанный рынком конечный продукт инновационной деятельности, реализованный в виде нового или усовершенствованного продукта либо технологического процесса, используемого в практической деятельности. Инновация – это результат маркетинга, направленный на формирование и реализацию стратегии устойчивого позиционирования нововведения на рынке высокотехнологичной продукции (Асаул). Инновации – такие нововведения, внедрение которых связано с преодолением существующих и устоявшихся «привычных» норм и правил. Инновации – создаваемые (осваиваемые) новые или усовершенствованные технологии, виды товарной продукции или услуг, а также организационно-технические решения производственного, административного, коммерческого или иного характера, способствующие продвижению технологий, товарной продукции и услуг на рынок. Инновация является конечным результатом основанной на использовании достижений науки и передового опыта деятельности по реализации нового или усовершенствования реализуемого на рынке продукта, технологического процесса и организационно-технических мероприятий, используемых в практической деятельности. Непременным свойством инноваций является научно-техническая новизна. Поэтому инновация – это совокупность технических новшеств и экономического эффекта. |
|
|
Жизненный цикл нововведений Жизненный цикл нововведения – период времени от зарождения новой идеи, ее практического воплощения в новых изделиях до морального старения и снятия их с производства. ЖЦН можно представить следующим образом: -Фундаментальные исследования, -Прикладные исследования, -Конструкторские разработки, -Технологическое освоение, -Маркетинг, -Производство, -Эксплуатация, -Модернизация, -Утилизация. |
|
|
Классификация инноваций Инновации можно классифицировать в зависимости от предметного содержания.
Виды инноваций по характеру предметного содержания По уровню новизны различают: базовые (радикальные) инновации – принципиально новые практические средства для удовлетворения новых потребностей (появление колеса, письменности, автомобиля, самолета, конвейера, телевизора, компьютера, мобильных телефонов); совершенствующие (модифицирующие) инновации, которые видоизменяют существующие практические средства для лучшего удовлетворения имеющихся потребностей (различные марки автомобилей, компьютеров).
|
|
|
Технологические инновации Технологическая инновация – инновация, связанная с разработкой и освоением новых или усовершенствованных технологических процессов. Инновация в области организации и управления производством, социальных или информационных технологий не относится к технологической инновации. Технологические инновации направлены на получение и применение новых знаний для решения технологических и инженерных задач в области обеспечения функционирования техники и производства в организации как единой системе. К ним относят все изменения, определяющие научно-технический прогресс и затрагивающие средства и методы организации производства и технологии Технологические инновации делятся на продуктовые и процессные. Продуктовые инновации включают разработку и внедрение технологически новых и технологически усовершенствованных продуктов. Продукт-инновация – инновация, связанная с разработкой и внедрением новой или усовершенствованной продукции (изделий) или уже реализованных в производственной практике других предприятий и распространяемых через технологический обмен (беспатентные лицензии, консультации). Процесс-инновация – инновация, связанная с разработкой и внедрением новых или значительно улучшенных производственных процессов, предполагающих применение нового производственного оборудования, новых методов организации производственного процесса или их совокупности. |
|
|
Нетехнологические инновации К нетехнологическим инновациям относят разработки организационного, управленческого, правового, социального и экологического характера. |
|
|
Организационно-управленческие инновации Организационно-управленческие инновации (ОУИ) – это инновации, связанные с созданием или совершенствованием организации и управления производством, процессами, трудовыми ресурсами с целью повышения эффективности функционирования и конкурентоспособности. Организационно-управленческие инновации направлены на изменения в системе управления организации для достижения целей eе функционирования и развития. В теории управления принято выделять следующие виды организационно-управленческих инноваций: 1. Организационные. 2. Кадровые (управленческие) 3. Экономические 4. Социальные 5. Маркетинговые 6. Юридические 7. Корпоративные Организационные инновации – освоение новых форм и методов организации и регламентации производства и труда, изменение соотношения сфер влияния (как по вертикали, так и по горизонтали) структурных подразделений, социальных групп или отдельных лиц компании. |
|
|
Кадровые инновации Кадровые (Управленческие) инновации – целевая деятельность по внедрению кадровых новшеств, направленная на повышение уровня и способности кадров решать задачи эффективного функционирования и развития социально-экономических структур организаций и ее подразделений. Управленческая деятельность (является одной из самых сложных) складывается из серии самостоятельных управленческих функций: планирование – разработка программы, процедуры ее осуществления, графиков выполнения, анализ ситуаций, определение методов достижения целей и т. п.; организация – проработка структуры предприятия, осуществление координации между структурными подразделениями и т.д.; мотивация – стимулирование усилий всех работников на выполнение поставленных задач; координация; контроль.
