4.4. Сетевое планирование работ.
Сетевое планирование появилось в 50х годах 20 века и нашло широкое применение в военных целя, при проведении экспериментов, сложных операций в медицине. В отличие от календарного планирования при котором график строится исходя из двух видов затрат, сетевое планирование позволяет для каждой работы учесть 3 и более видов затрат: время, материальные, трудовые ресурсы . Недостаток сетевого планирования графика требуется четкое выполнение работ и задержка хотя бы одной работы может привести к перестройке всего сетевого графика.
Система сетевого графика:
-Построение сетевого графика
-Расчет
-Оптимизация сетевого графика
Сетевой график представляют собой графическое изображения комплекса работ показывающий ход и последовательность их выполнения.
В основу сетевого графика называют отдельный элементарный производственный процесс, сопровождающийся. Затратами времени, труда, материальных ресурсов работы подразделяются на:
-действительная работа, которая имеет 3 вида затрат
-работа как процесс ожидания. Связанная с технологией работы, имеющая лишь затраты времени
-фиктивная работа не имеет никаких затрат, а лишь показывает связь между отдельными работами, ее продолжительность равна нулю
Событие- может окончания одной или нескольких работ достаточной для выполнения следящей работы. Не имеет ни каких затрат.
Виды событий
-начальное событие- в сетевой графике должно быть одно
-конечное событие- после него не следует ни одна работа
-про
Путь- это непрерывная последовательность от начального события до конечного. Каждый путь имеет свою продолжительность. Длина пути (Т)- это длина продолжительностей всех работ, лежащих на этом пути. Длина пути определяется в часах:
-наибольший
путь сетевого графика, имеющий наибольшую
длину называют критическим
работы, лежащие на нем, напряженными,
т.к они не имеют запасов времени и
выделяются в сетевом графике двойной
или более жирной с стрелкой
-полный путь- все остальные пути
Остальные работы называют не напряженными, поэтому имеют резервы времени:
-полный резерв R- время в течении которого можно изменить срок выполнения работы, не изменяя при этом раннего начала следующих работ.
Если работа имеет полный резерв, то она может иметь частный резерв, но не более полного.
4.5. Аккордный наряд задание на производство работ.
Аккордный наряд-задание выдается на производство работ. Для выполнения комплекса работ, предусмотренных договором, формируется бригада или звено рабочих соответствующих разрядов, которые будут исполнять заданный комплекс работ. Бригада формируется так, чтобы разрядность работ соответствовала разрядам исполнителей. Каждый исполнитель обязан пройти инструктаж по технике безопасности, получить допуск к исполнению работ.
На весь комплекс работ бригаде выдается аккордный наряд задания, в котором указывается наименование и количество работ, необходимых для исполнения. При производстве электромонтажных работ, применяется аккордная система оплаты труда, которая предусматривает исполнение работ соответствующего качества в заданные сроки. Бригадир должен ознакомить каждого члена бригады с предстоящим объемом работ т.к. норма времени рассчитывается усреднено. То при практическом выполнении возможны отклонения от нормативных сроков. Поэтому за сокращение нормативных сроков и за высокое количество выполненных работ выплачивается премия которые идут на увеличение заработной платы.
Аккордный наряд задания представляет собой расчетноплатежный документ обеспечивающий учет выполненных работ норм выработки, определяющий размер заработной платы.
Аккордный наряд- задание заполняется по данным калькуляции трудовых затрат состоит из двух частей “Задано и исполнено”.
При выдачи наряда он утверждается мастером или начальником участка, а после исполнения подписывается бригадиром. Выполненные работы принимаются комиссией и оценивается на удовлетворительно, хорошо, отлично. В зависимости от этой оценки предусматривается премия за качество работ в размерах 1,5(удовлетворительно),2(хорошо),3(отлично).За сокращения нормы времени предусматривается премия с %.10(удовлетворительно),15(хорошо),20(отлично).Сокращения нормы
времени определяется по формуле:
-общая
норма времени, определенная в качестве
трудовых затрат.
калькуляции
определяется расценка за выполнения
комплекса работ, но фактическая заработная
плата будет выше нормативной так как
рассчитывается с учетом премий:
−общий
процент премий за данный комплекс работ.
Аккордный наряд выдается за 2-3 дня до начала работ, подготовки инструментов, инвентаря, документации. По данным наряда определяется фактический размер оплаты труда причитающейся бригаде работников за исполнение указанного объема работ.