
- •9. Оценка оф, физический и моральный износ, амортизация оф и способы начисления амортизации
- •10. Показатели и пути повышения использования оф
- •11. Состав и источники образования оборотных средств
- •12. Эффективность использования оборотных средств
- •13. Трудовые ресурсы строительной организации, основные понятия
- •14. Организация труда в строительстве, производительность труда
- •15. Организация оплаты труда, принципы управления персоналом
- •16. Инвестиционная деятельность в рф
13. Трудовые ресурсы строительной организации, основные понятия
Трудовые ресурсы – это трудоспособная часть населения, обладающая физическим развитием, умственными способностями и знаниями, необходимыми для осуществления полезной трудовой деятельности.
Рабочая сила – совокупность физических способностей, которыми обладает человек и которые он использует каждый раз, когда производит какие – либо материальные блага.
Трудовой потенциал – показатель, характеризующий население, определяющий его трудоспособность, состояние здоровья, выносливость, тип нервной системы.
Человеческий фактор – понятие, характеризующее социальное качество, сущность человека, определяемую исходя из его деятельности.
Кадровый потенциал предприятия – свободное предпринимательство и жесткая конкурентная среда заставляют предприятие прогнозировать и планировать свою деятельность, разрабатывать производственные планы с учетом конъюнктуры рынка и своих ресурсных возможностей.
При этом решаются 3 типа задач:
Определяются потребности в рабочих, специалистах, служащих, в руководителях по специальностям, профессиям, уровню квалификации с учётом подбора, подготовки, переподготовки и повышения квалификации кадров
Мобилизация коллектива для повышения производительности и качества труда
Обоснование фонда потребления, установка размеров з/п и других выплат работникам
Потребность в персонале, его численности на предприятии определяется в зависимости от планируемого объёма работ и условий производства. Одна из главных задач – обеспечение рабочих мест на длительную перспективу с учётом постоянного технического и технологического обновления производства.
Кадры предприятия – основной состав квалифицированных работников, численность которых отражается штатным расписанием предприятия.
Штатное расписание – документ, который ежегодно утверждается руководителем предприятия и отражает профессионально-квалификационную структуру работников с указанием разряда, категории работ и должностного оклада.
Пересмотр штатного расписания может осуществляться в течение года путём внесения в него соответствующих изменений по приказу руководителя предприятия.
Профессионально –квалификационная структура кадров складывается под воздействием профессионального и квалификационного разделения труда.
Профессия – особый вид трудовой деятельности, требующий определённых теоретических и практических навыков.
Специальность – это вид деятельности в пределах профессии, который имеет свою специфику и требует от работника дополнительных и специальных знаний и навыков.
Все работники различаются уровнем квалификации, т.е. степенью овладения той или иной профессией или специальностью.
Уровень квалификации отражается в квалификационных разрядах и категориях, которые одновременно является показателями сложности выполняемой работы.
В зависимости от срока, на который заключается договор найма с персоналом предприятия, работники подразделяются на постоянных, временных, сезонных.
Постоянные – без указания срока, временные – на определённый срок, сезонные – на период сезонных работ.