|
|
|
Экономические инновации Экономические инновации характеризуются изменениями в финансово-экономической сфере, в том числе в ценообразовании, совершенствовании оплаты труда и оценки результатов деятельности персонала. В качестве экономических нововведений можно привести систему создания резервов. Так, например, выполнение заказов на строительную продукцию в установленный срок зачастую осложняется так называемыми внутренними и внешними сбоями в системе. Для их ликвидации необходимо создание материальных, трудовых и технических резервов с целью компенсации возникающих отклонений. Не менее важным является создание системы управления затратами. Определение затрат и результатов деятельности, а также их сопоставление и есть суть экономики строительной организации. Эффективность ее работы можно оценить только путем соизмерения затрат и результатов. Современный экономический словарь: инновации – нововведения в области техники, технологии, организации труда и управления, основанные на использовании достижений науки и передового опыта, а также применение этих новшеств в самых разных областях и сферах деятельности. |
|
|
Социальные инновации Социальная инновация – инновация, связанная с улучшением социально-бытовых условий жизни, экологии, гигиены и безопасности труда, культуры, досуга. Социальные нововведения необходимы для активизации человеческого потенциала компании путем совершенствования корпоративной культуры, представляющей систему общепринятых в компании и оберегаемых ее членами культурно-этических, моральных и других постулатов в отношении дела. Система данных постулатов находит свое выражение в спонтанно сложившихся или осознанно культивируемых компанией и ее членами ценностях и убеждениях, нормах, принципах, правилах, процедурах, стандартах, а также в обычаях, традициях, манерах, ритуалах. Организационная (корпоративная) культура, как правило, является одним из факторов, который придает организации индивидуальные черты. Каждая организация имеет свои ценности и принципы, на которых они базируются. «Мягким», но эффективным способом стимулирования роста инновационной восприимчивости компании и активности персонала является формирование корпоративной инновационной культуры – системы норм и ценностей, обеспечивающей высокий уровень восприятия, инициации и реализации инноваций. |
|
|
Маркетинговые инновации Маркетинговые инновации связаны с новыми формами и методами продвижения продуктов на рынке, улучшением взаимоотношений с клиентами, новыми подходами. Например, при новом маркетинговом подходе на первый план выступает тот факт, что потребители нуждаются не в новом продукте, а в новых выгодах от него. |
|
|
Финансово-экономические инновации Финансовая инновация создание новых финансовых инструментов и финансовых технологий с целью получения прибыли и снижения уровня рисков. Экономическая инновация – инновация, связанная с созданием или совершенствованием организации и управления производством, процессами, трудовыми ресурсами. Инвестиции – это денежные средства, целевые банковские вклады, паи, акции и другие ценные бумаги; технологии, машины, оборудование; лицензии, кредиты, любое другое имущество или имущественные права; интеллектуальные ценности, вкладываемые в объекты предпринимательской деятельности и другие виды деятельности, направленные на получение прибыли и достижение положительного экономического и социального эффекта. В зависимости от формы собственности на инвестированный капитал можно выделить: индивидуальных инвесторов (физические лица) – инвестирование происходит за счет собственных средств; корпоративных – представляют интересы компаний и инвестируют собственный или заемный капитал; институциональных – осуществляют инвестирование за счет средств клиентов, переданных им в доверительное управление Инвестирование может осуществляться как по одному проекту, так и одновременно по ряду проектов (в зависимости от масштабов инвестиций). В последнем случае можно говорить об инвестиционном портфеле. Под управлением инвестициями подразумевается процесс управления всеми аспектами ИД, целью которой является получение прибыли. В зависимости от объектов инвестирования инвестиционный рынок включает в себя финансовые, материальные (вещественные) и нематериальные инвестиции. Рынок объектов реального (материального) инвестирования включает: недвижимость (земля, промышленные и жилые объекты); прямые капитальные вложения в строительство, реконструкцию, перевооружение; прочие объекты (картины, антиквариат, драгоценные металлы и изделия из них). Рынок материального инвестирования характеризуется устойчивым ростом. Рынок нематериальных инвестиций характеризуется вложениями в нематериальные активы, обходимые для воспроизводства и расширения капитала инвестора. Фактически речь идет об инвестициях в инновационную составляющую, которые можно подразделить следующим образом: рынок интеллектуальных инвестиций (патенты, лицензии); рынок научно-технических инноваций (внедрение научно-технических проектов и разработок). Прямые инвестиции (англ. private equity) – инвестиции в акционерный капитал компаний, акции которых не зарегистрированы на фондовой бирже и не участвуют в свободном обращении на фондовом рынке. |
|
|
