Структура та управління підприємством

ПИТАННЯ для обговорення на занятті:

1. Структура підприємства: її види та чинники впливу.

2. Система управління: сутність, принципи та функції.

3. Характеристика методів управління діяльністю підприємства.

4. Принципи та етапи формування організаційної структури управління підприємством. Характеристика організаційних структур управління.

ЗАДАЧІ:

Задача 1. На підприємстві є 16 структурних підрозділи, а відповідно до типової структури і нормативних умов їх формування (за чисельністю працюючих) повинно бути 12. Фактична чисельність працівників апарату управління становить 80 при нормативній чисельності 55. Визначити коефіцієнт економічності апарату управління підприємством.

Задача 2. Проаналізувати економічність управління в різних цехах підприємства, використовуючи дані таблиці.

Цехи	Середньорічна чисельність працюючих, чол.		Річний фонд заробітної плати, тис. грн
№1	220	26	286,0	51,5
№2	640	42	768,0	76,8
№3	70	14	98,0	20,0

Практичні заняття 39-40 (4 год.)

Прогнозування, планування і регулювання діяльності підприємства

ПИТАННЯ для обговорення на занятті:

1. Предмет, мета і об’єкти прогнозування. Методи прогнозування.

2. Зміст та методи планування на підприємстві.

3. Система планів підприємства. Стратегічне планування на підприємстві і формування стратегії розвитку. Тактичне й оперативне планування діяльності підприємства.

4. Бізнес-планування: сутність і призначення. Структура бізнес-плану. Зміст розділів бізнес-плану.

5. Державне регулювання діяльності суб’єктів господарювання та його форми (державні замовлення, субсидії, кредити та ін.).

Практичне заняття 41 (2 год.)

Економічна безпека підприємства

ПИТАННЯ для обговорення на занятті:

1. Зміст економічної безпеки підприємства та характеристика її видів.

2. Зовнішні та внутрішні фактори, що можуть призвести до кризо­вого стану підприємства.

3. Оцінка рівня економічної безпеки підприємства та збитків від її зниження.

4. Поняття економічної кризи підприємства, її види, основні причини й наслідки. Шляхи виходу з кризового стану.

5. Основні напрями забезпечення економічної безпеки підприємства.

Практичне заняття 42 (2 год.)

Реструктуризація і санація підприємств

ПИТАННЯ для обговорення на занятті:

1. Зміст трансформації, її види і напрями. Форми трансформації діяльності підприємства та їх характеристика.

2. Зміст та характеристика процесу реструктуризації підприємств. Завдання, види і форми реструктуризації. Ефективність реструктуризації суб'єктів господарювання.

3. Санація суб’єктів господарювання. Техніко-економічне обґрунтування та економічна ефективність здійснення санаційних програм розвитку підприємств.

Практичне заняття 43 (2 год.)