Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
Upravlinsky_oblik.docx
Скачиваний:
0
Добавлен:
01.05.2025
Размер:
50.2 Кб
Скачать

1. Управлінський облік: сутність, значення та принципи організації

Управлінський облік – це процес виявлення, вимірювання, накопичення, аналізу, підготовки, інтерпретації та передачі інформації, що використовується управлінською ланкою для планування, оцінки та контролю всередині підприємства.

Причини виникнення управл. обліку:

1) наявність різних форм власності;

2) загострення конкуренції на ринках збуту продукції;

3) інтеграція економіки України у світову економіку.

Мета управл. обліку – формування інформаційного забезпечення для ефективного управління підприємством.

Осн.завданням УО є: надання неупередженої інформації, необхідної для прийняття управлінських рішень ланками п-ва.

Функції управл. обліку: інформаційна, комунікаційна, контрольна, прогнозна, мотиваційна, оптимізації.

Проблеми управл. обліку:

1) відсутність чіткого уявлення серед вітчизняних економістів про сутність методів і прийомів управл. обліку;

2) відсутність рекомендацій щодо впровадження управлінського обліку на підприємствах України;

3) відсутність спеціалістів практиків здатних організувати систему управлінського обліку.

В основу управлінського обліку покладено 2 групи принципів:

1) автономності підприємства, безперервності діяльності, періодичності, історичної (фактичної) собівартості, нарахування та відповідності доходів і витрат, повного висвітлення, послідовності, обачності, превалювання змісту над формою, єдиного грошового вимірника;

2) власні принципи управлінського обліку: комплексності (використання інформації багаторазово), комунікаційності, оцінки результатів діяльності структурних підрозділів, причинності, залежності, бюджетного методу управління,.

2. Класифікація витрат за різними ознаками та їх характеристика

Витрати – це зменшення економічних вигод у вигляді вибуття активів або збільшення зобов’язань, які призводять до зменше-ння власного капіталу за звітний період.

В управл обліку витрати класифікують за 3 напрямами (за принципом – різні витрати для різних цілей):

1) Оцінка запасів і визначення фін. Результату:

- вичерпані (спожиті)це зб. зобов’язань або зм. активів в процесі поточної діяльності для отримання доходу зв. пер;

- невичерпані (неспожиті) це зб. зобов’язань або зм. активів в процесі поточної д-ті для отримання доходу або ін. виго-ди в майбутніх періодах;

- витрати на продукцію це витрати, пов'язані з виробництвом або придбанням товарів для продажу.

- витрати періоду (це витрати, того періоду, в якому їх було здійснено;

- прямі (витрати, які можна віднести безпосередньо до певного об'єкта витрат) і

- непрямі (які не можна…);

- основні (сукупність прямих витрат на вир-во продукції;

- накладні (пов’язані з процесом в-ва, які не можна віднести до певного виду виробів економічно доцільним шляхом, тому їх розподіляють між певними об’єктами пропорційно до обраної бази).

2) Прийняття рішень:

- релевантні (були змінені внаслідок прийняття упр.рішення)

- нерелевантні (не залежать від прийняття рішення);

- постійні (залишаються незмінними в разі зміни обсягу діяльності)

- змінні (змінюються прямо пропорційно до зміни обсягу діяльності

- маржинальні (витрати на виробництво додаткової одиниці продукції) і

- середні (витрати на одиницю продукції усього випуску);

- дійсні (потребують сплати грошей або витрачання інших активів) і

- альтернативні (вигода, що втрачається, коли вибір одного напряму дії вимагає відмовитися від альтернативного рішення).

Соседние файлы в предмете [НЕСОРТИРОВАННОЕ]