Венчурный капитал и венчурные фирмы Венчурный капитал (англ. venture capital) – это источник капитала для прямого инвестирования и форма вложения средств в частные компании. Венчурный капитал направляется в компании, находящиеся на начальных стадиях развития бизнеса или на этапе его расширения. Венчурный капитал используется для проведения научно-исследовательских и опытно-конструкторских работ (НИОКР), создания и выведения нового продукта на рынок. Венчурный капитал предоставляется на патентование или внедрение идеи, а также для финансирования нескольких последующих стадий – вплоть до запуска продукта в коммерческое производство. Дальнейшее участие в проекте называется частным финансированием. Венчурное инвестирование возможно как в формальном, так и в неформальном секторах. В первом случае основным инструментом становятся венчурные фонды, объединяющие ресурсы ряда инвесторов: частных и государственных фондов, корпораций и частых лиц. Участниками неформального сектора венчурного капитала являются частные инвесторы – «бизнес-ангелы». Бизнес-ангелы – частные лица, инвестирующие свой собственный капитал и участвующие в управлении проектами. Возможности отдельного частного инвестора небезграничны, поэтому в финансировании крупных проектов участвуют венчурные фонды и фонды прямых инвестиций. Так как в обмен на предоставленный капитал бизнес-ангелы, венчурные фонды и фонды прямых вложений получают долю в компании, их называют прямыми инвесторами, а предоставленный ими капитал – прямыми инвестициями. Венчурный фонд, как правило, обеспечивает грамотное управление, контролирует основные показатели, «обучает» работе на рынке и автоматически выступает гарантом многих сделок. ВЕНЧУРНАЯ ФИРМА предприятие, продуктом которого являются связанные с риском инновации различного рода: в области научных исследований, технологии, создания новых продуктов, организации производства, маркетинга. Венчурная фирма служит начальной ступенью развития продукта, занимаясь отбором и разработкой научной или технической идеи, ее апробацией, созданием образцов и моделей для последующей их передачи на стадию промышленного производства. Зачастую с окончанием работы над данным продуктом фирма прекращает свое существование. Как правило, венчурные фирмы относятся к малому и среднему инновационному бизнесу, с числом занятых до 500 человек. Создание венчурных фирм предполагает наличие следующих компонентов: 1) идеи инновации – нового изделия (технологии); 2) общественной потребности и предпринимателя, готового на основе предложенной идеи организовать новую фирму; 3) рискового капитала для финансирования подобных фирм. В отличие от других форм инвестирования, эта форма обладает рядом специфических черт, а именно: 1) долевым участием инвестора в капитале компании в прямой или опосредованной форме; 2) предоставлением средств на длительный срок; 3) активной ролью инвестора в управлении финансируемой фирмой. Выделяют следующие виды венчурных предприятий: 1) собственно рисковый бизнес; 2) внутренние рисковые проекты крупных корпораций.
|
|
|
Инновационная деятельность ИД определяется как деятельность, направленная на создание «под ключ» производства новых или недостающих товаров (услуг). Термин «инновационная деятельность» трактует как выполнение работ, оказание услуг по созданию, освоению в производстве и практическому применению новой или усовершенствованной продукции, нового или усовершенствованного технологического процесса, востребованных рынком, на основе законченных научных исследований и разработок либо иных научно-технических достижений. К ИД относятся: деятельность по продвижению на рынке новой продукции; создание и развитие инновационной инфраструктуры; организация финансирования ИД; подготовка, переподготовка или повышение квалификации кадров для осуществления ИД; передача либо приобретение прав на результаты научно-технической деятельности или конфиденциальную научно-техническую информацию; экспертиза, консультационные, информационные, юридические или иные услуги по созданию и (или) практическому применению новой или усовершенствованной продукции, нового или усовершенствованного технологического процесса. Необходимо отметить, что термины «инновационная деятельность» и «инновационный процесс» не тождественны. Инновационная деятельность – это труд (определенное занятие), направленный на создание инноваций, который является составной частью инновационного процесса. Конечный результат инновационной деятельности - Инновационный продукт, получивший реализацию в виде: нового или усовершенствованного продукта, реализуемого на рынке, нового или усовершенствованного технологического процесса, используемого в практической деятельности. Инноватика – область знаний, развивающая методологию и организацию инновационной деятельности. |
|
|
Инновационный процесс, его стадии Необходимо отметить, что термины «инновационная деятельность» и «инновационный процесс» не тождественны. Инновационный процесс – это развитие инновационной деятельности как последовательная смена ее состояний, т. е. это циклическая последовательность этапов реализации продукта ИД. Инновационный процесс можно представить следующей технологической цепью: - фундаментальные и прикладные исследования - создание объекта техники или технологий - его правовая охрана - введение объекта в хозяйственный оборот (коммерциализация). Организация инновационных процессов охватывает информационную, научную, проектно-конструкторскую, производственную, вспомогательную, экономико-управленческую и социально-культурную деятельность и носит многовариантный характер.
Возможные варианты проведения научных исследований, как правило, различаются последовательностью выполнения работ, структурой ресурсов, характером развертывания работ во времени и организационными связями. Рациональной считается организация инновационных процессов с оптимальным соотношением затрат на создание инноваций и сроков их получения и реализации. В рамках инновационного цикла научно-техническая идея преобразуется в инновационную продукцию, проходя три стадии: новшество – нововведение – инновация. Оценка эффективности инновации может проводиться по многим критериям. Необходимо учитывать, как минимум, два основных: вклад инновации в рентабельность (разница между затратами на инновацию и доходами от ее осуществления) и в конкурентоспособность организации (влияние на обеспеченность компании заказами и на загрузку ее мощностей). Следует обратить внимание на окончательную стадию инновационного процесса – внедрение. Только после эффективного внедрения инноваций в организациях в оптимальные сроки общество получает реальную отдачу от затрат на инновационный процесс. В противном случае общество несет значительные потери, связанные с затратами на научно-исследовательские и опытно- конструкторские работы. Внедрение – это не только самая важная, дорогостоящая и длительная стадия общего инновационного процесса, на котором проявляются конечные результаты, но и самое слабое его звено. В общем виде инновац. процесс состоит из следующих стадий: Исследование и разработка Освоение в производстве Изготовление Содействие в реализации, применении, обслуживании Утилизация после использования |
|
|
Субъекты инновационной деятельности Инновационную деятельность осуществляют люди и организации, являющиеся субъектами ИД. Автор инновации – первичный субъект инновационного процесса. Это – автор идеи практического новшества и предложения о ее осуществлении, адресованного конкретной организации. Автором инновации может быть один или несколько человек, выполняющих разные функции. Первая функция – генерация идеи практического новшества. Вторая функция – придание идее новшества такой степени конкретности, которая достаточна для подготовки идеи к реализации. Третья функция – воплощение идеи новшества в виде заявки на ее реализацию в конкретной организации (фирме). В зависимости от рыночного потенциала, политики государства в области поддержки ИД, а также используемой стратегии развития организации инновационной направленности могут различаться: спецификой создаваемых инноваций, в качестве которых выступают техника, технологии, материалы, конструкции, организационные решения и др.; уровнем использования имеющихся знаний при проведении фундаментальных или прикладных исследований, опытно-конструкторских работ; организационной структурой управления и территориальным размещением отдельных подразделений; структурой иерархических связей подразделений (вертикальных, горизонтальных, смешанных) корпоративных организаций; масштабом организации; организационно-правовой формой собственности, преобладающей в организации. Привлечение инновационных организаций в наукоемкие отрасли для выполнения НИОКР (научно-исследовательских и опытно-конструкторских работ), посреднических, коммерческих, консультационных и других услуг или производства определенной строительной продукции становится эффективным направлением их развития. Широкое распространение получают корпорации, ассоциации, технологические парки, инкубаторы, объединяющие научные, инженерные и экономические коллективы молодых творческих специалистов. В крупных регионах развиваются научно-производственные комплексы (РНПК).. Инновационные организации можно классифицировать с точки зрения принадлежности к различным формам собственности: с государственной формой собственности с акционерной формой собственности; с кооперативной формой собственности; с частной формой собственности; ассоциации организаций, занятых разрешением определенных научных проблем. Руководитель организации принимает решения относительно осуществляемых инноваций. На практике решение этих вопросов возложено на технического директора (главного инженера). В цепочке «новатор – инноватор – потребитель» слабым звеном является отсутствие навыков управления инновационным процессом. Менеджер инновационной деятельности обеспечивает эффективное управление инновационным процессом. Сфера его компетенции охватывает, в частности, следующие области: координация и контроль качества подготовк обоснования и плана реализации проекта; поэтапная координация деятельности сторон-участниц при сохранении прямой ответственности за результаты внедрения за представителями этих сторон; изучение потребительского спроса и поведения клиентов; учет и регистрация динамики реализации проекта; контроль прохождения ключевых этапов проекта; обнаружение причин рассогласования и сбоев в инновационном процессе; подготовка предложений о досрочном завершении проекта при обнаружении признаков его несостоятельности; организация поэтапной оценки личных результатов действий участников, их поощрение и санкции; организация проверки и приема результатов проекта. Выполнение перечисленных функций требует высокой профессиональной подготовки. Персонал проекта образуют все работники организации, непосредственно участвующие в инновационном процессе. По быстроте восприятия инноваций работники организаций подразделяются на пять групп. Инноваторы Доля инноваторов в организации составляет около 2,5 %. Работники с очень быстрой восприимчивостью инноваций. Их доля в организациях – 13 %. Работники с быстрой восприимчивостью. Доминантная черта характера – рассудительность, доля в организациях – 34 %. Работники с медленной восприимчивостью. Доля в организациях – 34 %. Работники с очень медленной восприимчивостью не согласны с любой инновацией. Доля в организациях – 16 %. Субъекты: Исследовательские институты (академические и отраслевые) Вузы, проводящие научные исследования Государственный научный центр (ГНЦ) Наукоград – муниципальное образование с градообразующим научно-производственным комплексом. Промышленные предприятия (крупные, средние, малые) Инновационно-активные предприятия – предприятия, осуществляющие разработку и внедрение новой или усовершенствованной продукции, технологических процессов или иных видов инновационной деятельности. Предприниматели и изобретатели, занимающиеся исследовательской и изобретательской деятельностью в частном порядке. |
|
|
Национальная инновационная система НИС – совокупность законодательных, структурных и функциональных компонентов, обеспечивающих развитие инновационной деятельности в стране. Инжиниринг – организационная технология, обеспечивающая выполнение следующих этапов инновационной деятельности: маркетинг, предпроектное обследование, технико-экономическое обоснование, разработка, комплексная поставка оборудования, подготовка персонала, сдача производства «под ключ», сервисное сопровождение. Очень важную конструктивную роль в вопросах государственного строительства могут сыграть инфраструктурные организации, которые создаются для решения конкретных общественных проблем и не преследуют цели извлечения прибыли от своей деятельности. К их числу относятся университеты, различные фонды, союзы и т.д. Подобные инфраструктурные образования создают в стране особый слой, в котором определяются методы решения задач, и формируются необходимые условия для внедрения достижений науки в практику. Флагманами современного постиндустриального общества являются научно-производственные объединения – технополисы, технопарки, бизнес-инкубаторы и т.д. Основные цели являются общими для всех типов новых инновационных структур и могут иметь разные выражения: формирование условий, благоприятных для развития инновационной деятельности; создание и развитие малых инновационных предприятий; селекция и поддержка перспективных научных проектов; успешная коммерциализация результатов научных исследований и научно-технических разработок; сервисное обслуживание; качественно новые подходы к организации труда ученых университетов и молодых исследований; обучение студентов; решение региональных проблем, связанных с переориентацией экономики с материало- и энергоемких на развитие наукоемких отраслей; создание предпосылок для эффективного обмена наукоемкой продукцией на мировом рынке. Регион науки и технологий может включать в себя технополисы, технопарки и инкубаторы, а также разветвленную инфраструктуру, поддерживающую научную и производственную деятельность. Правительства, местные власти активно поддерживают создание и развитие инновационной инфраструктуры, являясь инициаторами и участниками их создания. Как правило субъекты инновационной инфраструктуры учреждаются как акционерные общества, в которых административные органы имеют солидные доли акций. Кроме того, данные субъекты получают большое количество налоговых льгот, различных субсидий, наделяются льготным владением земельных участков. Некоторые авторы насчитывают около 300 различных видов поддержки инновационной сферы. |
|
|
Технопарки, виды, функции, структура Технопарк представляет совокупность центров, каждый из которых реализует специализированный набор инновационных услуг. Технопарковые структуры решают важнейшие проблемы регионального развития: создают новые рабочие места,способствуют структурной перестройке и переходу традиционных производств на новые технологии. В зависимости от ориентации на определенную фазу инновационного цикла технопарки разделяют на исследовательские (научные), технологические и промышленные. Исследовательские парки занимаются обеспечением создания условий для эффективного проведения научных разработок. Технологические парки способствуют организации малых наукоемких производств, ориентированных на трансфер технологий, коммерциализацию результатов научно-технических разработок. Промышленные парки обеспечивают размещение малых наукоемких производств на определенной замкнутой территории, создание производственных помещений и рабочих мест. Грюндерские парки, являясь разновидностью промышленных, поддерживают создание новых малых фирм в обрабатывающей промышленности. Инкубаторы малых наукоемких фирм – бизнес-инкубаторы могут находиться в составе технопарков или быть самостоятельными организациями. Технопарк представляет совокупность центров, каждый из которых реализует специализированный набор инновационных услуг. Основные функции технопарков: бизнес-планирование; маркетинг; аудит; юридическое, хозяйственно-правовое, налоговое консультирование; кредитные услуги; консультации по внешнеэкономической деятельности; помощь в получении правительственных заказов; поиск инвесторов; помощь в организации производства; решение технических вопросов; освоение технологий; лизинг высокотехнологичного оборудования; страхование имущества, инвестиций, перестрахование; введение информационных баз данных; подготовка и обучение кадров; издательская деятельность; организация выставок; хозяйственно-бытовые услуги. Структура технопарков может быть различной, но, как правило, она имеет такие крупные звенья, как коммерческий центр, включающий консалтинговые, инжиниринговые и аудиторские фирмы, венчурный фонд, инкубатор малых фирм, бизнес-центр.
|
|
|
Технопарки Беларуси Первые отечественные технопарки были созданы на базе Белорусского государственного университета, Могилевского машиностроительного университета. Завершены все организационные работы по созданию технопарка в г. Гомеле. В 2003 г. учрежден технопарк Белорусского национального технического университета. В настоящее время в Беларуси функционируют 10 организаций, относящихся к технопаркам: o ИРУП «Научно-технологический парк БНТУ «Политехник» («Метолит»); o ЗАО «Технологический парк Могилев»; o КУП «Минский областной инновационный центр» o БОКУП «Брестский центр внедрения научно-технических разработок» o Местный фонд «Научно-технологический парк» o Технопарк УО «Полоцкий государственный университет» o инновационная ассоциация «Академтехнопарк» НАН Беларуси; o СООО «Арвит – авто» o КУП "Гомельский научно-технологический парк" o "Научно-технологический парк г. Гродно" В соответствии с Указом Президента Республики Беларусь № 1 от 3 января 2007 г. «Об утверждении Положения о порядке создания субъектов инновационной инфраструктуры» Технопарк – коммерческая организация со среднесписочной численностью работников до 100 человек, целью которой является содействие развитию предпринимательства в научной, научно-технической, инновационной сферах и создание условий для осуществления юридическими лицами и индивидуальными предпринимателями, являющимися резидентами технопарка, инновационной деятельности от поиска нововведения до его реализации. ИРУП «Научно-технологический парк БНТУ «Политехник» является ведущим инновационным предприятием в системе Министерства образования Республики Беларусь. Это — первая организация в нашей стране, получившая статус субъекта инновационной инфраструктуры Республики Беларусь. В реестре субъектов инновационной деятельности Технопарк зарегистрирован под номером один. В качестве основных задач Технопарк рассматривает: • Содействие трансферу технологий и внедрению научно-технической продукции, разработанной в ВУЗах системы Министерства образования. • Объединение инновационных центров и центров трансфера технологий ВУЗов на общей информационной площадке с единой системой документооборота и on-line доступа при организации. • Поддержку инновационного предпринимательства в научной сфере и консолидацию вузовских центров трансфера. • Содействие созданию и развитию новых наукоемких производств конкурентоспособной и импортозамещающей продукции. • Содействие международной научной и коммерческой кооперации ВУЗов системы Министерства образования, малых высокотехнологичных предприятий и инновационных центров, созданных в структуре ВУЗов или при их содействии. • Внедрение разрабатываемых инновационных продуктов на действующие предприятия. • Создание устойчивых бизнес схем по реализации наукоемкой продукции по технологиям, разработанным в ВУЗах. • Привлечение бюджетных и хозрасчетных средств, средств инновационных фондов на НИР и ОКР. При вузах страны были созданы Межвузовский центр маркетинга НИР, центры трансфера технологий по направлениям на базе профильных вузов, а при классических университетах — региональные маркетинговые, инновационные и бизнес-центры. В разрезе специализации работают инновационно-маркетинговые центры: БГТУ, БГУИР, Белорусского государственного университета транспорта , БНТУ; инновационного РУП «Научно-технический парк БНТУ «Метолит». |
|
|
Технополис– это совокупность технопарков, инкубаторов и комплекс разнообразных структур, обеспечивающих жизнь города. Регион науки и технологий может включать в себя технополисы, технопарки и инкубаторы, а также разветвленную инфраструктуру, поддерживающую научную и производственную деятельность. Технополис может быть создан или в правовой форме финансово-промышленной группы (ФПГ) или свободной экономической зоны (СЭЗ). В случае оформления технополиса как ФПГ, роль координатора для формирования общего поля поведения резидентов выполняет головная организация ФПГ, а фонд развития как юридическое лицо учреждается отдельно ее основными участниками. В этом случае статус «резидент технополиса» вправе будут получать только те субъекты, которые в своей хозяйственной деятельности более половины реализованной продукции (услуг) получают от исполнения заказов фонда развития. В случае оформления технополиса как СЭЗ, роль координатора условий функционирования резидентов будет исполнять администрация СЭЗ. Статус резидента СЭЗ при этом получают все юридические лица, зарегистрированные администрацией СЭЗ на выделенной территории согласно особому Положению о порядке регистрации субъектов. Первая форма технополисов в виде ФПГ предпочтительна при преимущественной ориентации их на производство технологических модулей, линий и предприятий как товара с продажей его пользователю на условиях лизинга. Вторая форма технополисов в виде СЭЗ предпочтительна при ориентации на выполнение начальных стадий общего процесса трансфера технологий – на выполнение НИОКР (научно- исследовательских и опытно-конструкторских работ) и создание пилотных образцов новых технологических решений. Возможна и комбинация этих двух правовых решений, когда в состав какой-то весьма масштабной ФПГ может быть включена и «своя» СЭЗ на правах одного из учредителей. Матричная структура организации технополисов позволяет создать такие условия, которые обеспечивают достаточно большую свободу поведения очень большому количеству юридических лиц, отличающихся высоким разнообразием выполняемых функций. |
|
|
Регион науки и технологий Регион науки и технологий может включать в себя технополисы, технопарки и инкубаторы, а также разветвленную инфраструктуру, поддерживающую научную и производственную деятельность. Технопарк – это совокупность центров, каждый из которых реализует специализированный набор инновационных услуг. Технополис – это совокупность технопарков, инкубаторов и комплекс разнообразных структур, обеспечивающих жизнь города. Бизнес-инкубаторы могут находиться в составе технопарков или быть самостоятельными организациями. |
|
|
Свободные экономические зоны РБ Среди форм международного экономического сотрудничества важное место занимают СЭЗ. Мировая практика показывает, что они являются одной из эффективных моделей территориально-хозяйственного управления и способны обеспечить ускоренное развитие отдельных регионов страны за счет привлечения иностранных инвестиций и прогрессивных технологий. Идея создания СЭЗ получила широкое распространение и в Беларуси. С целью привлечения инвестиций в экономику страны, увеличения объемов экспорта, внедрения новых технологий, развития импортозамещающих производств в период 1996-2002гг. на территории Беларуси были созданы шесть свободных экономических зон : СЭЗ «Брест» создана в 1996 г., СЭЗ «Минск» (1998г.), СЭЗ «Гомель-Ратон» (1998г.), СЭЗ «Витебск» (1999г.), СЭЗ «Могилев» (2002г.) СЭЗ «Гродноинвест» (2002 г). Свободные экономические зоны республики – комплексные зоны, объединяющие функции экспортной, производственной свободной таможенной зон. Резиденты СЭЗ имеют особый порядок регулирования предпринимательской деятельности. Резиденты СЭЗ уплачивают ограниченное количество налогов. Кроме того, по ряду налогов предоставляются преференции по сравнению с общереспубликанским налоговым режимом. В соответствии с Законом Республики Беларусь о свободных экономических зонах, СЭЗ – это часть территории Республики Беларусь с точно определенными границами и специальным правовым режимом, устанавливающим более благоприятные, чем обычны, условия осуществления предпринимательской и иной хозяйственной деятельности. СЭЗ «Минск» создана 2 марта 1998 года сроком на 30 лет. Территория СЭЗ «Минск» (общая площадь 1537,3 га) включает: промышленные районы Минска: 11 км Шабаны Завод «Радиан» Обчак Завод «Горизонт» земельные участки под перспективные крупномасштабные проекты: Ельница «Прилесье» (Минский район) инженерно-техническую территорию Национального аэропорта Минск Территория СЭЗ «Гомель-Ратон» (8000 га) располагается в Гомеле, в Мозыре, Речице, Жлобине, Светлогорске, Добруше, Ветке, Лельчицах, Житковичах, Корме, Хойниках. Это дает возможность инвестору подобрать оптимальную площадку для размещения предприятия с учетом логистической составляющей своего производства. Территория СЭЗ "Брест" (8000 га) включает в себя 3 участка: "Козловичи", "Аэропорт", а также территории крупнейших брестских предприятий, расположенных непосредственно в городской черте. |
|
|
Инновационный центр «Сколково» Инновацио́нный центр «Ско́лково» -строящийся в Подмосковье современный научно-технологический инновационный комплекс по разработке и коммерциализации новых технологий. Комплекс первоначально располагался на территории городского поселения Новоивановское, вблизи деревни Сколково. На территории площадью около 400 гектаров будут проживать примерно 15 тысяч человек, ещё 7 тысяч будет ежедневно приезжать в инновационный центр на работу. Объекты первой очереди «иннограда» планируется ввести в эксплуатацию уже к 2014 году, полностью строительство объектов, возможно, будет завершено к 2020 году. Основные принципы градостроительной концепции Сколково: Жилье, общественные пространства, сервисная инфраструктура, рабочие места должны располагаться в шаговой доступности. Компактная многофункциональная застройка позволяет наполнять район жизненной активностью независимо от времени суток. Высокая плотность и малая этажность зданий позволяют получить больше полезной площади, чем возведение многоэтажек. Это один из наиболее эффективных и вместе с тем дружественных человеку способов использования городского пространства. Необходим достаточный объём общественного пространства, который определяет качество жизни в городе и формирует сообщество горожан. Согласно концепции для сохранения экологии предполагается использовать «возобновляемую модель» обеспечения ресурсов Инноград будет включать в себя 5 зон: 1)Гостевая зона Z1: ГиперКуб 2)Зона смешанного использования D1 3)Технопарк: зона D2 4)Университет: зона D3 5)Зона смешанного использования D4: жилой район В составе фонда «Сколково» существует пять кластеров, соответствующих пяти направлениям развития инновационных технологий: кластер биомедицинских технологий, кластер энергоэффективных технологий, кластер информационных и компьютерных технологий, кластер космических технологий и кластер ядерных технологий.
|
|
|
Наукоград Наукоград – муниципальное образование с градообразующим научно-производственным комплексом. |
|
|
Инновационная политика Цель инновационной политики Беларуси на данном этапе - достичь высоких темпов развития и уровня качества жизни, сопоставимых с показателями наиболее развитых стран мира. Основными задачами государства в сфере инновационной политики являются: - формирование нормативной правовой базы инновационной деятельности, стимулирующей её активность; - финансовая поддержка инновационной деятельности, создание условий для сохранения и умножения инновационного потенциала республики; - формирование и содействие развитию инновационной инфраструктуры; - подготовка кадров, ориентированных на инновационную деятельность. Направления развития инновационной политики отражаются в Комплексном прогнозе научно-технического прогресса Республики Беларусь до 2020г., а также оговариваются Указом Президента Республики Беларусь от 6 июля 2005 г. № 315 "ОБ УТВЕРЖДЕНИИ ПРИОРИТЕТНЫХ НАПРАВЛЕНИЙ НАУЧНО-ТЕХНИЧЕСКОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ В РЕСПУБЛИКЕ БЕЛАРУСЬ НА 2006 -- 2010 ГОДЫ". Научную деятельность в стране осуществляют около 300 научных организаций. В республике традиционно преобладают исследования и разработки в области технических наук. Основные кадровые и финансовые ресурсы (до 70:) сосредоточены в Национальной академии наук Беларуси, министерствах образования, здравоохранения, промышленности. Национальная академия наук Беларуси является высшей государственной научной организацией республики, на которую возложены задачи по развитию и координации отечественной науки и формированию государственной научно-технической политики. |
